|
人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析有什么作用？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
| 導(dǎo)語：數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析是人力資源管理系統(tǒng)十分重要的功能，進行數(shù)據(jù)化管理是人力資源管理系統(tǒng)價值的體現(xiàn)，其能在多個方面協(xié)助企業(yè)人力資源的有效管理，那人力資源管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對企業(yè)有什么作用？ |
起到預(yù)警作用：
人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)不僅能表現(xiàn)過去和現(xiàn)在的工作情況，人力資源管理系統(tǒng)還能通過數(shù)據(jù)發(fā)揮監(jiān)測預(yù)警作用，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)異常情況，例如員工流動率高、近期費用增加、考勤異常、加班等情況，針對這些異常情況調(diào)整對策，從內(nèi)部查找原因，從外部搜尋人才，及時改進企業(yè)的管理情況。
了解企業(yè)情況：
很多數(shù)據(jù)對于企業(yè)人力資源管理都十分重要，數(shù)據(jù)的全面展現(xiàn)能夠讓管理人員更好地了解企業(yè)情況，如公司人員總數(shù)、部門人員分布、人員構(gòu)造、工資分配、招聘人數(shù)和分配、培訓(xùn)次數(shù)、受訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)費用等，通過人力資源管理系統(tǒng)提供的全面數(shù)據(jù)，管理者可及時掌握解各部門和個人的工作情況。
決策數(shù)據(jù)依據(jù)：
人力資源工作的有效性歸根結(jié)底是人力成本投入與產(chǎn)出的對比，人力資源管理系統(tǒng)可以提供人員、考勤、績效、薪酬、招聘等多種方面的數(shù)據(jù)分析，與主觀性、經(jīng)驗性的判斷相比，人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)化的方式可以讓人力資源成效更加準(zhǔn)確清晰。企業(yè)可以根據(jù)數(shù)據(jù)情況做出正確決策，從而更好地改善企業(yè)的經(jīng)營管理效益。
體現(xiàn)績效情況：
人力資源管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以將工作績效情況量化，例如招聘完成率、平均培訓(xùn)學(xué)時、員工離職率、平均招聘周期等，人力資源管理系統(tǒng)通過歷史數(shù)據(jù)的對比，或者實際數(shù)據(jù)與預(yù)期數(shù)據(jù)的對比，可以持續(xù)對績效情況進行改進，從而更好地讓績效發(fā)揮激勵作用，提升員工 工作的績效情況。
|
|
