企業(yè)資源計劃系統(tǒng) |
實(shí)施ERP管理軟件成功的核心目標(biāo)是什么 如何使其回歸正統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 對于ERP管理軟件這一概念,當(dāng)前許多企業(yè)管理者并不陌生。迄今為止,也有很多大中型企業(yè)實(shí)施了ERP管理軟件,但是成功的卻寥寥無幾。任何一款軟件系統(tǒng)都是一個不斷滿足客戶需求的過程。ERP也不例外。當(dāng)新需求不斷被發(fā)現(xiàn),用戶對咨詢公司的要求也越來越高,很多咨詢公司被用戶的需求推著走,最終因?yàn)榧夹g(shù)方面或服務(wù)能力等因素的影響。..
ERP與CRM兩大管理軟件融合成為趨勢偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 隨著信息化進(jìn)程的日益深入,越來越多的企業(yè)應(yīng)用了CRM(客戶關(guān)系管理系統(tǒng))和ERP(企業(yè)資源計劃系統(tǒng)),然而,在一些老問題隨著信息化的實(shí)施迎刃而解的同時,也滋生了一些新的問題——相互孤立的ERP與CRM兩大企業(yè)管理軟件應(yīng)如何聯(lián)手?當(dāng)前,在全球企業(yè)管理軟件應(yīng)用中,集成、一體化、協(xié)同等詞語成為了熱門詞匯。事實(shí)上,不管是集成、一體化,還是協(xié)同,最終都是殊途同歸,都是希望產(chǎn)生1+1>2效果。在這其中,ERP與CRM的融合廣受關(guān)注。..
ERP成功有標(biāo)準(zhǔn)答案嗎?偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng) 當(dāng)前,我國處于社會轉(zhuǎn)型期和建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過渡階段,相當(dāng)一部分企業(yè)主存在重業(yè)務(wù)、輕管理,重規(guī)模、輕內(nèi)涵,重增長速度、輕發(fā)展質(zhì)量的傳統(tǒng)思想,企業(yè)管理基礎(chǔ)不牢,管理水平不高,經(jīng)濟(jì)效益不好。因此,深入探討和挖掘企業(yè)ERP實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn),改變有些企業(yè)主對ERP觀念和認(rèn)知的偏差,為我國企業(yè)提高ERP實(shí)施成功率提供現(xiàn)實(shí)性的指導(dǎo)和借鑒就顯得尤為重要。..
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甲骨文ERP管理軟件云化所帶來的優(yōu)勢顯而易見或成趨勢 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
導(dǎo)語:雖然,當(dāng)前包括CRM、HCM等在內(nèi)的企業(yè)管理軟件產(chǎn)品,逐漸邁向SaaS(軟件即服務(wù)),不過,企業(yè)ERP管理軟件系統(tǒng)的云化之路卻進(jìn)展緩慢。來自Gartner發(fā)布的報告預(yù)測稱,2015年的收入預(yù)計為213億美元。過去兩年,對SaaS及其他非本地化模式的關(guān)注已經(jīng)轉(zhuǎn)移到云計算。云計算是一個非常廣泛的概念,SaaS是它的一個組成部分,代表了云計算中的應(yīng)用部分。然而,SaaS某些時候已經(jīng)成為云計算的領(lǐng)先指標(biāo)。Gartner估計,按收入計算,在當(dāng)前的SaaS服務(wù)中有75%的收入來自云服務(wù),隨著 SaaS模式的進(jìn)一步成熟,到2015年這一比例將超過90% |
就在早在半年以前,甲骨文公司正式發(fā)布了云化的ERP管理軟件,并宣稱自已已經(jīng)成為全球第二大SaaS廠商,僅次于該領(lǐng)域的龍頭老大——Salesforce,如果ERP也能云化,憑借甲骨文公司十年來在管理軟件領(lǐng)域的積累,確實(shí)可以在短時間內(nèi)超越Salesforce。而從趨勢上講,ERP的云化也是遲早的事。 事實(shí)上,ERP的云化所帶來的優(yōu)勢顯而易見,企業(yè)不需要再通過傳統(tǒng)的部署模式上線ERP,IT部門也可以投入更多精力在更具價值的系統(tǒng)整合、創(chuàng)造業(yè)務(wù)價值、推動新技術(shù)應(yīng)用和創(chuàng)新等方面,而不是將時間和精力都消耗在實(shí)施和維持現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)上;而對于企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)本身將成為企業(yè)的一個新的平臺,基于這一平臺,企業(yè)可以隨時變更或者定義適合業(yè)務(wù)發(fā)展的各種應(yīng)用。 “如今,云計算正讓我變得亢奮,我好像又回到了二十年前推動ERP應(yīng)用的階段!奔坠俏母笨偛眉爸袊鴧^(qū)管理軟件業(yè)務(wù)總經(jīng)理潘杰君說道。如今,云計算正在被越來越多企業(yè)所考慮,其中也包括ERP軟件的云化。這要是在兩年前,甲骨文中國區(qū)管理軟件咨詢顧問總經(jīng)理謝鵬肯定會將云ERP放在最后來考慮,因?yàn)槟菚r候最火熱的SaaS應(yīng)用是CRM和HCM,而不是ERP,相比較而言,ERP的云化顯得非常復(fù)雜。 “但經(jīng)過這兩年的技術(shù)發(fā)展,我認(rèn)為ERP是完全可以云化的。”謝鵬說,“而且,在ERP云化的過程中,其功能的豐富性大大超過我的預(yù)期。”在謝鵬看來,從大的ERP范疇來講,其軟件功能已經(jīng)走向云化,但在一些細(xì)節(jié)的應(yīng)用上,比如車間生產(chǎn)的排程、進(jìn)銷存管理等等的云化則較為緩慢,未來這部分是否會徹底走向云化也要看其應(yīng)用的適配性、市場需求以及技術(shù)的成熟度。 而這也正應(yīng)了那句話:前途是光明的,道路是曲折的。在ERP走向云化的道路上更是如此。即便潘杰君認(rèn)定ERP最終將走向云化,但他同時也覺得云化的ERP不會完全取代現(xiàn)有ERP軟件的地位,二者反而是相輔相成的,據(jù)了解,目前甲骨文公司所簽約的云計算相關(guān)的客戶中,依然也只有30%-40%左右是混合云,未來云端的部署雖然會持續(xù)增加,但在五年以內(nèi),依然未必能夠取代現(xiàn)有的部署方式。
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