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企業(yè)何時(shí)引入HR系統(tǒng)最為合適？ |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
HR系統(tǒng)的作用不僅在于人力資源本身的管理，更重要的是，只有通過HR系統(tǒng)的嚴(yán)格管理，才能保證各種基礎(chǔ)信息（如部門、職務(wù)、崗位、功能權(quán)限、數(shù)據(jù)權(quán)限）的準(zhǔn)確性，這些信息是公司管理的基礎(chǔ)，也是其它關(guān)聯(lián)系統(tǒng)如OA系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)使用、付款審批及預(yù)算系統(tǒng)高效運(yùn)行的基礎(chǔ)。
HR系統(tǒng)涉及的內(nèi)容較多，也比較復(fù)雜，因此如果員工人數(shù)較多，最好也是在OA軟件正常使用三個(gè)月以后，再考慮使用HR系統(tǒng)。在此之前，先不要啟用HR系統(tǒng)（啟用后就必須改用人力資源管理的相關(guān)流程，而且啟用后不能再停用）。因?yàn)樵谑褂肙A系統(tǒng)、培訓(xùn)HR系統(tǒng)的過程中，可以先了解HR系統(tǒng)的操作習(xí)慣，以及各種基礎(chǔ)信息（如部門、職務(wù)、崗位）的設(shè)置是否合理，這些信息是HR系統(tǒng)最重要的基礎(chǔ)信息，如果前期設(shè)置得不太合理，那么在只啟用了OA、培訓(xùn)系統(tǒng)的情況下便于調(diào)整和優(yōu)化（如果啟用了HR系統(tǒng)，修改起來工作量要大很多）。這樣相當(dāng)于把一個(gè)復(fù)雜的工作分步實(shí)施，有利于逐步了解系統(tǒng)并把系統(tǒng)使用好，顯然是更方便的。
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