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企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問(wèn)題有哪些? |
作者:佚名 來(lái)源:轉(zhuǎn)載 |
導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問(wèn)題有哪些?;企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手?;企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的利器——BSF原則;知識(shí)管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”;如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講是重要的?;為什么要管理知識(shí)?實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有什么好處?; |
企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問(wèn)題有哪些?對(duì)于第一次實(shí)施知識(shí)管理的企業(yè)來(lái)說(shuō),在實(shí)施過(guò)程中肯定會(huì)遇到不小的阻力和問(wèn)題,那么企業(yè)的知識(shí)管理目前面臨的問(wèn)題有哪些?知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重大多數(shù)的企業(yè)基本上有近一小半的知識(shí)會(huì)有很嚴(yán)重的流失問(wèn)題,也就是企業(yè)培訓(xùn)處擁有知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的人在進(jìn)行離職或者工作交接的時(shí)候,會(huì)有很多的知識(shí)交接不到位,造成了企業(yè)知識(shí)管理時(shí)知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重的情況發(fā)生;蛘哌有因?yàn)槠髽I(yè)知識(shí)信息泄露等原因都會(huì)造成知識(shí)資產(chǎn)流失嚴(yán)重。知識(shí)共享困難員工之 more...
企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理應(yīng)該從哪些方面因素入手?從問(wèn)題入手企業(yè)知識(shí)管理怎么干?我認(rèn)為首先要從問(wèn)題入手?也就是確定問(wèn)題,確定問(wèn)題是解決所有問(wèn)題的前提,而大多數(shù)企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理所遇到的問(wèn)題無(wú)非有以下幾個(gè):新員工如何能夠盡快上手?如何能夠?qū)<医?jīng)驗(yàn)復(fù)制?如何能夠標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)知識(shí)管理?如何能夠避免基礎(chǔ)的知識(shí)管理問(wèn)題錯(cuò)誤重復(fù)產(chǎn)生?如何能夠讓知識(shí)管理可以支撐企業(yè)內(nèi)多個(gè)部門或者項(xiàng)目的使用?重視頂層設(shè)計(jì)知識(shí)管理的設(shè)計(jì)一定要重視頂層設(shè)計(jì),也就是知識(shí)管理的戰(zhàn)略目標(biāo) more...
企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)實(shí)施的利器——BSF原則企業(yè)依據(jù)自身情況實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的時(shí)候可以參考并實(shí)施的原則有很多,今天介紹一下企業(yè)實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)的利器——BSF原則!按筇幹郏√幹,快速向前”(Think Big,Start Small,Move Fast)。這就是BSF原則,那么這是什么意思呢?知識(shí)管理系統(tǒng)的實(shí)施首先需要從大的宏觀角度來(lái)看待知識(shí)管理,從認(rèn)識(shí)知識(shí)管理到知識(shí)管理對(duì)于企業(yè)日后發(fā)展的重要性;從小的方面也就是細(xì)節(jié)層面角度具體解決企業(yè)在實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)時(shí)隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn) more...
知識(shí)管理系統(tǒng),讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”“知識(shí)”對(duì)于企業(yè)來(lái)講是一個(gè)虛幻又縹緲的詞,但是卻又是企業(yè)不得不去注重的方面,如何能夠提高企業(yè)知識(shí)的產(chǎn)出,保證自己的可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展,是至關(guān)重要的,知識(shí)管理系統(tǒng)無(wú)疑是一個(gè)最好的選擇,知識(shí)管理系統(tǒng)是一個(gè)可以讓企業(yè)知識(shí)“無(wú)處不在”并且不斷進(jìn)行創(chuàng)新的學(xué)習(xí)平臺(tái)。越是規(guī)模龐大的企業(yè),就越不會(huì)否認(rèn)知識(shí)的力量。幾乎沒(méi)有企業(yè)會(huì)將知識(shí)管理系統(tǒng)作為一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目。一些企業(yè)認(rèn)為,知識(shí)的創(chuàng)造和應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)階段。在學(xué)習(xí) more...
如何判斷企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)中哪些知識(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)講是重要的?雖然企業(yè)很多都已經(jīng)引入知識(shí)管理系統(tǒng),并且也正在使用了,但是我認(rèn)為一定有不在少數(shù)的企業(yè)是不知道哪些企業(yè)知識(shí)對(duì)于企業(yè)來(lái)講是重要的,因?yàn)閷?duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講在其發(fā)展過(guò)程中,一定會(huì)產(chǎn)生很多的企業(yè)信息,如何判斷這些信息的價(jià)值,無(wú)論是對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展還是企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)都是有很大幫助的。我認(rèn)為對(duì)于企業(yè)的知識(shí)管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō),可以從以下幾個(gè)層面來(lái)判斷這些知識(shí)對(duì)企業(yè)和知識(shí)管理系統(tǒng)的重要性1:能夠產(chǎn)生新知識(shí)的知識(shí)內(nèi)容無(wú)論 more...
為什么要管理知識(shí)?實(shí)施企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)有什么好處?隨著在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代,知識(shí)管理系統(tǒng)是建立企業(yè)文化的一種方式,然而企業(yè)使用知識(shí)管理對(duì)企業(yè)未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化有著積極作用,F(xiàn)如今,“管理是企業(yè)永恒的主題,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力”,為什么我們要管理知識(shí),能給企業(yè)帶來(lái)什么?首先,為什么要管理知識(shí)呢?隨著互聯(lián)網(wǎng)信息化的發(fā)展,各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加的激烈,那就意味著企業(yè)管理者需要不停地學(xué)習(xí),才能跟上行業(yè)的發(fā)展步伐,才能不會(huì)因技術(shù)落后、人才流失被這個(gè) more...
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