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oa管理系統(tǒng)-企業(yè)OA管理系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導語：企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些；OA管理軟件新模式發(fā)展報告；企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實現企業(yè)項目的精細化管理；企業(yè)OA管理軟件選型時最容易犯的四大誤讀詳細解析；OA管理軟件行業(yè)發(fā)展越來越趨成熟 如何進行產品賣點提煉？； |
企業(yè)OA管理系統(tǒng)制度有哪些
1、組織職責。包括OA系統(tǒng)維護部門的職責明細，這部分需要詳細說明維護部門在OA系統(tǒng)設置、培訓、維護、數據管理、需求管理、賬號管理等方面的工作內容和權限;還包括其他部門/子公司的職責明細，主要指對本部門工作內容的管理規(guī)定。2、文件管理。文件管理是OA系統(tǒng)應用的重點，所以需要嚴格規(guī)范公司收文、發(fā)文、通知、公告、審批文件的管理方式，包括文檔格式的規(guī)范，以及文檔傳輸、審批、存檔的規(guī)范。3、系統(tǒng)模塊。規(guī)范OA系統(tǒng)各功能模塊的使用對象、使用權限、使用方式、使用流程等內容。尤其是對于工作流這樣的核心應用，更需要做出明確的規(guī)范，包括表單、流程、審批方式、審批時限、數據查看等方面。4、用戶權限。包括普通員工、部門主管、職能 more...
OA管理軟件新模式發(fā)展報告在新一代信息技術影響下,OA面臨著生與死的抉擇。部分OA軟件廠商已開始面臨著嚴重的生存危機！尤其是進入互聯(lián)網時代,傳統(tǒng)的許可證商業(yè)模式已經頹勢盡顯,傳統(tǒng)軟件企業(yè)也面臨著轉型的困惑,在2013年,OA軟件領域也出現了一些新的應用模式。 1、一站式解決方案 企業(yè)用戶對一站式解決方案需求已經出現,并呈現出強勁的發(fā)展勢頭,在這樣的情況之下,迫切需要OA軟件廠商聯(lián)合眾多的硬件廠商、基礎軟件廠商,構建完整的產業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng),為用戶提供一站式的解決方案。 2、軟件與服務一體 在互聯(lián)網時代,產品免費增值服務收費的商業(yè)模式正在顛覆傳統(tǒng)的靠許可證的商業(yè)模式,OA軟件也不得不開始考慮向互聯(lián)網靠攏,向用戶提供免費的OA軟件 more...
企業(yè)OA管理軟件提升執(zhí)行力 實現企業(yè)項目的精細化管理據了解，從第一代OA辦公管理軟件的硬件配置階段到第七代的移動OA，發(fā)展至今，OA辦公系統(tǒng)已經不僅僅局限于作為內部溝通或信息發(fā)布的平臺，還提供一系列強大的功能，如文檔管理自動化、工作流程自動化、行政日常事務處理等。 對于企業(yè)管理者而言，企業(yè)發(fā)展的不同階段，對于信息化的需求是不同的。在公司的發(fā)展初期，一般只要滿足行政辦公管理、文檔管理等初級信息化管理需求即可;在公司發(fā)展中期，信息化需求逐步擴大到流程規(guī)范管理、知識管理。對于上了規(guī)模的企業(yè)來說，最迫切需要的是一個統(tǒng)一的企業(yè)運營管理平臺，要求OA能夠實現與其他業(yè)務系統(tǒng)的集成。 這是因為，上了規(guī)模的企業(yè)每一年都會圍繞公司戰(zhàn)略目標制定年度計劃，并把計劃分解到 more...
企業(yè)OA管理軟件選型時最容易犯的四大誤讀詳細解析作為協(xié)同OA項目的主要負責人,在組織賦予CIO肩負起協(xié)同OA項目選型和建設職責的同時,不少CIO卻滿懷激情地沖向了陷阱。許多人往往會對OA管理軟件選型存在以下幾點誤讀： 百依百順最好 千萬不要指望找到一個非常廉價還百依百順的供應商,根據你的指令快速而完美地幫你達成目標。一個OA項目,從需求開始,有專業(yè)的人員進行需求的采集、提煉、評估,形成應用的“概念設計”；經過評審后,技術高手會充分考慮諸多因素后提出“構架設計”,評審后才會到開發(fā)部形成“應用設計”,評審后才會有“代碼開發(fā)”,然后是“功能測試”,最后才能交給你。這期間包含了責任關系,所有的環(huán)節(jié)都應該是最優(yōu)秀的人力資源在保障質量,需要復雜的支撐體系。 &nb more...
OA管理軟件行業(yè)發(fā)展越來越趨成熟 如何進行產品賣點提煉？1、賣點提煉的途徑： 途徑一：產品自身角度：與產品基本功能，消費者核心利益息息相關，影響決定消費者購買的賣點。 途徑二：差異化賣點與眾不同的，具有排它性，獨占性的，它既可以是常規(guī)賣點，也可以是核心賣點甚至其它。
2、提煉基本元素的出發(fā)點： 成熟產品如何進行賣點提煉？最高明的手法就是從產品本身出發(fā)，把產品的賣點考慮進產品開發(fā)設計中去。目前，國外的品牌基本上均是這種做法，其產品本身的技術內涵便是最強有力的賣點；而大部份的國內品牌由于無法突破技術的瓶頸，于是只能翻來覆去的炒概念作賣點。其實任何產品的賣點提煉均不可游離產品本身，成熟產品更是如此。一般成熟產品的差 more...
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