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工程管理系統(tǒng)的材料管理有哪些問題？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
工程材料管理是工程管理系統(tǒng)中非常重要的組成部分，工程材料管理水平的高低直接影響到工程管理的質(zhì)量、建筑安全、美觀以及工程項(xiàng)目的盈虧問題。目前，在建筑企業(yè)中工程材料管理有哪些問題呢？又該如何解決呢？
工程管理系統(tǒng)的材料管理存在的問題工程材料成本在工程成本中占據(jù)了很大的比重，是構(gòu)成工程管理系統(tǒng)的重要項(xiàng)目之一。主要存在材料管理意識和采取措施相對比較落后，目前仍沒有找到行之有效的措施和對策;和材料落實(shí)管理在工程管理系統(tǒng)中沒能形成精細(xì)化的管理，仍然處于粗放階段，不能提高對工程材料管理的效率。
工程材料管理系統(tǒng)的改善方案工程管理系統(tǒng)的工程材料管理要實(shí)現(xiàn)對建筑物資材料的需求實(shí)現(xiàn)計(jì)劃管理、供應(yīng)管理、倉儲管理、運(yùn)輸管理、合同管理、質(zhì)量管理、結(jié)算管理和材料應(yīng)用的跟蹤和追溯等方面的管理，最終通過工程管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)一體化、信息化的工程建設(shè)，保證工程管理系統(tǒng)各個(gè)模塊的操作界面清晰明了、簡單實(shí)用，方便用戶查詢和檢索。
工程材料管理是在工程管理系統(tǒng)合理應(yīng)用的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)對工程材料的高效、合理的管理，進(jìn)而減少不必要的材料損耗。
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