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企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)的四種標(biāo)志 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
企業(yè)需要引入HR人力管理系統(tǒng)統(tǒng)的四種標(biāo)志：
標(biāo)志一：有合適的方案
很多方案會(huì)來幫你優(yōu)化招聘流程、排班管理、績(jī)效管理、薪資管理、人才發(fā)展等其他HR相關(guān)的工作。你可以找到合適的方案嗎？
很多整合方案超出中小企業(yè)的需求。比如，如果在一年之內(nèi)你的公司達(dá)不到100位新員工，企業(yè)實(shí)施HR人力管理系統(tǒng)真是大材小用。當(dāng)然，讓員工順利通過HR人力管理系統(tǒng)請(qǐng)假或者做報(bào)銷會(huì)幫助他們節(jié)省很多時(shí)間。
標(biāo)志二：人事管理基礎(chǔ)工作影響整體效率
分析一下你HR部門與其他經(jīng)理如何安排工作時(shí)間：他們是不是在做很多基礎(chǔ)工作？這些工作是否可以自動(dòng)化？這些員工是否可以做對(duì)公司更有價(jià)值的工作？如果你對(duì)這三個(gè)問題的答案是肯定的，那說明人事管理基礎(chǔ)工作對(duì)整體效率有不利的影響。
標(biāo)志三：有投資回報(bào)的空間
根據(jù)不同項(xiàng)目大小和賬號(hào)數(shù)量，中小企業(yè)上HR人力管理系統(tǒng)的成本會(huì)由幾萬到幾千萬。如果你在HR人力管理系統(tǒng)上投資的錢可以讓你的HR部門和管理者在更有效的項(xiàng)目上花時(shí)間，并最后得到回報(bào)，那你肯定要考慮上HR人力管理系統(tǒng)。
標(biāo)志四：你的團(tuán)隊(duì)愿意用HR人力管理系統(tǒng)
如果你的HR部門與經(jīng)理不愿意用它，就算世界上最好的HR平臺(tái)也是無效的。所以決定上HR人力管理系統(tǒng)的時(shí)候肯定要聽他們的意見，并一起來評(píng)估與選擇最合適的方案。這樣才能保證公司的投資是有效的。
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