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市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

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CRM客戶管理系統(tǒng)功能模塊

 

系統(tǒng)架構

權限管理

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開票記錄

客戶統(tǒng)計
 
 

客戶管理系統(tǒng)實施應用

CRM系統(tǒng)實施

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

淺述企業(yè)管理的CRM系統(tǒng)    所謂管理,管是法治,依靠制度規(guī)范行為;理是疏通、引導、處理事務,依靠人來理順各種關系。大多數(shù)企業(yè)只管而不理,或者重管輕理,習慣以“管住人”為目的。企業(yè)只想看到守規(guī)矩的員工,認為在制度的約束下能夠保證甚至提升員工的工作效率。然而,結果往往不盡如人意。     養(yǎng)成良好的工作習慣從細節(jié)開始     將平凡的事情做到最好就

CRM是一種全新的思維方式

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       一、分析現(xiàn)狀,尋找癥結               從目前應用CRM的企業(yè)來看,他們一定是其行業(yè)內領頭羊企業(yè)。在這其中又可以分成3類。第一類,經過分析,認為企業(yè)自身存在急待解決的業(yè)務問題,如果不解決就成為企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的不可逾越瓶頸。第二類企業(yè)認為雖然目前運營等各個方面都十分良好,但是基于

如何高效實施CRM系統(tǒng)

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     CRM系統(tǒng)實施需遵循“1+5循環(huán)”規(guī)則。即是“以業(yè)務流程重構為中心,進行:戰(zhàn)略重視、長期規(guī)劃、開放運作、系統(tǒng)集成、全面推廣”。     “1”的意思是指一個基本原則——從業(yè)務流程重構開始。企業(yè)實施客戶關系管理,首先要注重組織再造與業(yè)務流程重構。尋找CRM解決方案,必須去研究現(xiàn)有的營銷、服務策略和模式,審視流程,找出不足的地方并且找出改善的方法,進而

企業(yè)應用CRM系統(tǒng)的好處

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)

企業(yè)應用CRM系統(tǒng)有哪些好處     1、真正幫你管理客戶:銷售人員通過在CRM系統(tǒng)中錄入客戶信息后,再次拜訪后可以輕松調取各種數(shù)據(jù),降低于客戶之間的陌生感。并且CRM系統(tǒng)還能看到客戶與企業(yè)溝通的歷史,不需客戶反復提供身份信息,讓客戶感受到企業(yè)的用心,從而拉近客戶與企業(yè)的距離。     對于以成交客戶,CRM系統(tǒng)會提示銷售人員進行客戶定期回訪,詢問客戶產品使用情況,讓客

金融行業(yè)CRM系統(tǒng)

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淺析金融行業(yè)CRM項目成功的關鍵  客戶細化貫徹到底:在整體的CRM變革管理過程中,金融機構內部從上到下(包括行長、部門總經理和銷售人員等)的所有相關人員都應參與進來。在很多情況下,總行的想法或思路必須要與分支機構的部門負責人進行溝通,分支機構的部門負責人也必須要與其一線銷售人員進行溝通,而且這種溝通應該非常清晰。為此,金融機構內部必須要有相應的激勵機制來促成這種溝通,從而加

如何培養(yǎng)CRM系統(tǒng)中客戶關系的重要性

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    1、客戶開心了,就成了回頭客            強大的客戶關系能增長銷售業(yè)績。擁有良好客戶關系的企業(yè)往往會發(fā)現(xiàn),大部分業(yè)務來自于關系好的客戶,而且大部分用戶是正在使用的客戶。     開心的客戶更容易將企業(yè)的服務、產品、業(yè)務分享給身邊的朋友、家人和同事,這種口碑效應的影響力是不容小覷的。反過來,好的CRM戰(zhàn)

淺析金融行業(yè)CRM項目成功的關鍵

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    1、客戶細化貫徹到底         在整體的CRM變革管理過程中,金融機構內部從上到下(包括行長、部門總經理和銷售人員等)的所有相關人員都應參與進來。在很多情況下,總行的想法或思路必須要與分支機構的部門負責人進行溝通,分支機構的部門負責人也必須要與其一線銷售人員進行溝通,而且這種溝通應該非常清晰。為此,金融機構內部必須要有相應的激勵機

云CRM系統(tǒng)-云CRM軟件的新方向

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云CRM和本地CRM的詳情解析無論是云CRM系統(tǒng)還是本地CRM系統(tǒng),都有各自不同的優(yōu)缺點。有的時候,企業(yè)決策者在采用新技術產品之前多猶豫一段時間,也許并不是一件壞事。明確企業(yè)運營需求為了能確定哪種CRM客戶管理系統(tǒng)更適合企業(yè),決策者首先要考慮這五個關鍵問題: ·企業(yè)是否擁有充足的IT支持力量來管理本地CRM? ·企業(yè)在安全方面的需求有什么側重點?是數(shù)據(jù)庫可訪問性?還是數(shù)據(jù)本身? ·企業(yè)需要何種程度的定

移動CRM系統(tǒng),CRM項目失敗分析

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移動crm發(fā)展現(xiàn)狀及未來越來越多的企業(yè)需要隨時隨地的利用應用軟件,來幫助他們的決策者通過移動設備輕松獲得關鍵的任務信息。在企業(yè)信息化管理過程中,OA、ERP、CRM就是常用的企業(yè)管理軟件。在移動信息化應用中,最先實現(xiàn)轉身的是移動OA,事實上,目前,CRM軟件在客戶需求,項目實施成功率和渠道等方面都弱于OA和ERP。雖然如此,CRM緊隨移動辦公進入移動領域,并且成為業(yè)務人員不可或缺的武器。一些專門提供移

CRM系統(tǒng)在應用中幾大關鍵技術

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    一個優(yōu)化的商業(yè)智能解決方案應跨越CRM和ERP兩種系統(tǒng),這樣,企業(yè)才能將成本與贏利的活動直接聯(lián)系在一起。            1、商業(yè)智能和分析能力盡管自動化和改善面向客戶的商業(yè)流程是CRM的主要目標之一,但使CRM解決方案擁有強健的商業(yè)智能和分析能力也是同樣重要的。     CRM應用系統(tǒng)中包括大量有關企業(yè)客戶和潛在客戶的

現(xiàn)代企業(yè)如何構建有效的CRM系統(tǒng)

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       這種將CRM視為企業(yè)信息系統(tǒng)建設中一個獨立技術項目思想,導致了CRM項目投人高,效果差,企業(yè)與客戶之間難于實現(xiàn)互動,系統(tǒng)難于提供幫助企業(yè)進行市場定位的有效信息,難于收集有效的客戶信息;另一方面CBM供應商試圖標準化自己的產品,但每家企業(yè)又有其特性,企業(yè)如何結合自身特點構建有效的系統(tǒng)。   一、CRM實施方法及對策   (一)整合企業(yè)的信息系統(tǒng)   將客戶管

淺析企業(yè)引入CRM系統(tǒng)的必然性

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      企業(yè)互聯(lián)網化促使CRM市場高速增長       在未來的幾年時間里,隨著互聯(lián)網技術和云服務的快速發(fā)展,中國的CRM市場將會以爆發(fā)式的狀態(tài)噴薄發(fā)展。中小企業(yè)的互聯(lián)網化轉型將會大大促進CRM市場規(guī)模的高速發(fā)展,是市場規(guī)模增長的主要動力。如果還是保持傳統(tǒng)經營的方式,中小企業(yè)將會逐漸失去競爭力,落后于商業(yè)競爭,最終退出市場,關門大吉。  &nb

移動CRM雖火,選型需謹慎

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     首先,移動互聯(lián)如何在企業(yè)市場中應用,簡單說一下。       一、 利用碎片化時間處理業(yè)務       移動設備及4G網絡的普及,讓用戶借助手機處理業(yè)務成為可能,外勤人員可在見外客戶的當下,乘坐公交地鐵等碎片化時間完成工作記錄及匯報;領導也可在休假途中,候機場等時間完成審批。       企業(yè)業(yè)務的流

什么樣的CRM系統(tǒng)適合中小企業(yè)管理

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    CRM,即客戶關系管理,顧名思義,就是解決企業(yè)有關客戶的問題,包括客戶資料、客戶跟單等,傳統(tǒng)意義上的客戶關系管理僅僅是針對銷售部門或服務部門的部門級應用。當然,如果一家企業(yè)只是管理客戶和跟單,部門級CRM也可以滿足企業(yè)的需求,但如果企業(yè)站在長遠的角度考慮,企業(yè)級CRM必然是最佳的選擇。這是因為,客戶管理其實是全公司的行為,而不僅僅是一個部門的行為,管理客戶必然會涉

移動CRM市場將成為企業(yè)關注的重點

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
   第一、 資本展現(xiàn)力量,以云計算、SaaS模式交付的移動CRM逐漸占領移動CRM市場高點。    第二、 社交化、平臺一體化、開放性是企業(yè)用戶當前對移動CRM的需求熱點,對應這些需求,各大廠商進一步構建合理的移動應用場景并付諸實踐,應用實踐逐漸成為廠商和企業(yè)關注的重點。    第三、 提高員工工作效率成為企業(yè)部署移動CRM的主要驅動力,重點依托移動場景設計、深入企業(yè)業(yè)務應

企業(yè)如何正確應用CRM系統(tǒng)

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    對此,企業(yè)不要短視地看待客戶今天的購買行為、購買數(shù)量和支付金額。也許你今天怠慢的客戶,明天的消費需求會爆炸式增長,但屆時客戶消費增加量的支出,可能因你昔日服務的不周,已轉入競爭對手的錢袋里了。所以企業(yè)要用情感牢牢地拴住那些有價值的或具潛在價值的客戶,提高他們對企業(yè)的滿意度和忠誠度,盡可能延長客戶管理的生命周期,最終實現(xiàn)客戶價值的倍增。     1、篩

數(shù)據(jù)挖掘對于企業(yè)實施CRM系統(tǒng)的重要性

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
    CRM系統(tǒng)是選擇和管理有價值客戶及其關系的一種商業(yè)策略,CRM系統(tǒng)要求以客戶為中心的企業(yè)文化來支持有效的市場營銷、銷售與服務流程。其實這個概念簡單的理解起來就是充分挖掘客戶的潛力,將客戶一切的資料進行一個規(guī)范性的整理,當然面對眾多的數(shù)據(jù),就是體現(xiàn)軟件的重要作用,既然企業(yè)決定使用或者實施CRM軟件,其實在實施的過程中,需要我們關注數(shù)據(jù)的價值,甚至是怎么樣獲得好的高質量的

企業(yè)CRM選型要注意哪些技術問題

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    下面就談談在CRM選型過程中,需要注意哪些技術問題。對于一些普通的技術型問題,如數(shù)據(jù)的備份、數(shù)據(jù)并發(fā)訪問等等這些內容不做過多闡述。今天要談的技術問題,是那些大家比較容易忽視的,但是又是很實用的技術。            一、CRM能否支持跨平臺技術            在不久的將來,若C

數(shù)據(jù)采集可以監(jiān)控“上等”客戶

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幾乎每一個公司在獲取一個新客戶所投入的成本都遠大于保持一個上等客戶的成本。KownServce(ISP,如中國的163)所面臨的一個難題是,它每月經歷每月8%的行業(yè)平均磨損(客戶減少)率;這意味著如果他擁有100萬客戶,則每月會有8萬的客戶離它而去。替換這些客戶的成本為每個200美金或者一共1600萬,這也是著手磨損管理程序的主要動機。 KownServce要做的第一件事就是準備用來預測哪些客戶會離開的數(shù)據(jù)。KownSer

CRM:數(shù)據(jù)采集提高成交轉化率

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在CRM中的第一步是識別潛在客戶然后將他們轉變成真正的客戶;下面將舉例說明數(shù)據(jù)采集是如何幫助管理獲取新客戶的成本和改善這些活動的效果。 Big Bank and Credit Card Company(BB&CC)每年進行25次直接郵寄活動,每次活動都想一百萬人提供申請信用卡的機會!稗D化率”用來測量那些變成信用卡客戶的比例,這是一個關于BB&CC每一次活動效果的百分比。 使人們填寫信用卡申請僅僅是第一步,BB&CC必

CRM:什么是客戶滿意和客戶關懷

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客戶滿意和客戶關懷來源于市場營銷理論的基本概念。在以產品為中心的商業(yè)模式向以客戶為中心的商業(yè)模式轉變的情況下, 客戶關懷和客戶滿意成為企業(yè)經營理念的重要組成部分。我們可以看到,當今世界上有很多公司的企業(yè)理念中都有這樣的體現(xiàn),例如:“想客戶所想”,“客戶就是上帝”,“客戶的利益至高無上”“客戶永遠是對的”等等。 客戶滿意和客戶關懷的產生,可以追溯到企業(yè)試圖擴大其售后服務(after sale se

CRM:減輕業(yè)務人員的工作負擔

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“世間安得兩全法,不負如來不負卿”,不大恰當?shù)谋扔鳎瑓s也折射出企業(yè)與銷售之間客戶信息記錄矛盾的難以解決,不斷丟失的客戶資料與銷售人員與日俱增的抱怨,讓企業(yè)管理層左右為難、相當無奈,如何在兩者之間取得平衡——在保證企業(yè)保有客戶資料的同時,兼顧銷售人員的利益,減輕銷售人員工作負擔呢?現(xiàn)代信息化技術的發(fā)展給企業(yè)與銷售之間矛盾的解決帶來了曙光,上線一套適合的客戶信息管理系統(tǒng),能夠兼顧好

碎片化時代 CRM如何正確選型

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
作為一種全新的社會趨勢,碎片化時代下,原來的各種運行規(guī)則必然會被打破。在企業(yè)管理領域,作為企業(yè)前端業(yè)務管理模式,客戶關系管理一直都走在各種社會熱點趨勢的風尖浪口,也是受碎片化時代影響最多的一種管理模式,信息碎片化、時間碎片化、興趣碎片化,都對新時期的客戶關系管理提出了新的要求,從客戶信息管理、到銷售管理,再到市場營銷,無時無刻地受到碎片化時代的影響。 在碎片化時代,傳統(tǒng)CRM系統(tǒng)顯

CRM客戶關系管理體系的設計分析

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CRM客戶關系管理體系的設計分析 1  CRM的設計理念與技術實現(xiàn) CRM系統(tǒng)的設計理念就是贏得發(fā)展、保持提升企業(yè)客戶的價值。運用到企業(yè)中就可以實現(xiàn)以客戶為中心,并在此基礎上來開發(fā)并贏得客戶資源,幫助企業(yè)保持和發(fā)展客戶關系,以以提高在實際中企業(yè)客戶的價值,從而增加企業(yè)在市場上的競爭力,并實現(xiàn)以客戶為中心的企業(yè)運營模式。而CRM的技術實現(xiàn)是主要表現(xiàn)在三個方面,首先是對銷售營銷以及客

CRM的商業(yè)智能是什么

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CRM是什么?(簡單說,就是客戶關系管理)到現(xiàn)在我一直都在思索這個簡單而又復雜的問題,而且隨著不斷的實施項目和不斷的拜訪客戶調研客戶需求,答案也在不斷的變化。CRM的商業(yè)智能又是什么呢?曾經有人或者公司把CRM分成運營型、分析型和協(xié)作型,現(xiàn)在看起來有些牽強。CRM不僅僅是一個自動化的系統(tǒng),一個分析工具,它要體現(xiàn)企業(yè)的流程和業(yè)務,它要不斷的積累企業(yè)的CRM流程之中的業(yè)務數(shù)據(jù)和過程數(shù)據(jù),即使是SFA也

CRM在企業(yè)中的作用

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
理念是CRM成功的關鍵,是CRM實施應用的基礎;信息系統(tǒng)、技術是CRM成功實施的手段和方法;管理是決定CRM成功與否、效果如何的直接因素?蛻絷P系管理受到我國企業(yè)普遍認可和大力推廣,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要作用:1、 CRM有助于降低企業(yè)成本,增加企業(yè)收入;2、 CRM有助于提高企業(yè)的業(yè)務運作效率和核心競爭力;3、 CRM有助于保留客戶,提高客戶忠誠度;4、 CEM有助于企業(yè)拓展市場,爭取更多的客戶;通過實施客戶關

CRM被企業(yè)喜歡的原因

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
1、企業(yè)喜愛CRM系統(tǒng),因其能夠規(guī)范企業(yè)各項產品銷售和服務流程。當企業(yè)成功配置一款CRM之后,客戶的問題反饋進入CRM系統(tǒng),系統(tǒng)能夠自動按客戶價值級別進行匹配提供不同的解決對策。系統(tǒng)的自動派工功能,能夠指導企業(yè)客服人員和營銷人員按照CRM系統(tǒng)自動梳理好的流程和解決方案從容應對客戶反饋的各種情況,努力為客戶提供滿足其個性化需要的產品和服務,盡力提高客戶滿意度和忠誠度,從而保證客戶對企業(yè)品牌和產

客戶管理有哪些應用價值

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
在互聯(lián)網時代,我們無法脫離信息化的影響, CRM作為一款高效的客戶關系管理系統(tǒng),客戶是企業(yè)的收入來源,對客戶的管理和維護向來是企業(yè)管理的重點。在客戶的開發(fā)、維護過程中,有太多的信息需要管理--客戶詳細資料、訂單、合約、回款等等,單單靠筆記或文檔記錄不僅容易雜亂,而且數(shù)據(jù)信息需要在多個相關負責人之間共享、流轉,這就要求數(shù)據(jù)要準確、真實,并方便在部門間共通共享。那么,客戶管理有哪些價值呢

今目標軟件:客戶滿意至上

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與SaaS的快速擴張成鮮明對比的是,許多人仍將其稱之為“不掙錢賺喲喝”、“叫好不叫座”。深入潛在用戶,分析用戶使用產品的原因時,我們發(fā)現(xiàn),對于產品易用性、成熟度、價格,用戶之間都存在明顯的差別,也就是說,一種產品想要滿足所有人,仍需要對用戶群體進行細分,從用戶需求著手,打動消費者。發(fā)現(xiàn)應用價值在今目標軟件用戶留言信箱里,我們看到這樣一封信,“ 從2000年開始到現(xiàn)在,9年的時間我基本上養(yǎng)

電子商務環(huán)境下的客戶關系管理

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一、CRM的產生、特點及內涵(一)CRM的產生CRM的產生是市場與科技發(fā)展的結果。在社會的進程中,客戶關系管理一直就存在,只是在不同的社會階段其重要性不同、其具體的表現(xiàn)形式不同而已,F(xiàn)代企業(yè)理論經歷了幾個發(fā)展階段,從以生產為核心到以產品質量為核心,再到現(xiàn)在的以客戶為中心,這些變化的主要動力就是社會生產力的不斷提高。在以數(shù)碼知識和網絡技術為基礎、以創(chuàng)新為核心、以全球化和信息化為特征的新經濟條

用商務智能完善客戶關系管理的信息流程

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
1. 完整的CRM信息組織流程:從數(shù)據(jù)、信息到知識CRM戰(zhàn)略的基礎是捕捉和利用正確的信息以加強客戶關系。CRM試圖從大量的數(shù)據(jù)中整理和提取出信息,進而將這些信息轉化為可支持決策的知識。促使數(shù)據(jù)到信息,再到知識的轉化,就是在促使CRM戰(zhàn)略發(fā)展和相關的商務智能的實施。很多企業(yè)耗費巨資投資于CRM卻沒有得到他們所需要的或想要得到的東西,就是因為他們不能夠確切地知道,在數(shù)據(jù)、信息、知識中間,他們到底需要

軟件顧問如何把握客戶要求?

市政行業(yè)客戶管理系統(tǒng)
對于企業(yè)來說,若是上線ERP系統(tǒng),找的是可以幫助企業(yè)解決問題的軟件公司,而不是提供軟件的公司,作為軟件公司的顧問,把握自己的位置很重要,主要有以下兩點:“我”為乙方服務  對客戶來說,他們更欣賞的是能夠談業(yè)務、懂管理的顧問,這里的客戶是應用信息化系統(tǒng)的客戶! τ陬檰栔R的構成,“如果一個顧問僅是以ERP技術為主的產品知識那就麻煩了,客戶會認為你是為了賣產品給我,會有一定的抵觸心理

客戶管理系統(tǒng)助力醫(yī)藥行業(yè)通路建設

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因此,企業(yè)之間的競爭將主要集中在提供低成本的商品和高效率的服務,這種競爭的實質是經營觀念和經營模式創(chuàng)新的競爭。   醫(yī)藥銷售越來越有難度,新醫(yī)保制度也不同程度地影響醫(yī)藥銷售,新藥品管理法頒布實施,在廣上對OTC藥品進行了諸多限制,而在處方藥上,越來越多的醫(yī)院禁止醫(yī)藥代表進入科室,新的藥品管理法還對于回扣銷售明文規(guī)定限制。一般醫(yī)藥公司的產品線較多,可分成多種大類產品,但各大類中又包括

挑選客戶管理軟件需要考量的因素

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我個人認為客戶關系管理系統(tǒng)是一個可以改變客戶管理方式的一個全新的管理理念,是企業(yè)管理理念發(fā)展過程中全新的認識,是管理方式的進步。選擇合適自己的產品這看起來是對的,但以我多年和客戶接觸的經驗告訴我一個事實,客戶其實在大多數(shù)情況下并不真的了解自己需要什么,造成這個結果的原因我認為有幾點:1、 客戶并不了解一個軟件產品究竟能干什么這種情況也有兩種表現(xiàn):一種情況是對產品期望過高,認為應該

企業(yè)應集中客戶信息并進行統(tǒng)一信息化管理

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企業(yè)進行客戶資源管理可以從客戶信息的完整性規(guī)劃來開展工作:一方面信息內容力求完整,另一方面信息的管理必須支持業(yè)務對信息的利用。目前,國內許多公司的業(yè)務信息多由相關業(yè)務部門管理,如銷售信息主要由市場部管理,客戶咨詢和投訴信息主要由服務部門掌握,生產部只負責產品和質量管理,財務部只負責客戶信用。由于客戶信息實際掌握在相關的業(yè)務部門和個人手中,一方面業(yè)務部門對信息的積累多從工作目標出

客戶關系管理系統(tǒng)類型及如何選擇

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在決定利用客戶管理系統(tǒng)應用軟件之前,企業(yè)管理層必須清楚地知道自己對管理信息系統(tǒng)的需求以及要達到的目標,對企業(yè)存在的問題有客觀的認識,對新系統(tǒng)的期望有清晰的描述。目前市場上的CRM產品主要有以下三種類型:運營型客戶關系管理系統(tǒng),它認為客戶管理在企業(yè)成功方面起著很重要的作用,它要求所有業(yè)務流程的流線化和自動化,包括經由多渠道的客戶接觸的整合,前臺和后臺運營之間的平滑的相互連接和整合。分
 
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