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房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何選擇合適的偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
房地產(chǎn)業(yè)是指從事房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)的產(chǎn)業(yè)。其中，房地產(chǎn)開發(fā)包括土地開發(fā)和房屋開發(fā)，土地開發(fā)和房屋開發(fā)一體化，通常稱之為房地產(chǎn)綜合開發(fā)；房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)廣義上包括從房地產(chǎn)開發(fā)開始一直到消費(fèi)為止的整個(gè)過(guò)程，狹義上則僅指房地產(chǎn)交易，包括房地產(chǎn)出售和租賃等形式；房地產(chǎn)管理包括房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)管理和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理。..
金融行業(yè)OA系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)的好處偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織,逐步融入世界經(jīng)濟(jì),開放金融業(yè),實(shí)施自由化戰(zhàn)略是大勢(shì)所趨。目前中國(guó)金融服務(wù)業(yè)的發(fā)展,還處于成長(zhǎng)階段,離發(fā)達(dá)國(guó)家的金融服務(wù)業(yè)尚且有相當(dāng)大的距離。所以,金融服務(wù)業(yè)的進(jìn)一步對(duì)外開放,必須堅(jiān)持以我為主、循序漸進(jìn)、安全可控、競(jìng)爭(zhēng)合作、互利共贏的方針,努力提高對(duì)外開放的質(zhì)量和水平。..
建筑行業(yè)OA辦公系統(tǒng)選型應(yīng)注意哪些偉創(chuàng)軟件 -> 分公司管理OA辦公系統(tǒng)
當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持快速發(fā)展，未來(lái)的較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資仍將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，我國(guó)建筑業(yè)正處于較快發(fā)展進(jìn)程之中。城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進(jìn)將帶來(lái)大量城市房屋建設(shè)、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市商業(yè)設(shè)施建設(shè)的需求，同時(shí)大量工業(yè)與能源基地建設(shè)、交通設(shè)施建設(shè)等市場(chǎng)也將保持旺盛的需求。..
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房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展前景分析 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)下炒的火熱的房地產(chǎn)也都在使用OA系統(tǒng)，房地產(chǎn)OA系統(tǒng)的基礎(chǔ)就是要建立完整、靈活的工作流基礎(chǔ)平臺(tái)，它全面貫通經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)部經(jīng)脈，通過(guò)對(duì)各辦公要素和業(yè)務(wù)要素的網(wǎng)絡(luò)整合，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流、信息流、資金流的整合管理與應(yīng)用。建立企業(yè)內(nèi)部信息交流、業(yè)務(wù)交流、知識(shí)交流的快速通道，以共享信息資源，強(qiáng)化部門業(yè)務(wù)管理，加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門之間的交流，實(shí)現(xiàn)公司信息的快速上傳下達(dá)，促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，提高工作效率，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員提供輔助辦公和決策服務(wù)。 |
房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)該如何選擇合適的 隨著OA系統(tǒng)的普及率越來(lái)越高，企業(yè)面對(duì)如何選型OA系統(tǒng)這一問(wèn)題愈發(fā)困擾。與此同時(shí)，中小型企業(yè)正逐漸成為OA協(xié)同辦公市場(chǎng)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。中小型企業(yè)信息化發(fā)展剛剛起步，IT人才缺乏、公司資金投入有限，但是發(fā)展空間較大，選用合適的OA系統(tǒng)，能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中完善內(nèi)部管理制度，提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力，房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)正逐步成為企業(yè)的得力助手。面對(duì)品類繁多的OA系統(tǒng)，中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何選型？1、設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔 容易使用 由于中小型企業(yè)信息化較弱，IT人才缺乏，員工計(jì)算機(jī)more...
房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)未來(lái)發(fā)展的前景介紹 信息化時(shí)代的腳步加快了，這不得不讓企業(yè)越發(fā)重視數(shù)字化管理這塊。因此，OA辦公系統(tǒng)也變得普及了在眾多企業(yè)里。過(guò)程是漫長(zhǎng)艱辛的，OA產(chǎn)業(yè)也走了不少的彎路，源源不斷的挫折和挑戰(zhàn)沖擊著OA產(chǎn)業(yè)…但是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步根本停不下來(lái)。下面就以房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)為例介紹一下OA系統(tǒng)未來(lái)的發(fā)展前景： 第一，高效、規(guī)范和安全穩(wěn)定性是對(duì)于OA系統(tǒng)首先最基本必要做到的。OA系統(tǒng)的功能就是為了處理各項(xiàng)企業(yè)事務(wù)，因此在處理大容量數(shù)據(jù)的時(shí)候最應(yīng)該做到迅捷高效。對(duì)于正規(guī)的軟件，more...
房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)中的工作流的應(yīng)用 由于企業(yè)業(yè)務(wù)流程的頻繁變更，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程的管理和控制出現(xiàn)了兩個(gè)復(fù)雜化：一是業(yè)務(wù)流程處理復(fù)雜化；二是參與管理人員權(quán)限復(fù)雜化。然而，傳統(tǒng)的辦公自動(dòng)化(office automation，OA)系統(tǒng)不能適應(yīng)靈活多變的業(yè)務(wù)流程處理方式、難以進(jìn)行權(quán)限控制，交互性、協(xié)作性明顯不足。因此，需要建立一個(gè)易于動(dòng)態(tài)修改辦公業(yè)務(wù)流程的，便于權(quán)限控制的、支持協(xié)同辦公的OA系統(tǒng)。工作流主要解決復(fù)雜業(yè)務(wù)流程靈活定制和方便更改的問(wèn)題。引擎的作用相當(dāng)于一個(gè)業(yè)務(wù)流程管理器，它以一個(gè)軟件組件(或者構(gòu)件)的形式運(yùn)行在使用它more...
淺談一下KM系統(tǒng)和OA系統(tǒng)的異同 從KM和OA的區(qū)別來(lái)講，小編的觀點(diǎn)是兩者原本歸屬不同范疇，所以僅從概念、應(yīng)用和未來(lái)趨勢(shì)三個(gè)方面對(duì)兩者之間的異同進(jìn)行辨析。 概念層面 OA提法很中國(guó)化，過(guò)去的國(guó)營(yíng)企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)管理事務(wù)就是“辦公”，信息化后稱為“辦公自動(dòng)化”，目前大多數(shù)用戶對(duì)OA的理解仍停留在公文流轉(zhuǎn)行政辦公模式上。KM是國(guó)際化提法，在美國(guó)和歐洲已有實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)踐驗(yàn)證KM是組織機(jī)構(gòu)管理提升的核心，重點(diǎn)在于建立基于知識(shí)生命周期和知識(shí)管理機(jī)制的管理體系，依據(jù)特定方法貫徹執(zhí)行(KM的IT系more...
房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)價(jià)值簡(jiǎn)單介紹 那么，到底怎樣才能客觀而全面的評(píng)價(jià)OA產(chǎn)品呢？我們可從以下幾個(gè)方面對(duì)OA系統(tǒng)的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)估。第一、目的性 可分為兩個(gè)層面：企業(yè)上房地產(chǎn)行業(yè)OA系統(tǒng)的目的，以及上某OA系統(tǒng)能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。具體落實(shí)到OA系統(tǒng)上，便是OA系統(tǒng)的實(shí)用功能能否滿足企業(yè)自身的需求。只有目標(biāo)明確，反復(fù)對(duì)OA系統(tǒng)進(jìn)行準(zhǔn)確而詳盡的分析，才能選好OA的型。選對(duì)了產(chǎn)品，用透了軟件的功能，才能實(shí)現(xiàn)找對(duì)門做對(duì)事，才能夠走好企業(yè)信息化的第一步。 第二、產(chǎn)品的穩(wěn)定性和成熟度more...
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