知識(shí)管理系統(tǒng) |
知識(shí)管理加速企業(yè)變革偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
隨著中國(guó)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展逐步走向了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)成為了企業(yè)發(fā)展過程中最為寶貴的財(cái)富之一。從本質(zhì)上說，企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局，隨著對(duì)知識(shí)的愈發(fā)重視而產(chǎn)生了性的變化。我們已經(jīng)看到即使是行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)，包括SONY、諾基亞、摩托羅拉等，由于知識(shí)更新速度及技術(shù)創(chuàng)新等能力跟不上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，導(dǎo)致被其它企業(yè)迎頭趕上。這些都是放在我們面前非常鮮活的例子，并且在知識(shí)密集型企業(yè)中尤為突出。
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知識(shí)管理概念，知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理；企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求？；OA軟件與知識(shí)管理是怎樣巧妙融合；知識(shí)管理與信息管理的關(guān)系；知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因有哪些？；如何看待知識(shí)管理系統(tǒng)的價(jià)值？；..
淺析汽車企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> 知識(shí)管理系統(tǒng)
汽車工業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，是高新技術(shù)和高素質(zhì)人才集中的行業(yè)，也是技術(shù)創(chuàng)新不斷，人才流動(dòng)頻繁，競(jìng)爭(zhēng)臼益加劇的行業(yè)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高價(jià)值鏈前端，即汽車的研發(fā)水平是汽車生產(chǎn)企業(yè)的核心業(yè)務(wù)。汽車研發(fā)過程中反復(fù)用到跨領(lǐng)域的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，這些行業(yè)知識(shí)隨著產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)的不斷更新發(fā)展，蘊(yùn)含于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。因此汽車研發(fā)過程中，知識(shí)成為汽車研發(fā)設(shè)計(jì)活動(dòng)中最重要的資源，成為決定其成敗的關(guān)鍵因素..
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知識(shí)管理-知識(shí)管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理；企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求？；上線知識(shí)管理，提升企業(yè)軟實(shí)力；知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁；知識(shí)管理系統(tǒng)，動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵；知識(shí)管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心；國(guó)內(nèi)知識(shí)管理軟件分析； |
簡(jiǎn)述什么是知識(shí)管理從物質(zhì)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變是當(dāng)代正在經(jīng)歷的最深刻的社會(huì)變革，以知識(shí)為對(duì)象的知識(shí)管理就產(chǎn)生于這一環(huán)境中。作為管理領(lǐng)域的新生事物，知識(shí)管理無論在理論還是在實(shí)踐領(lǐng)域都還未形成能被大家所廣泛認(rèn)可的定義，各國(guó)學(xué)者就此紛紛提出了自己的見解。 阿比克(Andreas Abecker)將知識(shí)管理定義為：“對(duì)企業(yè)知識(shí)的識(shí)別、獲取、開發(fā)、分解、使用和存儲(chǔ)”。馬斯(Masie)則認(rèn)為，知識(shí)管理是一個(gè)系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)、選擇、組織、過濾和表述信息的過程，目的是改善雇員對(duì)特定問題的理解。這兩個(gè)概念代表了部分研究者的觀點(diǎn)，他們的共性都是將知識(shí)管理的對(duì)象限定于知識(shí)或信息。維娜·艾利對(duì)知識(shí)管理的定義則是“幫助人們對(duì)擁有的知識(shí)進(jìn)行反思，幫助、發(fā)展 more...
企業(yè)對(duì)知識(shí)管理有哪些需求？ 企業(yè)知識(shí)管理的一般需求：完成對(duì)文檔的管理 企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的需求是分為不同層次的，一般的管理需求只是需要完成對(duì)文檔的管理，將各種文檔按照一定的類別存放好，順利地完成審批繼而供大家閱讀即可。比如企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定了文檔存檔存放的目錄，構(gòu)建企業(yè)完整的知識(shí)庫(kù)，員工只要將文檔根據(jù)內(nèi)容放在相應(yīng)的目錄下供其他人參考閱讀就完成了企業(yè)的知識(shí)管理。 但是我們?nèi)绾沃滥男┲R(shí)是哪些人應(yīng)該了解的、哪些知識(shí)是哪些人想要了解的、哪些知識(shí)能夠?yàn)槟男┤颂峁﹨⒖祭^而幫助他創(chuàng)造新的知識(shí)出來？這就引發(fā)了企業(yè)對(duì)知識(shí)管理的深度需求：如何將"隱性知識(shí)"有效轉(zhuǎn)換為"顯性知識(shí)"，從而 more...
上線知識(shí)管理，提升企業(yè)軟實(shí)力集團(tuán)的高速發(fā)展，面臨的企業(yè)知識(shí)傳承的諸多問題，如何打造“價(jià)值創(chuàng)造型總部”？成為了越秀集團(tuán)導(dǎo)入知識(shí)管理的主要?jiǎng)右颉Ｔ叫慵瘓F(tuán)基于自身產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，圍繞企業(yè)的核心能力建設(shè)和戰(zhàn)略發(fā)展主題，找準(zhǔn)知識(shí)梳理的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)、亮點(diǎn)和突破口，并對(duì)知識(shí)的定義和知識(shí)管理的方法路徑進(jìn)行了深入的研究與探索，制定了構(gòu)建“知識(shí)沉淀、知識(shí)互動(dòng)、技能分享、文化協(xié)同和創(chuàng)新輔助”五大平臺(tái)的知識(shí)管理目標(biāo)，以提升集團(tuán)整體的“軟實(shí)力”。在前期的建設(shè)中，越秀集團(tuán)以推進(jìn)人才培養(yǎng)、管理運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)創(chuàng)新為主線，構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)的、支持上下銜接、同時(shí)滿足板塊個(gè)性化需求的知識(shí)分類管理體系；搭建以知識(shí)管理為核心應(yīng)用系統(tǒng)，并在集團(tuán)總部、房托、交通、金融等全面推 more...
知識(shí)管理系統(tǒng):完善企業(yè)信息化的橋梁知識(shí)管理作為信息化中的一種新生事物，也許會(huì)讓人感到陌生，就如同當(dāng)年的CRM和ERP一樣，知識(shí)管理也必將在不同的聲音中繼續(xù)前行。一項(xiàng)面向全球500強(qiáng)企業(yè)CEO的調(diào)查顯示，這些名企的CEO們普遍認(rèn)為影響企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)的因素中有兩個(gè)最為關(guān)鍵，第一是全球化，第二就是知識(shí)管理。雖然知識(shí)管理從概念到實(shí)踐只有僅僅五到十年的歷史，但全球500強(qiáng)的企業(yè)中已有50%實(shí)施了知識(shí)管理，這其中包含了眾多我們耳熟能詳?shù)闹鸌T企業(yè)：IBM、HP、Microsoft、西門子等。隨著知識(shí)管理的逐漸升溫，國(guó)內(nèi)企業(yè)開始越來越多地關(guān)注知識(shí)管理，關(guān)注知識(shí)管理給企業(yè)帶來的價(jià)值。
那么，到底什么是知識(shí)管理？知識(shí)管理能為企業(yè)帶來什么？在企業(yè)信息化過程中，又該如何有效地實(shí)施知 more...
知識(shí)管理系統(tǒng)，動(dòng)蕩時(shí)期積累財(cái)富的關(guān)鍵2009年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入非常詭異的軌道：一方面，各種原材料的上漲，各種能源的上漲，以及中國(guó)資本市場(chǎng)、股市和樓市的上漲顯示，經(jīng)濟(jì)逐漸在復(fù)蘇;另一方面，至今為止中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易仍以20%速度同比下降，工業(yè)用電也仍然處在下滑的區(qū)間里邊。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)究竟將譜寫何種曲線，似乎是個(gè)謎團(tuán)，但得到眾多專家學(xué)者認(rèn)同的是，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)泡沫已經(jīng)形成。
泡沫下的信息化巴菲特講過通貨膨脹是投資最大的敵人，管理者碰到通貨膨脹時(shí)期的時(shí)候會(huì)變得非常警惕。因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，企業(yè)的決策非常關(guān)鍵，泡沫會(huì)造成巨大的貧富差距。在這個(gè)非常動(dòng)蕩的時(shí)期，企業(yè)和眾多中小企業(yè)該如何選擇生存之道，顯然關(guān)注企業(yè)內(nèi)在發(fā)展，加強(qiáng)知識(shí)管理，發(fā)掘自身潛力，是企業(yè) more...
知識(shí)管理系統(tǒng)——未來人力資源的管理核心 一、什么是“知識(shí)管理” 享譽(yù)世界的福特汽車公司在管理中非常推崇“知識(shí)管理”，將“知識(shí)管理”看作是“智力資本杠桿”，并認(rèn)為它具有四兩撥千斤的管理效能。公司在1996年到1997年間成功地節(jié)約了超過3億美元費(fèi)用，而其中的2.4億美元可直接歸功于其采用的一套知識(shí)管理技術(shù)――最優(yōu)經(jīng)驗(yàn)答復(fù)系統(tǒng)。更令人吃驚的是，節(jié)省的巨額費(fèi)用是來自于由內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)Web開發(fā)者和兩位經(jīng)營(yíng)專家在10天內(nèi)開發(fā)出的一套系統(tǒng)。 那么，能發(fā)揮如此奇效的“知識(shí)管理”究竟是什么呢？我們還是從“知識(shí)”的概念去理解會(huì)比較容易。 知識(shí)抽象是人對(duì)事物的認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)（包括技能）的總和。從信息的角度看，它是一種能改變?nèi)说男袨榉绞�、被人所�?nbsp; more...
國(guó)內(nèi)知識(shí)管理軟件分析知識(shí)管理是協(xié)助企業(yè)組織和個(gè)人，圍繞各種來源的知識(shí)內(nèi)容，利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的生產(chǎn)、分享、應(yīng)用以及創(chuàng)新，并在企業(yè)個(gè)人、組織運(yùn)營(yíng)、客戶價(jià)值以及經(jīng)濟(jì)績(jī)效等諸多方面形成知識(shí)優(yōu)勢(shì)并產(chǎn)生價(jià)值的過程。知識(shí)管理是協(xié)同管理的靈魂所在，作為協(xié)同發(fā)展的最高境界，知識(shí)管理是一個(gè)更加體系化的管理思想。知識(shí)管理更傾向于知識(shí)共享、信息系統(tǒng)、組織學(xué)習(xí)、智力資本管理、績(jī)效管理和加強(qiáng)。知識(shí)管理的生命周期包括：獲取、整理、審核、發(fā)布、利用、更新和淘汰。知識(shí)管理軟件包括的主要功能模塊有OA、文檔管理、內(nèi)容管理、搜索、社區(qū)、知識(shí)傳遞等模塊。目前中國(guó)知識(shí)管理軟件的市場(chǎng)正處于一個(gè)起步發(fā)展階段，市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，發(fā)展機(jī)遇主要指市場(chǎng)總 more...
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