流程管理系統(tǒng) |
金融行業(yè)流程管理系統(tǒng)幫企業(yè)辦公效率偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
金融行業(yè)的企業(yè)管理有個很大的特點，就是對內(nèi)部的流程中相關(guān)的信息管控非常嚴(yán)格，大部分企業(yè)內(nèi)部的很多信息流轉(zhuǎn)都是需要審批并遵循一定的流程。金融行業(yè)流程管理系統(tǒng)幫助客戶實現(xiàn)跨部門跨系統(tǒng)的流程管理，克服傳統(tǒng)工作流平臺遇到的問題，從而在組織內(nèi)部做到嚴(yán)密的權(quán)限控制、審查、記錄，符合內(nèi)部審計要求；靈活高效的使用，可靈活配置流程環(huán)節(jié)和表單；實現(xiàn)工作流處理中心 ，服務(wù)于公司各業(yè)務(wù)系統(tǒng),和業(yè)務(wù)系統(tǒng)緊密集成。..
金融行業(yè)流程管理系統(tǒng)幫企業(yè)提高辦公效率偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
金融業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的命脈，在國民經(jīng)濟(jì)處于石粉重要的地位，經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)軌對深化金融體制改革提出了迫切要求。金融業(yè)必須適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，要走向世界，向國際市場與國際標(biāo)準(zhǔn)靠攏，迎接未來激烈的國際經(jīng)濟(jì)競爭和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的金融業(yè)務(wù)必須改革拓展，金融人才市場化和國際化的趨勢已經(jīng)成為不可抗拒的潮流。..
BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)導(dǎo)入的幾大動機(jī)偉創(chuàng)軟件 -> 流程管理系統(tǒng)
信息分散在不同的領(lǐng)導(dǎo)、部門和業(yè)務(wù)人員的手中，經(jīng)常是此人急需的情報正保存在彼人的文件夾中，此部門的"機(jī)密計劃"早就被彼部門做過多次，同樣的工作，被不同的人重復(fù)著，對市場的了解也一次次"歸零"重來。減少冗余步驟就顯得重要，也就產(chǎn)生了對BPM業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)的需求。..
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制造行業(yè)流程管理應(yīng)用刻不容緩 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
| 導(dǎo)語：制造行業(yè)流程管理反映一種產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，它以工序為基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，描述單項零部件的生產(chǎn)過程，形象地說明了各工序之間的聯(lián)系、物流的方向和路徑、作業(yè)人員的操作內(nèi)容和方法。一個成熟的生產(chǎn)流程的建立，需要從各方面考慮，經(jīng)過長時間的經(jīng)驗積累，不斷在實踐中改進(jìn)來完成。這類圖表的應(yīng)用可以清楚地確定出物流線路的關(guān)鍵數(shù)據(jù)要素，通過分析計算能夠合理地選擇出生產(chǎn)過程中物流線路的最優(yōu)方案。 |
制造業(yè)端到端流程管理刻不容緩 雖然制造業(yè)流程管理對于企業(yè)也不是什么新鮮事物，存在組織就存在協(xié)同，存在協(xié)同就有流程，但以往很多制造業(yè)企業(yè)的流程多為各部門所有，各部門站在專業(yè)管控的視角制定和發(fā)布流程，在為客戶服務(wù)的過程中，部門墻很厚，中間斷點比較多，客戶無法獲取很好的體驗�，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)意識到，以客戶為中心，端到端拉通和管理幾個關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的重要性。端到端不再停留在概念層面，很多企業(yè)各層級已經(jīng)深刻意識到端到端流程管理的必要性和急迫性，也在著手推進(jìn)，但在方法上還不夠成熟，同時受制于傳統(tǒng)管理模式，因為流程的端到端管理，需要理念 more...
流程管理規(guī)范化 如何實現(xiàn)流程管理規(guī)范化，其實施程序可以大體分為五個階段的工作：
1.流程知識和操作技能培訓(xùn)；
2.企業(yè)業(yè)務(wù)流程歸納清理；
3.流程分析方法選擇；
4.分析設(shè)計履行、再造；
5.制度文件建設(shè)。
流程知識和操作技能培訓(xùn)階段的工作
流程管理規(guī)范化對大多數(shù)企業(yè)都是一個新概念，在企業(yè)內(nèi)部有業(yè)務(wù)流程相關(guān)理論知識和操作技能的人，可以說都是微乎其微。所以，必須通過廣泛的培訓(xùn)，讓企業(yè)員工，尤其是企業(yè)各個層次上的管理人員，都熟練掌握流程管理技術(shù)，并能自主地通過流程管理來提升企業(yè)管理效益和效果，從僵死的傳統(tǒng).more...
流程管理本質(zhì) 在如火如荼的信息化建設(shè)熱度并沒有完全減退的時候，象美國GARTNER GROUP一些權(quán)威的 咨詢研究機(jī)構(gòu)又做出了新的預(yù)測--BPM將成為下一個IT投資的熱點。這樣的預(yù)測不無道理，但需要注意的是BPM平臺如果只當(dāng)成一個IT系統(tǒng)投資熱點的時候，BPM的本色就嚴(yán)重被掩蓋了。而對于中國企業(yè)來說更是如此，原本技術(shù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用之間的ALIGNMENT將又會被熱情的時尚所曲解。能夠深刻理解并應(yīng)用BPM平臺中組件，則可以幫助更多的中國企業(yè)從管理的叢林中開辟出一條技術(shù)同業(yè)務(wù)應(yīng)用相互匹配的一條新路。 more...
制造業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展趨勢介紹 制造業(yè)BPM系統(tǒng)為什么有這么大的魅力？它給企業(yè)帶來了什么呢？BPM為企業(yè)帶來了幾個方面的實際利益：（1）固化企業(yè)流程：初期，企業(yè)通過制造業(yè)BPM系統(tǒng)固化流程，把企業(yè)的關(guān)鍵流程導(dǎo)入系統(tǒng)，由系統(tǒng)定義流程的流轉(zhuǎn)規(guī)則，并且可以由系統(tǒng)記錄及控制工作時間和工作進(jìn)程，滿足企業(yè)的管理需求及服務(wù)質(zhì)量的要求，真正達(dá)到規(guī)范化管理的實質(zhì)操作階段。（2）實現(xiàn)流程自動化：通過BPM系統(tǒng)，利用現(xiàn)有的成熟技術(shù)、計算機(jī)的良好特性，很好地完成企業(yè)對這方面的需求，信息只有唯一錄入口 more...
制造行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展前景簡單介紹 BPM系統(tǒng)是一個當(dāng)前軟件行業(yè)最熱門的市場分類。BPM系統(tǒng)是模塊化，自動化，管理和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來獲取利潤的學(xué)科。BPM系統(tǒng)的迅速發(fā)展受到效率和效力對您的組織和業(yè)務(wù)流程的驅(qū)動。依靠流程，BPM系統(tǒng)集中在提升組織生產(chǎn)力和反饋效率，減少成本，并縮短循環(huán)時間，最終，一個高質(zhì)量的BPM系統(tǒng)就是贏利的關(guān)鍵。 BPM系統(tǒng)既是一種管理理念，也是一種融合現(xiàn)代技術(shù)more...
制造行業(yè)bpm流程管理系統(tǒng)應(yīng)用 bpm流程管理系統(tǒng)是近十年來制造業(yè)用來提高企業(yè)執(zhí)行力、提升管理績效、提高客戶服 務(wù)質(zhì)量、降低經(jīng)營成本的先進(jìn)軟件技術(shù)。bpm流程管理系統(tǒng)可以把個人的優(yōu)秀變成多人的優(yōu)秀，再向組織能力的轉(zhuǎn)變。也就是實現(xiàn)個人能力向組織能力的轉(zhuǎn)變，即個人工作習(xí)慣服從組織管理流程。如果企業(yè)每一業(yè)務(wù)都在尋找個人英雄，一旦所謂的“能人”走了或者企業(yè)做大了，相應(yīng)的工作就會受到影響。優(yōu)秀的企業(yè)靠流程，只要bpm流程管理系統(tǒng)在，核心競爭力就不會消失。近年來，隨著企業(yè)彼此間的競爭日more...
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