制造業(yè)BPM系統(tǒng)為什么有這么大的魅力？它給企業(yè)帶來了什么呢？BPM為企業(yè)帶來了幾個(gè)方面的實(shí)際利益： （1）固化企業(yè)流程：初期，企業(yè)通過制造業(yè)BPM系統(tǒng)固化流程，把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時(shí)間和工作進(jìn)程，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的實(shí)質(zhì)操作階段。
（2）實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化：通過BPM系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計(jì)算機(jī)的良好特性，很好地完成企業(yè)對(duì)這方面的需求，信息只有唯一錄入口，系統(tǒng)按照企業(yè)需要定義流轉(zhuǎn)規(guī)則，流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，成為企業(yè)業(yè)務(wù)流程處理的一個(gè)“不知疲倦”的幫手。 （3）實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作：制造業(yè)BPM系統(tǒng)以流程處理為面向，自動(dòng)地串起各部門，即利用現(xiàn)在先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)串起各地域，達(dá)到業(yè)務(wù)流程良好完成的目的，并且企業(yè)的很多高管人員的意識(shí)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出一套業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)， 更多的希望憑借這樣的系統(tǒng)，形成企業(yè)協(xié)同工作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，配合完成自己的企業(yè)文化。
（4）優(yōu)化流程：一套好的BPM系統(tǒng)可以隨著流程的執(zhí)行流轉(zhuǎn)，以數(shù)據(jù)、直觀的圖形報(bào)表報(bào)告哪些流程制定 得好，哪些流程需要改善，以便提供給決策者科學(xué)合理決策的依據(jù)，而不是單靠經(jīng)驗(yàn)，從而達(dá)到不斷優(yōu)化的目的，呈螺旋式上升的趨勢。
BPM即為企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理，自BPM系統(tǒng)進(jìn)入中國市場以來，中國企業(yè)對(duì)其認(rèn)知度有了 很大提升，現(xiàn)如今大多數(shù)集團(tuán)與大型企業(yè)都開始使用BPM來提升企業(yè)流程管理的效率。然而， 為了使企業(yè)在流程優(yōu)化與落實(shí)中獲取更多便利。
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