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企業(yè)ERP系統(tǒng)

ERP要點整理 云ERP的優(yōu)勢如何引導(dǎo)市場變革

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
erp要點—三分管理,七分?jǐn)?shù)據(jù);需要摒棄關(guān)于ERP的過時思想;ERP的災(zāi)難事件;“后ERP時代”表現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢;云ERP優(yōu)勢暫現(xiàn)引導(dǎo)市場變革;需要摒棄關(guān)于ERP的過時思想;..

ERP的數(shù)據(jù)遷移 ERP市場分析

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP體檢:了解系統(tǒng)成熟度與健康情況;ERP成功有標(biāo)準(zhǔn)答案嗎?;如何做好ERP的數(shù)據(jù)遷移;ERP市場進入并購期;威海市計量ERP業(yè)務(wù)平臺招標(biāo);..

ERP系統(tǒng)實施的方式 ERP失敗案例總結(jié)

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)ERP系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的兩種實施方式;ERP失敗案例總結(jié);ERP時代 CIO激情如何再現(xiàn)?;ERP+SCM 讓計劃趕上變化;論ERP的能人們;..


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企業(yè)購買ERP需要哪些模塊 ERP的性價比

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載
導(dǎo)語:erp 企業(yè)購買ERP時暫時不要購買的模塊有哪些;國產(chǎn)ERP性價比奠定勝局;后ERP時代:協(xié)同普及大發(fā)展時期已經(jīng)到來;選ERP休盲目,了解自身需求是關(guān)鍵; 企業(yè)施行ERP時員工的顧慮有哪些;

erp 企業(yè)購買ERP時暫時不要購買的模塊有哪些

首先我們要強調(diào)一點:企業(yè)在與ERP廠商協(xié)商軟件價格的時候,要確保只采購項目范圍內(nèi)的軟件模塊。很多ERP廠商喜歡用折扣的手段,讓企業(yè)購買一些在將來可能會用到的軟件模塊。如果企業(yè)真的買了,那么就不但要支付軟件費用,在真正使用這些軟件模塊之前,可能還要白白支付幾年的軟件維護費。如果企業(yè)一直都不用,那么這些軟件模塊就成為了擺設(shè)。更有甚者,如果企業(yè)沒有在合同上注明,可以退還不用的軟件模塊,那么企業(yè)就只有啞巴吃黃連了。 ERP廠商在軟件報價里面通常會捆綁一些軟件,但是具體捆綁了哪些軟件,一般是不會透露給企業(yè)的。這時候  more...

國產(chǎn)ERP性價比奠定勝局

古人云,“一分錢一分貨”。在此基礎(chǔ)上,現(xiàn)代營銷學(xué)者又發(fā)現(xiàn)了“品牌溢價”現(xiàn)象,即在兩個產(chǎn)品性能相差無幾的情況下,消費者愿意為自己偏愛的品牌支付更高的價格。國外ERP在進入中國的初期,憑借國際化形象享有極高的品牌溢價。據(jù)新聞報道,SAP在中國的第一個用戶上海機床廠,花費200萬美元購買了SAP R/2系統(tǒng)后,發(fā)現(xiàn)其根本不能滿足中國財務(wù)制度的要求,與企業(yè)的實際需求差別太大,能使用的只有庫存模塊。即便如此,該廠每年還要向SAP支付30多萬美元的服務(wù)費!第二次選型時,上海機床廠毫不猶豫的選擇了國產(chǎn)ERP。洋軟件并非一文不值,但其現(xiàn)  more...

后ERP時代:協(xié)同普及大發(fā)展時期已經(jīng)到來

1993年開始的信息化進程,已近16年,政府和企業(yè)的信息化投資蒸蒸日上!笆晃濉钡碾娮诱⻊(wù)建設(shè)更對信息化建設(shè)推波助瀾。大批企業(yè)紛紛在ERP項目上大量投入,進行CRM、SCM、PDM等系統(tǒng)建設(shè)!笆晃濉逼陂g可稱作為ERP時代,“十一五”將是后ERP的時代,以“協(xié)作”為主要目的OA、BPM、KM、DM、EIP&GIP等協(xié)同軟件是后ERP時代發(fā)展的重要方向。“十一五”是我國企業(yè)自主創(chuàng)新的關(guān)鍵時期。大量的企業(yè)ERP投資已經(jīng)完成,近年來隨著信息化水平的不斷提升管理思想有了新的突破,從ERP軟件關(guān)注的“決策管理”逐步向協(xié)同軟件關(guān)注的“執(zhí)行管理”轉(zhuǎn)移  more...

選ERP休盲目,了解自身需求是關(guān)鍵

幾年前,信息化還是一張極其陌生的面孔,人們對企業(yè)信息化存在一種"上ERP找死,不上ERP等死"的糾結(jié)心態(tài)。但隨著ERP軟件在我國軟件市場日趨成熟,有更多更專業(yè)、更實用、更完善的ERP軟件陸續(xù)呈現(xiàn)在我們面前。企業(yè)信息化的風(fēng)險也越來越低,信息化在企業(yè)中越來越普及應(yīng)用,更多的企業(yè)將信息化提上了日程,有些甚是認(rèn)之為企業(yè)的"法寶"。端正心態(tài),認(rèn)識ERP軟件有不少"急性子"企業(yè),由于缺乏對ERP軟件的了解,受到來自各種渠道的對企業(yè)信息化成效的大肆渲染,誤導(dǎo)他們在ERP選型時,對ERP軟件產(chǎn)生很多不切實際的幻想,把ERP軟件想象成萬能的東西。  more...

企業(yè)施行ERP時員工的顧慮有哪些

1.擔(dān)心能力不足跟不上信息化腳步 2.擔(dān)心權(quán)力重新分配而對自身不利 3.擔(dān)心工作被電腦取代而遭到裁員 4.擔(dān)心工作被公式化而降低重要性 5.擔(dān)心工作上的無效率將無所遁形 6..擔(dān)心信息化前期準(zhǔn)備工作的繁重 7.擔(dān)心信息化后作業(yè)比原來更麻煩 8.不覺得信息化可以幫的上什么忙    對于此類問題很多時候是沒有正確的公式的,  至于如何解決這些顧慮就是看領(lǐng)導(dǎo)者溝通能力水平以及管理水平高低的問題。  more...

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