企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
ERP系統(tǒng)在人力管理中的重要性偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
在ERP系統(tǒng)實施一期中，企業(yè)通常實施財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物料管理、生產(chǎn)管理等模塊。決策者的想法不難理解，但針對實施階段的劃分還應(yīng)采用更科學(xué)方法進行分析。..
ERP管理系統(tǒng)立足流程優(yōu)化偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)實施實際上就是做一件事情——就是利用ERP管理系統(tǒng)優(yōu)化流程。也就是說，對于已經(jīng)存在的業(yè)務(wù)流程，不管這種業(yè)務(wù)流程是被我們認(rèn)可或者不太滿意，但這種業(yè)務(wù)流程一定有存在的理由。作為ERP管理系統(tǒng)實施顧問，所要做的事情并不是把現(xiàn)有的模式推翻，而是在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進一步完善和優(yōu)化，而不是將現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程全盤否定，推倒重來。..
ERP管理系統(tǒng)立足咨詢規(guī)劃偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)不僅僅是一個概念，更不僅僅是IT系統(tǒng)。一般來說，ERP管理系統(tǒng)很多規(guī)范的功能或算法已經(jīng)固化在軟件產(chǎn)品中，但將ERP管理系統(tǒng)融入到整個企業(yè)管理體系之中并非易事。因此,一個好的ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用，應(yīng)該是著眼于如何優(yōu)化該企業(yè)的ERP管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)劃。有專家認(rèn)為，一個ERP管理系統(tǒng)項目需要有一半的時間花費在咨詢規(guī)劃，流程優(yōu)化甚至管理建議上。..
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ERP管理系統(tǒng)實施從財務(wù)開始 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：ERP管理系統(tǒng)中的會計軟件便是一種最顯著的過后解決的軟件，業(yè)務(wù)流程早已產(chǎn)生，乃至早已很長期才來記憑據(jù)，變成一種對外開放應(yīng)對表格的專用工具。對企業(yè)內(nèi)部管理并沒有具有什么作用，財會人員也以做好與外界的關(guān)聯(lián)來論英雄，尺寸公司不管用哪種會計軟件會出難題的一樣都是出難題。由于全是過后人為因素在解決的，也就不在乎標(biāo)準(zhǔn)與客觀事實的。 |
ERP管理系統(tǒng)中的會計軟件便是一種最顯著的過后解決的軟件，業(yè)務(wù)流程早已產(chǎn)生，乃至早已很長期才來記憑據(jù)，變成一種對外開放應(yīng)對表格的專用工具。對企業(yè)內(nèi)部管理并沒有具有什么作用，財會人員也以做好與外界的關(guān)聯(lián)來論英雄，尺寸公司不管用哪種會計軟件會出難題的一樣都是出難題。由于全是過后人為因素在解決的，也就不在乎標(biāo)準(zhǔn)與客觀事實的。
無需憑據(jù)，ERP管理系統(tǒng)立即由業(yè)務(wù)流程解決的具體結(jié)果開展財務(wù)報表管理，一樣能夠按規(guī)則規(guī)定開展表格轉(zhuǎn)化成，雖然許多公司都想完成那樣的結(jié)果，但煩擾沒有便捷的方法。
讓財會人員把時間和活力用以業(yè)務(wù)流程的剖析與管理，參加業(yè)務(wù)流程過程管理，而不是花時間做憑據(jù)，這也是變化企業(yè)會計管理方法的一種關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。
從會計管理剛開始開展ERP管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型，它是務(wù)必的。由于這些年搞ERP的結(jié)果確是對外開放報的表格沒有人看，也少許多人能看懂。企業(yè)內(nèi)部應(yīng)收應(yīng)付分不清，成本費沒法結(jié)轉(zhuǎn)精確，早已變成ERP管理系統(tǒng)客戶的廣泛難題。并且，以會計發(fā)家的企業(yè)搞ERP也是那樣，表明自身的方式和技術(shù)性早已出現(xiàn)挺大難題了。這早已并不是客戶相互配合不配合的難題，也不是咨詢顧問水準(zhǔn)和勤奮不努力的難題。
用互聯(lián)網(wǎng)EXCEL服務(wù)平臺科研開發(fā)的ERP系統(tǒng)的總體目標(biāo)便是將現(xiàn)階段ERP管理系統(tǒng)的情況作出完全的更改，不僅僅是軟件服務(wù)項目方的事，也必須公司有自身的管理觀念，有自主創(chuàng)新的觀念和實踐活動的膽量。
當(dāng)代企業(yè)ERP管理系統(tǒng)應(yīng)以會計管理為關(guān)鍵，公司的許多風(fēng)險性通常主要表現(xiàn)為經(jīng)營風(fēng)險和現(xiàn)金流量風(fēng)險性。管理層針對財務(wù)課程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)已變成必定。
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