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企業(yè)資源計劃系統(tǒng)

服裝產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)本土化問題和自身特殊點

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
上服裝產(chǎn)業(yè)ERP系統(tǒng)時要看到服裝業(yè)的特殊點對于服裝企業(yè)來說,要上ERP項目時必須意識到服裝業(yè)與其他制造業(yè)的差異性。用消費者的話來說就是:“我們總是買了很多我們并不需要而只是想要的東西!笨梢姡b是快速時尚消費品,它具有多變、易逝的流行特點。搶先生產(chǎn)出市場需要的產(chǎn)品對企業(yè)信息管理來說是一個挑戰(zhàn)。另外,任何..

企業(yè)選型ERP管理系統(tǒng)的幾點建議

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
在給企業(yè)上一套ERP管理系統(tǒng)之前,除了要知道認清自己,還有明確目標。找出相當長一段時間內(nèi)企業(yè)改善的目標,并明確目標的重要性等級,在今后的工作中都要將此目標作為工作的中心。并且也一定要圍繞此目標展開ERP管理系統(tǒng)選型。除此之外,企業(yè)在ERP管理系統(tǒng)選型的過程中,因參與的人員較多,大家均會從各自部門的角度提出信息..

如何正確認識ERP管理軟件

偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
在正確認識ERP管理軟件前,小認清企業(yè)的管理現(xiàn)狀,在實際工作中,我們經(jīng)常會看到這樣一種現(xiàn)象,很多企業(yè)的老板根本不知道他們?yōu)槭裁匆獞?yīng)用ERP軟件,"因為我對這個軟件有感覺,所以想上";"因為哪家公司有上,所以我們也想上";"因為下面的人個個說要上,所以就先拿來試試吧"等等。這種盲目跟風,人云亦云的心態(tài)表明他們的企業(yè)管理還完全處于憑感覺做事的狀態(tài),所以,這樣的企業(yè)應(yīng)用ERP軟件還有很長的路要走。..


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ERP系統(tǒng)實施研究分析

作者:佚名  來源:網(wǎng)絡(luò)
導(dǎo)語:實施ERP系統(tǒng)需要深入了解哪些內(nèi)容呢?從當前的研究和實踐來看,需要關(guān)注5個方面。首先,要知道實施ERP是一件耗時費錢的項目;其次,成功地實施ERP系統(tǒng)可以增強企業(yè)的競爭力;第三,有關(guān)ERP系統(tǒng)文化問題;
推動ERP發(fā)展有多種因素:全球化市場的發(fā)展與多企業(yè)合作經(jīng)營生產(chǎn)方式的出現(xiàn)使得ERP將支持異地企業(yè)運營、異種語言操作和異種貨幣交易;企業(yè)過程重組及協(xié)作方式的變化使得ERP支持基于全球范圍的可重構(gòu)過程的供應(yīng)鏈及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu);制造商需要應(yīng)對新生產(chǎn)與經(jīng)營方式的靈活性與敏捷性使得ERP也越來越靈活的適應(yīng)多種生產(chǎn)制造方式的管理模式;越來越多的流程工業(yè)企業(yè)應(yīng)用也從另一個方面促進了ERP的發(fā)展。計算機新技術(shù)的不斷出現(xiàn)將會為ERP提供越來越靈活與強功能的軟硬件平臺,多層分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、中間件技術(shù)與INTERNET的發(fā)展會使ERP的功能與性能迅速提高。ERP市場的巨大需求大大刺激ERP軟件業(yè)的快速發(fā)展。 

實施ERP系統(tǒng)需要深入了解哪些內(nèi)容呢?

從當前的研究和實踐來看,需要關(guān)注5個方面。

首先,要知道實施ERP是一件耗時費錢的項目;

其次,成功地實施ERP系統(tǒng)可以增強企業(yè)的競爭力;

第三,有關(guān)ERP系統(tǒng)文化問題;

第四,ERP系統(tǒng)對組織人員行為的影響;

最后,ERP系統(tǒng)需要持續(xù)地改進和完善。   

有很多理論和方法可以用來對ERP進行研究。從目前的研究來看,常用的方法包括:權(quán)變理論(contingency theory)可以用來研究ERP的概念如何適應(yīng)組織的需求,社會資本理論(social capital theory)可以用來解釋實施顧問和用戶、ERP供應(yīng)商和用戶、高層管理者和低層業(yè)務(wù)人員、組織部門和組織整體之間的關(guān)系,社會交換理論(social exchange theory)可以用來解釋ERP應(yīng)用過程中動機和行為的關(guān)系,行動者網(wǎng)絡(luò)理論(actor network theory)主要用于對ERP系統(tǒng)實施中的關(guān)系、組織、權(quán)力進行評估,創(chuàng)新擴散理論(diffusion of innovation theory)主要用于解釋個體是如何接受創(chuàng)新技術(shù)、這些創(chuàng)新是如何在組織中擴散的以及ERP系統(tǒng)是如何得到應(yīng)用的。

由于ERP代表了當代的先進企業(yè)管理模式與技術(shù),并能夠解決企業(yè)提高整體管理效率和市場競爭力問題,近年來ERP系統(tǒng)在國內(nèi)外得到了廣泛推廣應(yīng)用。隨著信息技術(shù)、先進制造技術(shù)的不斷發(fā)展,企業(yè)對于ERP的需求日益增加,進一步促進了ERP技術(shù)向新一代ERP或后ERP的發(fā)展。  

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