網(wǎng)絡(luò)化的今天，網(wǎng)絡(luò)人力資源管理系統(tǒng)，使新的人力資源協(xié)作管理模式成為可能。人力資源管理系統(tǒng)能夠集中對企業(yè)人事工作進行管理，不單單使得人力資源管理人員擺脫繁重的日常工作，更為重要的是能夠根據(jù)員工個人能力對其崗位進行調(diào)動，充分發(fā)揮員工自身的能力，為企業(yè)的帶來更大的經(jīng)濟利益。
通過HR管理系統(tǒng)，專門的人力資源管理人員可以提高自身的工作效率，作好人力資源管理的協(xié)調(diào)工作，提高人力資源利用率；通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，員工可以直接管理自己的技能，有效地發(fā)現(xiàn)和挖掘自身的潛能，及時與自己的上級、下屬、同事進行的溝通與交流，同心協(xié)作，積極為企業(yè)的發(fā)展與決策貢獻力量。通過HR管理系統(tǒng)對企業(yè)人力資源進行管理，使企業(yè)人力資源管理適應(yīng)時代的發(fā)展要求，大大提高了企業(yè)的核心竟?fàn)幜Α?/div>
紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)，包括人事日常事務(wù)、薪資、招聘、培訓(xùn)、考核，同時人力資源的管理也指組織或社會團體運用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對企業(yè)的人力資源管理各個方面進行分析、規(guī)劃、實施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團體目標(biāo)。HR管理系統(tǒng)就不僅可以完成日常業(yè)務(wù)需求，而且可以準(zhǔn)確及時地搜索各種人力資源信息以方便管理者進行決策。
有很多企業(yè)的人力資源部門由于某些原因不愿實施HR系統(tǒng)或者更換新的HR系統(tǒng)，因此會有些抵觸心理甚至阻撓HR管理系統(tǒng)的實施。但一般企業(yè)HR管理系統(tǒng)的實施都是老總決定的，無論人力資源部門是否愿意都要實施。所以作為HR管理系統(tǒng)的主要使用部門，人力資源部應(yīng)調(diào)整好心態(tài)，準(zhǔn)備好接受新事物，全力配合HR管理系統(tǒng)的實施。
紡織行業(yè)HR管理系統(tǒng)雖然能在很大程度上提高人力資源部門的工作效率，同時他也對人力資源部門的人員提出一些苛刻的要求。其實只要改變心態(tài)，放棄以前的工作方式，適應(yīng)新的工作模式，就會發(fā)現(xiàn)HR系統(tǒng)給我們帶來了很大的方便，節(jié)約了很多是時間。
不少企業(yè)認(rèn)為實施HR管理系統(tǒng)就是把以前手工業(yè)務(wù)的工作方式原封不動的搬的電腦上，甚至有的企業(yè)手工業(yè)務(wù)和電腦中的業(yè)務(wù)并存。一個現(xiàn)實的例子：總部向分公司派人員，總部先在電腦上做人員調(diào)配然后開出介紹信，分公司收到介紹信再到電腦上接受人員調(diào)配這樣是很不正確的，不但失去了實施HR管理系統(tǒng)的意義，而且增加了工作人員的工作量。所以企業(yè)實施HR系統(tǒng)不但要求人員改變，還要改變相應(yīng)的業(yè)務(wù)流程，以最大化的發(fā)揮HR的作用。
