制造業(yè)OA辦公系統(tǒng) |
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施應(yīng)用的核心問(wèn)題是獲取價(jià)值偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
企業(yè)資源計(jì)劃是當(dāng)今世界上制造業(yè)企業(yè)普遍采用的管理系統(tǒng)。ERP以系統(tǒng)化的管理思想為核心，并且建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，
為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，ERP以信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想合二為一的統(tǒng)一體，是西方現(xiàn)代信息和管理技術(shù)的結(jié)晶。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)中，尤其是易燃、易爆的石油化工企業(yè)，通過(guò)ERP的應(yīng)用，可以使企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力。..
制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)大大加快了制造企業(yè)現(xiàn)代化與信息化進(jìn)程。自20世紀(jì)90年代以來(lái)，ERP在我國(guó)得到大力推廣和應(yīng)用。由于各個(gè)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境不同，實(shí)施ERP項(xiàng)目所面臨的風(fēng)險(xiǎn)各不相同，因此企業(yè)對(duì)ERP項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)管理也不盡相同。下面講一下制造業(yè)ERP軟件項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理：..
制造業(yè)ERP軟件實(shí)施企業(yè)要先進(jìn)行反思偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
為了加快制造業(yè)信息化的步伐，提高制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，成功的實(shí)施ERP系統(tǒng)是關(guān)鍵因素之一。如何滿(mǎn)足動(dòng)態(tài)多變的環(huán)境，開(kāi)發(fā)柔性的、通用的ERP軟件是目前急需解決的問(wèn)題，而建立動(dòng)態(tài)的、通用的企業(yè)模型是柔性ERP軟件開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)，所以對(duì)面向制造業(yè)ERP軟件的企業(yè)建模的研究具有深遠(yuǎn)意義。..
|
| 更多文章.. |
|
制造業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)用效果簡(jiǎn)單分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：制造業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心組成部分,其競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)弱是一個(gè)國(guó)家能否取得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。我國(guó)制造業(yè)要縮短與世界先進(jìn)國(guó)家的差距,從制造大國(guó)走向制造強(qiáng)國(guó),需要我們制訂戰(zhàn)略性的行動(dòng)綱領(lǐng),以在復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。 |
制造企業(yè)ERP系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的幾點(diǎn)總結(jié) 制造業(yè)作為我國(guó)工業(yè)的主體，占到工業(yè)總產(chǎn)值的90%左右。但隨著原材料與人工成本的上漲，粗放的管理方式給中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、流程化及信息化管理成為中國(guó)制造業(yè)快速轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略提升的必備武器。另一方面，隨著中國(guó)市場(chǎng)的逐漸成熟，市場(chǎng)導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)產(chǎn)品的客戶(hù)定制及企業(yè)的快速反應(yīng)提出更高要求。下面以制造業(yè)ERP系統(tǒng)為例介紹一下實(shí)施的經(jīng)驗(yàn)：1、制造企業(yè)ERP系統(tǒng)選型管理 制造企業(yè)在決定實(shí)施ERP系統(tǒng)之前，首先需要對(duì)ERP系統(tǒng)有一個(gè)較為全面的認(rèn)知。ERP系統(tǒng)它不擅長(zhǎng)處理執(zhí)行more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)選型：到底選“軟件”還是選“理念” 制造企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)的根本目的是要提高企業(yè)的管理水平，從管理中要效益。企業(yè)在選型的時(shí)候要以企業(yè)現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)多方面的對(duì)比才能找到適合自身情況的合作伙伴。企業(yè)決心實(shí)施ERP系統(tǒng)之初，如何選型往往是一個(gè)很大的命題，面對(duì)林林總總、千差萬(wàn)別的ERP廠商和企業(yè)自身的環(huán)境、條件，每個(gè)行業(yè)每家企業(yè)都有不同的具體問(wèn)題要面對(duì)。有一定信息化基礎(chǔ)和實(shí)力的企業(yè)以經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、可控的原則，有可能傾向于自行組建具備開(kāi)發(fā)信息系統(tǒng)能力的IT部門(mén)，自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、實(shí)施并運(yùn)維Emore...
淺析如何降低ERP系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)提升管理效率 ERP系統(tǒng)是將先進(jìn)的管理思想用信息化的平臺(tái)表現(xiàn)出來(lái)，它在企業(yè)的實(shí)施過(guò)程不僅僅是信息化改造過(guò)程，更重要的是企業(yè)管理思想變革的過(guò)程。ERP的應(yīng)用給企業(yè)帶來(lái)的是管理上的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同樣，中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的成本系統(tǒng)也不是僅僅停留在能夠完成計(jì)算機(jī)的成本記錄、歸檔等傳統(tǒng)任務(wù)，更多的貫穿于ERP成本管理中的其實(shí)是管理會(huì)計(jì)的原則和思想。ERP系統(tǒng)究竟有哪些問(wèn)題呢？就目前國(guó)內(nèi)ERP系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，首先從ERP軟件自身看，存在著一些不成熟風(fēng)險(xiǎn)。其一，功能可用性不足；任何軟件必須具有可用性，可是70%以上的ERP系統(tǒng)，more...
制造企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)用效果分析 ERP系統(tǒng)是一組能夠管理組織全部業(yè)務(wù)的應(yīng)用集合，它通過(guò)“最佳流程實(shí)踐”扁平化組織流程，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫(kù)和信息技術(shù)架構(gòu)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人力資源、采購(gòu)等部門(mén)的信息無(wú)縫集成，從而幫助企業(yè)加快信息反應(yīng)速度、增強(qiáng)溝通能力、提高訂單管理能力以及縮短財(cái)務(wù)循環(huán)期。因此，ERP系統(tǒng)能夠優(yōu)化企業(yè)落后的管理手段和流程，并通過(guò)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售和財(cái)務(wù)等各職能部門(mén)間協(xié)同，提高企業(yè)的整體管理效率。例如ERP的計(jì)劃管理模塊代替了企業(yè)傳統(tǒng)的手工計(jì)劃編制，一旦錄入了銷(xiāo)售合同或預(yù)測(cè)，所有的銷(xiāo)售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)成本控制的三個(gè)問(wèn)題 成本控制是現(xiàn)代制造業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的根本途徑，因此深入現(xiàn)代制造業(yè)的傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)，還有很多不完善的地方，具體來(lái)說(shuō)，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：第一，成本管理不夠細(xì)化 現(xiàn)行的企業(yè)傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)中，多是采用標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)成本管理體系，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)和運(yùn)營(yíng)狀況需要進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)收集，并充分保障其信息和數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確 性，根據(jù)我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際，以基礎(chǔ)粗放管理為基礎(chǔ)的現(xiàn)代中國(guó)制造業(yè)難以短時(shí)間內(nèi)滿(mǎn)足以上要求，因此，帶有中國(guó)式的現(xiàn)行傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)管理難以有效提高企業(yè)的 生產(chǎn)more...
制造業(yè)ERP系統(tǒng)產(chǎn)生的有效經(jīng)濟(jì)效益 有效經(jīng)濟(jì)效益是指那些難以定量計(jì)算,不能直接用貨幣來(lái)體現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，制造業(yè)ERP系統(tǒng)的無(wú)形效益主要是通過(guò)以下幾個(gè)渠道來(lái)實(shí)現(xiàn):一、連帶效益 連帶效益就是用來(lái)估計(jì)一個(gè)功能的改善連帶產(chǎn)生的組合影響,它代表了使用新系統(tǒng)引起功能或過(guò)程改變所帶來(lái)的連鎖反應(yīng),由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就是連帶效益。例如,在企業(yè)管理中采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行信息的收集、保存、檢索和傳遞,用ERP代替?zhèn)鹘y(tǒng)的手工信息處理方式,這里不僅要考慮用計(jì)算機(jī)代替人工隨之而來(lái)的人工費(fèi)用節(jié)省,還要看到由于計(jì)算機(jī)處理more...
|
|
