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企業(yè)ERP系統(tǒng)

制造行業(yè)的ERP系統(tǒng)的難點與維護

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
制造行業(yè)erp系統(tǒng)該如何進行維護;制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)選型遇到的困惑;制造行業(yè)ERP管理軟件風險管理幾點要素;制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)如何提高實施成功率;制造行業(yè)ERP管理系統(tǒng)成本控制的優(yōu)越性;制造行業(yè)ERP系統(tǒng)實施生產(chǎn)控制是核心;..

各行業(yè)ERP系統(tǒng)的價值體現(xiàn)

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
餐飲行業(yè)ERP軟件的價值有哪些體現(xiàn);餐飲行業(yè)ERP軟件的實施風險分析;汽車行業(yè)ERP系統(tǒng)業(yè)務流程重組的必要性;服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)什么時候引進比較適宜;汽車行業(yè)ERP軟件對于企業(yè)的需求有多大;服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)的幾個認識影響項目成;..

ERP資源管理系統(tǒng)能給企業(yè)帶來哪些好處

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)可能會對企業(yè)帶來的影響都有哪些?;ERP管理系統(tǒng)怎樣幫助企業(yè)提升企業(yè)采購管理效率;ERP管理系統(tǒng)為企業(yè)帶來的便利性體現(xiàn)在哪些方面?;ERP管理系統(tǒng)哪家好?ERP管理系統(tǒng)價格是多少錢?引入時要考慮哪些因素?;企業(yè)實施ERP管理系統(tǒng)會給企業(yè)帶來什么樣的發(fā)展;你的公司該不該安裝ERP管理系統(tǒng)呢?ERP資源管理計劃是否踏上公司日程;..


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服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施策略解析

作者:佚名  來源:轉載
導語:服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中的幾大困惑;服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)給企業(yè)帶來的好處;服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施策略解析的幾個點;服裝行業(yè)ERP管理軟件實施中常見錯誤觀點;服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決流程管理問題;服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫企業(yè)持續(xù)改善的幾項措施;

服裝行業(yè)ERP管理系統(tǒng)實施中的幾大困惑

    ERP管理系統(tǒng)是企業(yè)管理信息化的核心,能否成功實施和應用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是,對于信息化基礎相對薄弱的中國企業(yè)來說,ERP的復雜性使得企業(yè)在進行ERP選型和實施時面臨種種困惑,而超過50%的ERP管理系統(tǒng)失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。    困惑一:成功 VS 失敗    提起ERP管理系統(tǒng),最令CEO們舉棋不定的是:ERP管理系統(tǒng)的應用價值在哪里?對企業(yè)決策者來說,與企業(yè)在生產(chǎn)設備或者銷  more...

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的二次開發(fā)給企業(yè)帶來的好處

     隨著信息技術的進步和激烈市場競爭的多元化,許多企業(yè)需要最先進的管理思想和方法來引導變革,以提高企業(yè)的整體效率和市場競爭能力,所以,ERP系統(tǒng)成為爭相使用的寵兒。     一、向企業(yè)實際情況靠攏還是向通用化靠攏    “現(xiàn)在的會計信息化軟件,像國內的用友等,它們大多只為滿足國家會計核算要求。但從企業(yè)的管理角度看,除了滿足公開的信息之外,還需要服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)提供企業(yè)內部管理的信息!盓RP系統(tǒng)更多地按行業(yè)、分模塊開發(fā),盡  more...

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)實施策略解析的幾個點

      服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)對于個個工序環(huán)節(jié)的質量把關、數(shù)據(jù)跟蹤就變得非常重要,否則某道工序出了問題就將影響后面每道工序。就因為它的緊密性造成采購的復雜性。服裝企業(yè)由于其采購的復雜性、制程緊密及環(huán)相扣的特性,因此其信息管理追求的目標有別于其他產(chǎn)業(yè)。如何有效解決具體的生產(chǎn)管理過程中每道工序的信息跟蹤對服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施至關重要。      ERP系統(tǒng)項目總負責人通常由公司“一把手”或主管公司信息化的副總經(jīng)理或副廠長擔任,這也是保證E  more...

服裝行業(yè)ERP管理軟件實施中常見錯誤觀點

       現(xiàn)在市面上有很多有關ERP方面的書,如果你真的用心去看了一本或者兩本,你就會發(fā)現(xiàn),學習ERP的工作原理真的很簡單,因為你只要會加減乘除,同時具備一些基礎管理知識,再加上一個好的學習態(tài)度,就能完全掌握ERP的工作原理,包括ERP是怎樣管理物料的四個量的,是怎樣制訂采購計劃和生產(chǎn)計劃的,是怎樣做好業(yè)務控制的,是怎樣自動記賬的,是怎樣進行成本管理的等等,所以掌握ERP的工作原理真的不難。       所以如果有人說,他們企業(yè)的E  more...

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)如何解決流程管理問題

       在實行服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)之前,企業(yè)每個部門和工廠之間都是一個信息孤島,各自為政,物流、資金流、信息流全憑老式的EXCEL表格來記錄,習慣于手工管理和操作,這樣對于物料到貨情況信息的了解造成滯后,甚至延誤都不知道,常常會出現(xiàn)本應到倉的物料沒有到達,已經(jīng)到倉的物料卻又找不到實物,不得不重復下訂單;與此同時往往是各個分廠之間一把手說了算,造成企業(yè)連年虧損卻找不到真正的原因。       企業(yè)面臨不得不改變現(xiàn)狀的境地——改  more...

服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)幫企業(yè)持續(xù)改善的幾項措施

   隨著企業(yè)信息化改革的不斷深入,企業(yè)對于ERP系統(tǒng)的應用也變得更加迫切起來。其實,在這個變化多端,各種技術日新月異的時代里,企業(yè)不僅需要降低單價,同時還需要保證產(chǎn)品品質、快速出貨等。對此,企業(yè)服裝行業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善,也遭遇到了十分巨大的挑戰(zhàn)。那么如何做好企業(yè)ERP系統(tǒng)的持續(xù)改善,達到深化應用目的呢?   1、隨時隨地培訓各級員工,規(guī)范操作   在企業(yè)的ERP系統(tǒng)實施完成以后,關于EPR系統(tǒng)培訓的工作,也便告一段落。不過,隨著ERP人員  more...

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