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淺談ERP如何提高企業(yè)效率 ERP的本質 |
| 作者：佚名 來源：轉載 |
| 導語：ERP淺談——ERP助力工業(yè)4.0；ERP淺談——為什么越簡單效率越高； ERP淺談——關于ERP的誤解；ERP與CRM的融合已經成為企業(yè)所需的趨勢；ERP人才流失率居高不下的六大原因；亂花漸欲迷人眼——ERP的本質； |
ERP淺談——ERP助力工業(yè)4.0 近幾年，工業(yè)4.0重新燃起了“工業(yè)再發(fā)現”之火。許多概念和實踐再次被強化，猶如新開局的麻將牌，東風歸位，萬象重生。在這樣一場焦點爭奪戰(zhàn)之中，ERP毫無疑問成為眾所矚目的焦點。智能工廠面臨的大規(guī)模個性化定制的生產問題，必須由各個系統(tǒng)（PLM、MES、現場數據采集系統(tǒng)等）進行承接和解決。
美國先進制造研究機構AMR定義為“位于上層的計劃管理系統(tǒng)與底層的工業(yè)控制之間的面向車間層的管理信息系統(tǒng)”。它為操作人員/管理人員提供計劃的執(zhí)行、跟蹤以及所有資源(人、設備、物料 more...
ERP淺談——為什么越簡單效率越高
不管是“互聯網+”，還是“移動互聯網”或者所謂的“工業(yè)4.0“，ERP都始終是企業(yè)內部的核心業(yè)務管理系統(tǒng)，但在不同的企業(yè)可能會有不同的呈現形式;
ERP系統(tǒng)的操作要越簡單越好：
ERP的操作只能越簡單才能更快的為客戶服務；ERP系統(tǒng)的操作越簡單，企業(yè)的新員工才能更快速的掌握服務技巧，才能讓客戶感受不到“服務人員有變化”，畢竟客戶不會因為你的服務人員有變化而原諒你的服務水平下降的；
ERP系統(tǒng)的操作界面要越簡單越好：
每一個ERP系統(tǒng)的操作界面基本上都有“ more...
ERP淺談——關于ERP的誤解 從二十年前負責企業(yè)計算機化開始到信息化如此發(fā)達的現在，在推行ERP的過程中，來自于各單位基層員工的反應，其中一些存在多年的迷思就是下面這些內容吧。
1.用了ERP系統(tǒng)會剝奪現有人員的工作?
相信有不少首次或沒真正接觸過ERP系統(tǒng)的人都可能會以為有了計算機就能替代現有人力，所以有些員工會擔心自己的工作會被計算機取代，甚至有些老板也以為導入ERP系統(tǒng)會節(jié)省人力。
但事實上在導入ERP的初期需要建制一些基本 more...
ERP與CRM的融合已經成為企業(yè)所需的趨勢當前，CRM與ERP兩大管理軟件的融合應用，還停留于集中而非有效集成狀態(tài)，系統(tǒng)之間的信息孤島多，廠商之間缺乏協(xié)同，沒有統(tǒng)一的辦公平臺，無法提供深度融合應用方案；且費用昂貴。系統(tǒng)在運行速度、數據同步的可靠性和效率、程序更新的效率等方面均存在潛在的風險，容易造成經費和資源的浪費。如何突圍當前的瓶頸，成為領先廠商關注的關鍵問題之一。 眾所周知，CRM管理軟件側重于管理企業(yè)的客戶，這是企業(yè)最重要的資源，ERP作為企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，必須保證企業(yè)的物質、資金、 more...
ERP人才流失率居高不下的六大原因 企業(yè)實施ERP一般會涉及到兩種人才，一種是我們經常說到的CIO(信息主管)，另外就是IT 人員。這兩種角色在企業(yè)的ERP應用過程中，各自發(fā)揮著不同的作用，是一個相互配合、分工明確的協(xié)作團隊，缺少了哪一個角色，都會影響到項目的開展。他們離職的動因也是不同的，因此，把好這兩種角色人才流失的脈，才可對癥下藥。
1、創(chuàng)造的價值得不到客觀的評價
2、項目的選型給CIO留下了未來 more...
亂花漸欲迷人眼——ERP的本質1.所采購物料的市場價格
材料的價格應該瞄準國內和國外兩個市場，特別是在人民幣不斷升值的國際環(huán)境下，進口國外的材料更有利于降低采購成本，要改變依托單一的供應商供貨的模式，不斷發(fā)展新的供應商，同一材料選擇多家供應商，對于需求較大的大宗材料可以采用競標的模式來確定新的供應商。
2.按需采購
除了戰(zhàn)略采購外，其余的需求都依照專業(yè)中小企業(yè)ERP系統(tǒng)的建議，按照訂單采購，嚴格控制采購寬量和超訂單入庫的情況，設置合理的采購計劃參數，如采購提前期（LEADTIME）、 more...
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