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ERP系統(tǒng)使用越來越少的原因（二）偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
當(dāng)應(yīng)用工作人員發(fā)覺ERP系統(tǒng)中的某些難題后，運(yùn)維管理工作人員（內(nèi)部）或服務(wù)項(xiàng)目工作人員（外界）沒有給與立即處理。從而造成此難題拋錨。內(nèi)部關(guān)鍵指企業(yè)內(nèi)部運(yùn)維管理工作人員，外界關(guān)鍵指承包方服務(wù)項(xiàng)目工作人員。一般簡易的難題內(nèi)部都能夠拿下，但涉及ERP系統(tǒng)BUG或獨(dú)特作用等狀況時(shí)一般尋找外界服務(wù)項(xiàng)目工作人員處理，除非是服務(wù)項(xiàng)目期滿未續(xù)訂的這類狀況。..
ERP系統(tǒng)的主要功能模塊偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)，就是指創(chuàng)建在新聞資訊技術(shù)性基本上，以系統(tǒng)化的管理觀念，為公司管理層及職工出示管理決策運(yùn)作方式的管理服務(wù)平臺。公司資源方案也是執(zhí)行公司流程優(yōu)化的關(guān)鍵專用工具之一，是個(gè)歸屬于大中型加工制造業(yè)所應(yīng)用的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。..
移動(dòng)商務(wù)ERP系統(tǒng)分析偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)運(yùn)用中，單單從原材料的操縱上而言，出入庫單務(wù)必審批以后，才可以根據(jù)領(lǐng)料單將原材料傳出去。在系統(tǒng)中能夠 保持負(fù)庫存控制，即負(fù)庫存量不能夠出入庫�？墒窃诰唧w工作上，許多 狀況下能出現(xiàn)由于出入庫單沒有立即審批，而造成原材料發(fā)不出去。自然這兒的緣故許多 ，但是在其中很重要的一個(gè)要素是審批的人沒有電腦前，因此沒法立即開展審批，它是傳統(tǒng)式ERP系統(tǒng)所存有的一個(gè)缺點(diǎn)。..
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ERP系統(tǒng)使用越來越少的原因（一） |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1、關(guān)鍵的ERP系統(tǒng)重要工作人員，實(shí)際操作工作人員職位經(jīng)常拆換
因?yàn)橐驆徫患ぐl(fā)，造成原ERP系統(tǒng)有關(guān)職位缺口，或臨時(shí)性填補(bǔ)狀況。
2、辭職時(shí)有關(guān)工作職責(zé)工作交接不及時(shí)，尤其是涉及ERP系統(tǒng)實(shí)際操作的
因?yàn)檗o職、變動(dòng)沒有標(biāo)準(zhǔn)的管理體系支撐點(diǎn)，工作交接周期時(shí)間僅幾日或當(dāng)天辭職就給與申請辦理，將從而造成與ERP系統(tǒng)關(guān)鍵的文本文檔丟失，或存有未升級文本文檔；因?yàn)橛行聵I(yè)務(wù)流程或變動(dòng)業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生時(shí)，在工作交接時(shí)僅僅個(gè)大約敘述，關(guān)鍵點(diǎn)仍未涉及，新手接任后ERP系統(tǒng)中的許多 作用可能放棄應(yīng)用，只做必需做的。
3、ERP系統(tǒng)發(fā)布時(shí)未創(chuàng)建規(guī)范操作指南或規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)
此緣故是ERP系統(tǒng)發(fā)布時(shí)只重視了當(dāng)場學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)際操作，但仍未留有操作指南以供新手學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)用。或只創(chuàng)建規(guī)范業(yè)務(wù)流程指南簡易表明，獨(dú)特業(yè)務(wù)流程事宜仍未涉及到。當(dāng)新手接任后，找不到方向。
4、應(yīng)用工作人員為尋找簡單，逐漸擺脫ERP系統(tǒng)內(nèi)應(yīng)用
人全是有可塑性的，能簡單就簡單，由于手工制作協(xié)調(diào)能力挺大，隨便改，沒有印痕，則在ERP系統(tǒng)中要不然，進(jìn)到ERP系統(tǒng)后的每一步實(shí)際操作，ERP系統(tǒng)后臺管理常有紀(jì)錄，并且ERP系統(tǒng)保持的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)流程全是很認(rèn)真細(xì)致的。最先數(shù)據(jù)資料維護(hù)保養(yǎng)好，再進(jìn)到有關(guān)程序模塊開展逐一事宜解決，審核，對不符合規(guī)定的，ERP系統(tǒng)將不給與接納這些。
5、ERP系統(tǒng)一部分作用沒有做到應(yīng)用工作人員要求，或必須的表格未形象化反映出去
當(dāng)沒有做到應(yīng)用工作人員的一些作用要求時(shí)，不談，不意見反饋，都不科學(xué)研究，以此為由就放棄運(yùn)用，當(dāng)問到為什么沒應(yīng)用時(shí)，卻說這一作用沒有或沒有要找的數(shù)據(jù)信息這些為由，實(shí)際上要是ERP系統(tǒng)稍做調(diào)節(jié)就可以保持。由于ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案時(shí)不太可能考慮到的十分全方位，有某些關(guān)鍵點(diǎn)忽略很一切正常，伴隨著ERP系統(tǒng)的持續(xù)運(yùn)用，一些難題馬上會(huì)持續(xù)的曝露出去，這時(shí)如能及時(shí)反饋，妥善處理，就大大減少此狀況的產(chǎn)生。
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