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企業(yè)ERP系統(tǒng)

中小企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問(wèn)題

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
信息化是國(guó)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì),但在企業(yè)在實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的過(guò)程中要注意:認(rèn)識(shí)不足、項(xiàng)目實(shí)施方案存在重大缺失、實(shí)施服務(wù)鏈斷裂等三大問(wèn)題,這些是目前中小企業(yè)ERP系統(tǒng)失敗率居高不下的關(guān)鍵所在。..

ERP企業(yè)管理系統(tǒng)實(shí)施成功的秘密

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
有時(shí),ERP系統(tǒng)帶來(lái)的問(wèn)題要多于它能解決的問(wèn)題;在最壞的情況下,它們可能會(huì)使一個(gè)公司瀕臨破產(chǎn)。事情怎么會(huì)這樣呢?與我們的一些客戶所想的恰恰相反,問(wèn)題不在于所用軟件的功能低:大部分這些公司在挑選軟件之前都進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)查,他們所選的軟件都是來(lái)自信譽(yù)良好的廠商。..

企業(yè)如何選擇一套ERP管理系統(tǒng)

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
想要選擇一套適合自己ERP管理系統(tǒng),首先需要了解企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的目的是什么。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的目的是為了搭建一個(gè)集成的信息化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)管理問(wèn)題的改革。企業(yè)改革,就需要知道自己企業(yè)的問(wèn)題在哪里,而了解企業(yè)的問(wèn)題在哪里的最好辦法是從業(yè)務(wù)流程開(kāi)始。..


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ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)前期準(zhǔn)備注意事項(xiàng)

作者:佚名  來(lái)源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語(yǔ):ERP系統(tǒng)將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流(物流,資金流,信息流)進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),它不僅可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理,而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn),公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理。

部署ERP系統(tǒng)的前期準(zhǔn)備及注意事項(xiàng)

     何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的重點(diǎn),偉創(chuàng)將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析,最后給出企業(yè)選型時(shí)的幾大注意事項(xiàng),為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。  一、ERP系統(tǒng)選型的前期準(zhǔn)備   (一)明確企業(yè)自身特點(diǎn)及需求     各個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、文化背景、企業(yè)規(guī)模、所屬行業(yè)、資金狀況各不相同,因此要詳細(xì)了解企業(yè)自身各方面的情況,從而確定自身的需求。另外,還要給企業(yè)定位,把企業(yè)分為大、中、  more...

ERP系統(tǒng)不提供免費(fèi)試用的幾個(gè)原因

     一體化的企業(yè)管理解決方案,并不是一套ERP工具軟件,所以不會(huì)盲目的給客戶提供免費(fèi)試用版去試效果,因?yàn)樵囉貌坏嚥怀鲂Ч炊鴷?huì)誤導(dǎo)客戶對(duì)ERP的理解。這里簡(jiǎn)單概括了4個(gè)原因:1、ERP系統(tǒng)功能強(qiáng)大,雖然系統(tǒng)有清晰的部門管理流程導(dǎo)航圖,但是不了解系統(tǒng)的人士也不容易了解到各個(gè)部門管理之間環(huán)環(huán)相扣的使用方法。2、根據(jù)企業(yè)的不同需求有不同的版本,使用方法也有差異,盲目給客戶試用,不但看不出來(lái)效果,反而會(huì)誤導(dǎo)客戶:  more...

ERP系統(tǒng)選型的七大注意事項(xiàng)

      ERP系統(tǒng)選型的做法    工欲善其事,必先利其器。ERP的理論必須有一套好的軟件體統(tǒng)作為載體才能在企業(yè)中得到應(yīng)用。所以,ERP軟件系統(tǒng)選型的問(wèn)題是非常重要的。1.先行教育     在開(kāi)始選擇商品軟件之前,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和參與軟件選擇的人員首先應(yīng)當(dāng)參加關(guān)于ERP的先行教育,了解什么是ERP、成本如何、效益如何、如何實(shí)施、如何管理等一系列的問(wèn)題。通過(guò)先行教育,統(tǒng)一軟件選型的思想。  2.成立ERP項(xiàng)目籌備小組負(fù)責(zé)軟  more...

電商企業(yè)應(yīng)用電商ERP系統(tǒng)的必要性

      電商ERP系統(tǒng)可以說(shuō)是最受關(guān)注的電子商務(wù)軟件產(chǎn)品,很多電商企業(yè)已經(jīng)離不開(kāi)電商ERP系統(tǒng)。那么,電商企業(yè)為什么非要用電商ERP系統(tǒng)?電商ERP系統(tǒng)有怎樣的魅力呢? 電子商務(wù)ERP的存在是一種必然的趨勢(shì),隨著電子商務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)越做越大。大量的數(shù)據(jù)需要商家去應(yīng)對(duì),借助于簡(jiǎn)單的ERP已經(jīng)無(wú)法解決需求,于是便有了專門針對(duì)電子商務(wù)行業(yè)的ERP或ERP電子商務(wù)解決方案。電子商務(wù)ERP在這幾年的電子商務(wù)快速發(fā)展中,已經(jīng)成為一個(gè)熱門詞。電子商務(wù)的迅速發(fā)展使得涉及電子商務(wù)的企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)上  more...

如何選擇合適的ERP系統(tǒng)

        特別在經(jīng)濟(jì)環(huán)境不明朗,所有企業(yè)銀根收緊的前提下,關(guān)于如何選擇合適的ERP系統(tǒng),依本人經(jīng)驗(yàn)所總結(jié)以下幾點(diǎn):1、管理層應(yīng)明白為什么要買ERP系統(tǒng)?希望ERP系統(tǒng)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)什么以及帶來(lái)何種程度的經(jīng)濟(jì)效益?作為企業(yè)管理層,應(yīng)先清楚地羅列出來(lái)相關(guān)需求,如:要嚴(yán)格管理訂單文件/要嚴(yán)格控制倉(cāng)庫(kù)/要及時(shí)準(zhǔn)確了解產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度等,然后將羅列出來(lái)的需求管理層進(jìn)行會(huì)議討論。 2、清楚調(diào)查各部門的需求然后加以討論  管理層將實(shí)行ERP系統(tǒng)事項(xiàng)通知各部門,讓各部  more...

實(shí)施ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防

       它的基本思想是將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程看作一個(gè)緊密連接的供應(yīng)鏈,將供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售以及客戶緊密聯(lián)系起來(lái),便于對(duì)供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)控制和各種資源的集成與優(yōu)化,提升基礎(chǔ)管理水平,為企業(yè)提供全方位的解決方案。企業(yè)的條件無(wú)論多優(yōu)越,所做的準(zhǔn)備無(wú)論多充分,實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。在ERP系統(tǒng)的實(shí)施周期中,各種影響因素隨時(shí)都可能發(fā)生變化。如何有效地管理和控制風(fēng)險(xiǎn)是保證ERP系統(tǒng)實(shí)施成功的重  more...

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗的原因

       中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施失敗或不成功或沒(méi)有實(shí)際價(jià)值,其原因到底是什么呢?通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)在線ERP項(xiàng)目實(shí)施失敗案例的總結(jié)、分析和思考,筆者認(rèn)為:企業(yè)ERP系統(tǒng)沒(méi)有取得企業(yè)認(rèn)同的“成功”或者實(shí)施價(jià)值的原因,同時(shí)存在于企業(yè)和軟件實(shí)施者兩個(gè)方面。對(duì)于中小企業(yè)尤其如此。從企業(yè)的角度看,主要有以下不利于ERP成功實(shí)施的原因:1、認(rèn)識(shí)有誤區(qū)很多企業(yè)從選型,到商務(wù),到組織實(shí)施都又一定程度的盲目性,很少有企業(yè)決策者充分認(rèn)識(shí)到ERP項(xiàng)目是一個(gè)管理項(xiàng)目,而不僅僅是IT技術(shù)項(xiàng)目。很  more...

企業(yè)改造ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

       企業(yè)ERP運(yùn)營(yíng)需要考慮平衡,如果ERP系統(tǒng)按兵不動(dòng)會(huì)使企業(yè)冒極大的風(fēng)險(xiǎn),甚至可能導(dǎo)致對(duì)服務(wù)永久性的破壞。這時(shí)除了改造系統(tǒng),別無(wú)選擇。但改造ERP系統(tǒng)就如同替換多米諾骨牌中的一張,必須要保證其他骨牌不能倒掉。在經(jīng)濟(jì)下滑時(shí),改造老系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)同樣明顯。1、改造老ERP系統(tǒng)能簡(jiǎn)化在線ERP應(yīng)用環(huán)境面對(duì)IT技術(shù)日新月異,十年前的老技術(shù)在應(yīng)對(duì)現(xiàn)在復(fù)雜的ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)實(shí)在是表現(xiàn)很糟糕。今天,ERP應(yīng)用環(huán)境的復(fù)雜性已經(jīng)泛濫成為一場(chǎng)熊熊燃燒的森林大火,簡(jiǎn)化ERP復(fù)雜性的任務(wù)已經(jīng)變得空前  more...

中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分析

      快速實(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)沒(méi)有關(guān)鍵或者標(biāo)準(zhǔn)流程,但是有相關(guān)的方法論,關(guān)鍵還是管理和協(xié)調(diào)的問(wèn)題?焖賹(shí)施ERP系統(tǒng)的時(shí)間是跟規(guī)模相關(guān)的,但不論怎樣的中小企業(yè)規(guī)模,能否做到財(cái)務(wù)的統(tǒng)一核算和標(biāo)準(zhǔn)化是最重要的。由于實(shí)施過(guò)程會(huì)影響到業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員的正常工作,所以信息化是一把手工程,專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)能否快速實(shí)施與執(zhí)行力度關(guān)系密切,包括相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行?焖賹(shí)施專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)更多地表  more...

專業(yè)定制軟件/服務(wù)
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