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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

避免ERP失敗的關(guān)鍵點

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
避免ERP失敗的關(guān)鍵點;企業(yè)如何評判ERP的成功與失?實施CRM系統(tǒng),如何避免失敗率;企業(yè)ERP實施失敗的十宗罪;CRM項目失敗的原因是什么;..

ERP系統(tǒng)實施分析,ERP系統(tǒng)如何實施

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)實施成功幾率為何低;ERP項目實施的成敗因素;做好四準備企業(yè)實施ERP更成功;成功的CRM實施需要成為公司整體戰(zhàn)略中的一個集成部分;ERP系統(tǒng)應(yīng)以項目實施環(huán)節(jié)為核心;..

工業(yè)大數(shù)據(jù)與ERP實施

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
工業(yè)數(shù)據(jù)是指在工業(yè)領(lǐng)域信息化應(yīng)用中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。工業(yè)大數(shù)據(jù)是基于工業(yè)數(shù)據(jù),運用先進大數(shù)據(jù)技術(shù),貫穿于工業(yè)的設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié),使工業(yè)系統(tǒng)具備描述、診斷、預(yù)測、決策、控制等智能化功能的模式和結(jié)果。..


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服裝業(yè)erp選型,服裝業(yè)crm功能

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:服裝企業(yè)如何選擇“合身”的ERP系統(tǒng);服裝業(yè)erp選型建議;服裝業(yè)crm功能;網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用;服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施難點;

服裝企業(yè)如何選擇“合身”的ERP系統(tǒng)

 ERP落地中國時間較短,只有10多年。隨著它在中國服裝企業(yè)中生根發(fā)芽,一些問題也被拋了出來。比如有一家服裝企業(yè)的老總,他曾追趕當時大上ERP項目的浪潮,引進了這一系統(tǒng)。按照他的設(shè)想,這種被企業(yè)寵愛的信息化管理模式,將使得他的公司在管理上邁向一個新臺階,變得更為高效和規(guī)范化。而結(jié)果完全出乎他的意料,ERP系統(tǒng)不僅沒有給他的管理帶來幫助,反而使一些優(yōu)秀的員工因為無所適從而離開了公司。何找到與企業(yè)自身門當戶對的ERP項目?小編就服裝產(chǎn)業(yè)自身特殊點和ERP本土化問題,談?wù)勔恍┳约旱目捶。上ERP時要看到服裝業(yè)的特殊點  more...

服裝業(yè)erp選型建議

目前我們采訪的大量服裝行業(yè)客戶一直在咨詢關(guān)于與之推廣信息化建設(shè)息息相關(guān)的服裝ERP軟件的選型問題,帶著這些問題我們采訪了北京維富友科技發(fā)展有限公司(以下簡稱:維富友)ERP實施顧問:張鳳祿先生,張先生根據(jù)長期的服裝ERP的實施經(jīng)驗,為我們的服裝行業(yè)ERP選型工作提出了一些很好的建議。服裝業(yè)erp選型建議:要做到知己知彼。做到知己服裝企業(yè)是實施服裝ERP系統(tǒng)的主體,是ERP軟件的買主,因此首先要弄清楚:企業(yè)在市場競爭中所處的地位是什么?同國內(nèi)外競爭對手的差距是什么?影響企業(yè)生存與發(fā)展的障礙是什么?企業(yè)管理的瓶頸在什么位置?企  more...

服裝業(yè)crm功能

在信息化與高科技越來越占據(jù)主導(dǎo)地位的今天,傳統(tǒng)的離散管理制度已遠遠不能滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要,更無法與跨國企業(yè)相抗衡。于是應(yīng)用ERP提升企業(yè)競爭力成為必然之選。據(jù)悉:著名服飾企業(yè)天津凌致公司有限公司(only、vero moda、jack&jones)富友軟件達成戰(zhàn)略合作,投巨資采購富友ERP―分銷系統(tǒng),從通路環(huán)節(jié)入手構(gòu)建凌致公司的業(yè)務(wù)管理平臺,以信息技術(shù)為手段,獲取應(yīng)對市場高效工具,以便在后配額時代,更好地迎接中國入世后隨之而來的更嚴峻的國際競爭。中國紡織服裝行業(yè)的信息化工作很早就受到行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視,在剛剛結(jié)束的全國紡織科  more...

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下服裝企業(yè)CRM系統(tǒng)應(yīng)用

隨著計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,顧客購買方式、企業(yè)銷售模式發(fā)生了巨大的改變。對于任何企業(yè)而言,客戶是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),是企業(yè)實現(xiàn)贏利的關(guān)鍵。企業(yè)在市場竟爭中不斷提高自身核心競爭力的同時,也越來越關(guān)注客戶滿意度與客戶忠誠度的提升。CRM系統(tǒng)已經(jīng)成為企業(yè)管理信息化的重要組成部分。 一、CRM的內(nèi)涵及服裝企業(yè)實施CRM的意義 1、CRM的內(nèi)涵 客戶關(guān)系管理(CRM)于1996年由Gartner Group首先提出。要理解CRM應(yīng)從兩個層面入手:一是從管理科學(xué)來看,CRM源于營銷管理中的客戶關(guān)系價值理論,側(cè)重于研究企業(yè)行為與客戶行為的內(nèi)在協(xié)調(diào);二是從  more...

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施難點

那么,服裝企業(yè)該如何借助ERP促進企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,同時把握重點和難點,規(guī)避風(fēng)險。服裝企業(yè)在ERP實施中,最為煩惱與無能為力的幾個難點:   ①料編碼和管理。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等,涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進行管理,而且在布料的同種顏色里又會有不同的色號。例如同一種原料由于采購批次的不同經(jīng)常存在色差等問題,在進行原料的描述時須以顏色+色號進行表達,這種巨量信息物料都要精細化管理。如果這些屬性在系統(tǒng)中沒有得到規(guī)范和約束,將導(dǎo)致材料管  more...

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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