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項目管理系統(tǒng)的功能及特點 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導語：如何判斷項目管理系統(tǒng)的優(yōu)劣；選擇實施項目管理系統(tǒng)前所需要考慮的幾個問題；企業(yè)應該如何推動項目管理系統(tǒng)體系的落地；一個完整的項目管理系統(tǒng)應該具有哪些功能？；相對于C/S架構，B/S架構的項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么？；淺析項目管理軟件目前應用中存在哪些問題； |
如何判斷項目管理系統(tǒng)的優(yōu)劣我認為一個好的項目管理系統(tǒng)不是所有的項目流程都能做到盡善盡美的，因為那樣的項目管理系統(tǒng)只有一個缺點，那就是太貴了，所有對于大多數(shù)的企業(yè)來說一個好的項目管理系統(tǒng)是要做到有所側重（也就是把開發(fā)預算花到項目管理系統(tǒng)的刀刃上），而我認為項目管理中的刀刃有三個：項目進度（工期）、項目成本、項目質量。只要這三個方面能夠做到，那么就可以說這是一個好的項目管理系統(tǒng)了。項目進度（工期）項目工期進度的管理是保證整個項目能夠按時按期完成的重要保障，項目管理系統(tǒng)要在整體 more...
選擇實施項目管理系統(tǒng)前所需要考慮的幾個問題企業(yè)內實施的項目性質是什么類型企業(yè)內雖然不是所有的項目性質都是一樣的，但還是有一定項目性質范圍的。例如，互聯(lián)網(wǎng)公司的項目管理系統(tǒng)中的項目性質與傳統(tǒng)的加工生產(chǎn)制造業(yè)的項目性質絕對是不同，因為他們需要整合管理的資源、團隊性質以及具體實施過程均不相同。互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公司的項目性質基本都是面向企業(yè)軟件開發(fā)進度，功能需求，而生產(chǎn)加工制造行業(yè)的項目性質，則是追求與生產(chǎn)的工期管理，原料物料，生產(chǎn)計劃等等。不同的項目就會有不同的項目需要，也就會誕生不同的項目性質和不 more...
企業(yè)應該如何推動項目管理系統(tǒng)體系的落地在項目管理系統(tǒng)的早期引入階段，大多數(shù)企業(yè)都會關注管理體系的建設，這就是我們常說的項目管理系統(tǒng)或手冊的建設。項目管理系統(tǒng)體系的建設才剛剛起步。企業(yè)的體制改革和管理推進是一系列系統(tǒng)而全面的變革。除了建立合適的組織模式外，還需要建立一套配套體系，包括專業(yè)項目管理系統(tǒng)人員培訓、工資分配、績效考核、工時管理、綜合推進等。計算管理等管理體系，完善制度環(huán)境，充分發(fā)揮其強大的軟支撐作用，以項目管理系統(tǒng)為核心，確保整個組織結構的有效運行。措施1：復合型人才的定向培養(yǎng) more...
一個完整的項目管理系統(tǒng)應該具有哪些功能？對很多需要進行項目實施跟進的企業(yè)來講，項目管理系統(tǒng)無疑是一個很好的幫手，企業(yè)對于項目的流程實施非常清楚，但是對于一個項目管理系統(tǒng)功能是否全面卻不太了解，那么一個完整的項目管理系統(tǒng)應該具有哪些功能呢？項目啟動立項該功能是項目管理系統(tǒng)在進行項目展開時所需要經(jīng)歷的第一階段，這個階段包含了整體項目的啟動，如：項目的命名、項目的泛計劃、并且根據(jù)以往的經(jīng)驗情況制定出該項目的最終效果，以此來判定項目結項時該項目是否完成項目計劃制定項目管理系統(tǒng)中項目計劃的制定也 more...
相對于C/S架構，B/S架構的項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢是什么？很多企業(yè)在選擇自己的項目管理系統(tǒng)時，都會注意到，很多的軟件開發(fā)商會提到C/S或者是B/S的概念，但是很多企業(yè)如果沒有深入了解的話，都會一頭霧水，搞不清楚什么是B/S什么是C/S,到底哪個架構的項目管理系統(tǒng)是比較適合自己企業(yè)的？什么是B/S架構B/S架構全稱是Browser/Server,也就是服務器/服務模式，簡單的來說就是使用網(wǎng)絡瀏覽器就能夠進行系統(tǒng)訪問。什么是C/S架構C/S架構全稱是Client/Server(客戶端/服務器)，也就是我們需要在電腦中安裝一個軟件系統(tǒng)，才能夠進行系統(tǒng)服務器的訪問�，F(xiàn) more...
淺析項目管理軟件目前應用中存在哪些問題 項目管理軟件的根本目的是為了讓軟件項目尤其是大型項目的整個軟件生命周期(從分析、設計、編碼到瀏試、維護全過程)都能在管理者的拉制之下，以預定成本按期，按質的完成軟件交付用戶使用。目前，項目管理軟件不善的問題仍然存在。 項目經(jīng)理在項目管理方面的培訓較少或不夠系統(tǒng)。項目經(jīng)理或管理人員不了解項目管理的知識體系和一些常用工具和方法，所以在實際工作中沒有項目管理知識的指導，完全依靠個人現(xiàn)有的知識技能，管理 more...
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