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ERP系統(tǒng)評估 如何規(guī)避風險 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡 |
自ERP系統(tǒng)導入在我國至今，許多 公司在ERP系統(tǒng)的運用上獲得了挺大考試成績，累積許多 取得成功的工作經(jīng)驗；但也是非常多的公司使用ERP系統(tǒng)并沒有做到預估的實際效果，有的乃至不成功。這種取得成功的工作經(jīng)驗和不成功的經(jīng)驗教訓對當今正提前準備運用ERP系統(tǒng)的公司是十分保貴的，應當汲取先驅(qū)者的工作經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓，使本身的信息化規(guī)劃健康地發(fā)展趨勢。
導致ERP系統(tǒng)執(zhí)行的風險性是多種多樣的，包含：
（1）ERP系統(tǒng)的管理決策風險性
（2）ERP系統(tǒng)的軟件環(huán)境風險性
（3）ERP系統(tǒng)的軟件挑選風險性
（4）ERP系統(tǒng)的執(zhí)行風險性
（5）ERP系統(tǒng)的工程招標風險性等。
導致這種風險性有主觀性的緣故也是客觀性的緣故、有經(jīng)濟發(fā)展的緣故也是技術性層面的緣故、有社會發(fā)展大環(huán)境的危害也是公司本身發(fā)展趨勢上的難題這些。這種成功經(jīng)驗在很多的著作和畢業(yè)論文中現(xiàn)有闡述，在這里已不多敘。
挑選軟件是執(zhí)行ERP系統(tǒng)全過程中的最重要環(huán)節(jié)
公司資源方案（ERP系統(tǒng)）系統(tǒng)是一個繁雜的軟件系統(tǒng)，公司要完工ERP系統(tǒng)最先是要挑選一個合適自身的、出色的ERP系統(tǒng)技術化軟件。當今，在世界各國ERP系統(tǒng)技術化軟件銷售市場上，ERP系統(tǒng)包應有盡有、類型多種多樣，再再加軟件經(jīng)銷商浮夸的宣傳策劃，通常使選購軟件的公司目不暇接、手足無措。再加公司欠缺ERP系統(tǒng)及運用層面的知識，通常弄錯了軟件。因為軟件的投資總額挺大，一旦選中了一個軟件包，假如發(fā)覺不宜，想變換為另一個軟件包是很艱難的，使公司努力了厚重的付出代價
ERP系統(tǒng)與MRPII軟件不一樣，現(xiàn)階段在國際性上都還沒統(tǒng)一的規(guī)范。不一樣的ERP系統(tǒng)包有不一樣構(gòu)造和實際的作用，并能考慮不一樣客戶的要求。因而在選購ERP系統(tǒng)以前，務必對各種各樣軟件開展剖析較為，挑選一個能合適自身軟件包。
這里有一個挑選上的錯誤觀念理應留意。因為各軟件包發(fā)展趨勢的歷史時間不一樣，運用的制造行業(yè)背景圖不一樣，執(zhí)行工作人員累積的知識和工作經(jīng)驗不一樣。使每一軟件常有自身的特性，常有自身優(yōu)點層面和缺點的層面。因而，公司挑選ERP系統(tǒng)，并不是要挑選一個十全十美的軟件包，只是要挑選合適自身要求的軟件包。
在ERP系統(tǒng)技術化軟件中，這種作用一般是由配備模塊進行的。也可選用與ERP系統(tǒng)密不可分集成化PDM軟件來進行。因而，這類公司在選購ERP系統(tǒng)前，要非常好地科學研究著些發(fā)展瓶頸的解決方法，有目的性地調(diào)查ERP系統(tǒng)。
總的來說，要防止ERP系統(tǒng)挑選層面的風險性，公司務必搞好需求分析報告，尋找自身的特性和至關重要的問題，保證心里有數(shù)。那樣才可以有目的性地調(diào)查軟件，抓準軟件，降低因為軟件與公司不配對而造系統(tǒng)執(zhí)行的不成功。..
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