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制造業(yè)ERP系統(tǒng) |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導語：機械制造業(yè)ERP選型；機械制造業(yè)ERP實施難點； 制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)基本模塊全解析；制造業(yè)ERP難實施的原因分析；制造業(yè)如何運用ERP系統(tǒng)； |
機械制造業(yè)ERP選型機械離散制造行業(yè)特征
離散型制造業(yè)（如汽車、機械行業(yè)）重視資源協(xié)調(diào)、成本控制、按單生產(chǎn)等；流程型制造業(yè)（如石油、化工行業(yè)）重視生產(chǎn)設備的實時自動化管理和維護等。機械制造業(yè)最為明顯的趨勢是正從"大批量、剛性"的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)向"小批量、個性化"的生產(chǎn)模式，成為所謂的"實時企業(yè)"，即追求快速響應用戶的需求變化。同時，機械產(chǎn)品的生產(chǎn)周期逐漸在縮短，生產(chǎn)方式也越來越復雜、離散。從生產(chǎn)特點我們可以看出機械制造業(yè)具有以離散為主、流程為輔、裝配為重點的主要特點。
①影響 more...
機械制造業(yè)ERP實施難點機械制造行業(yè)是我國歷史悠久的傳統(tǒng)工業(yè)，它的生產(chǎn)的主要特點是：離散為主、流程為輔、裝配為重點。隨著信息技術為代表的現(xiàn)代科學技術不斷的發(fā)展，從而對機械制造行業(yè)提出了更高、更新的要求，機械制造業(yè)在我國的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中有著不可替代的基礎作用。因此為了滿足國際市場的需求，提高機械制造業(yè)的核心競爭力，通過實施ERP系統(tǒng)進行信息化建設是機械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國其他行業(yè)實施現(xiàn)狀來看，實施ERP系統(tǒng)很是困難，然而在復雜的機械制造行業(yè)實施ERP更難，博科ERP某高級顧問認為，其主要困難可能表現(xiàn)在以下幾個方面：
&nbs more...
制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)基本模塊全解析 有可行和可評測的量化目標。
項目實施遵守項目管理各項原則，實施過程的文檔記錄完整保存。
�。�2）系統(tǒng)應用
買了ERP軟件，就要實實在在地用起來。評價應用，不能僅從個別部門來考察，ERP是一個高度集成的信息化管理系統(tǒng)，因此要從整體和集成的角度來考察�？梢宰⒁庖韵路矫妫�
企業(yè)高層經(jīng)理運用系統(tǒng)提供的信息進行管理和決策。
員工對新系統(tǒng)滿意，成為管理人員解決各種管理問題、改進日常工作和優(yōu)化決策離不開的得力工具。
選購的系統(tǒng)已全部運行起來，體現(xiàn)了核心業(yè)務的信息集成。
實現(xiàn)了產(chǎn)品研發(fā)與核心 more...
制造業(yè)ERP難實施的原因分析
1.ERP軟件本身不成熟現(xiàn)代企業(yè)車間動態(tài)變化且復雜，面對可視化排程、緊急插單、車間實時跟蹤和精細化管控等需求，市面上很多的ERP軟件表現(xiàn)往往力不從心，標準化功能有余行業(yè)化應用不足，導致ERP的應用效益不能充分發(fā)揮。很多時候，企業(yè)想用ERP管理，但考察下來發(fā)現(xiàn)能夠真正滿足企業(yè)復雜的生產(chǎn)需求的很少，繼而選擇暫�；蚍艞�。究其原因，生產(chǎn)制造模式多樣、需求繁復，需要進行大量的行業(yè)化研究開發(fā)，這勢必要求ERP廠家投入大量資金和人力，而做到這一點并不容易。2.制造業(yè)本身復雜制造型企業(yè)物料品種多，產(chǎn)品結構復雜，隨著市場和客戶需求 more...
制造業(yè)如何運用ERP系統(tǒng)
制造業(yè)在ERP設計過程中，就需要考慮出錯的可能性，從程序上進行提醒、警告或阻止，力求避免無謂地犯一些低級錯誤。其次要加強操作人員的培訓和管理，對運用好ERP系統(tǒng)具有至關重要的作用。具體要求做到：1.ERP系統(tǒng)本身具有較好的防錯功能。在調(diào)研確定符合企業(yè)實際要求的管理流程后，對相關流程進行規(guī)范和固化，在轉(zhuǎn)化為ERP系統(tǒng)后，通過程序?qū)θ菀壮鲥e的地方要進行提示，或者對錯誤批令進行終止，這需要在ERP實施過程中不斷優(yōu)化而實現(xiàn)。2.操作人員要有規(guī)范的操作指南。ERP實施后，要對相關操作步驟進行詳解、說明，并按照指南對操作人培訓 more...
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