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ERP系統(tǒng)實(shí)施間起到的作用偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
最先、執(zhí)行ERP系統(tǒng)是公司管理多方位的轉(zhuǎn)型。公司領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)最先是學(xué)習(xí)者，次之才算是當(dāng)代管理基礎(chǔ)理論的落實(shí)者和主導(dǎo)者，標(biāo)準(zhǔn)公司管理以及相關(guān)階段，使之變成管理者、管理層及職工主動的行動，使當(dāng)代管理觀念投身于公司中，變成公司文化的一部分。海外公司執(zhí)行ERP系統(tǒng)好像沒有探討的空間，全盤接受，主動性強(qiáng)。..
ERP系統(tǒng)的特點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)——EntERP系統(tǒng)riseResourcePlanning企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。ERP系統(tǒng)系統(tǒng)集中信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想於一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式，反映時(shí)代對企業(yè)合理調(diào)配資源，最大化地創(chuàng)造社會財(cái)富的要求，成為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展的基石。..
ERP系統(tǒng)的成功實(shí)施需要CIO不懈努力偉創(chuàng)軟件 -> 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)的執(zhí)行是依照執(zhí)行的周期時(shí)間及難度系數(shù)、復(fù)雜性來做，因而CIO在執(zhí)行制訂ERP系統(tǒng)新項(xiàng)目的情況下，應(yīng)制訂相對的成績體系來為企業(yè)ERP系統(tǒng)評分，每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須為ERP系統(tǒng)執(zhí)行的開展評分評定，日積月累。..
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ERP系統(tǒng)二次開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn) |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
各公司對ERP系統(tǒng)都是有不一樣要求，但務(wù)必掌握好二次開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行ERP系統(tǒng)二次開發(fā)新項(xiàng)目的目地是提高公司的管理水準(zhǔn)，提升公司的步驟。
1.對全部公司的業(yè)務(wù)流程開展整體規(guī)劃，二次開發(fā)要有一定的選擇
針對制造企業(yè)，會涉及CAD、PDM、CAPP、ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)，并存有插口集成化等，因而要依據(jù)公司狀況，從總體考慮到，而不是從某一作用點(diǎn)或某一各個(gè)部門去考慮到。公司不可過多注重本身的特性，終究ERP系統(tǒng)中的管理步驟具備一定的創(chuàng)新性和合理化。一些獨(dú)特之處是由公司步驟本身的不科學(xué)造成的，應(yīng)根據(jù)ERP系統(tǒng)的執(zhí)行，對公司的工作流程開展提升資產(chǎn)重組，而不是一味改動軟件以融入不科學(xué)的步驟。
2.運(yùn)用原來的“閑置不用”字段名，防止修改數(shù)據(jù)庫查詢構(gòu)造
針對會涉及增加字段名而危害到原來數(shù)據(jù)庫查詢構(gòu)造的開發(fā)設(shè)計(jì)，盡可能運(yùn)用系統(tǒng)原來的“閑置不用”字段名，不必隨便增加字段名或文檔檔案資料。如的確必須的要與原房地產(chǎn)商開展確定，以防止二次開發(fā)與商品發(fā)展前景重合或矛盾，以減少今后版本更新的困惑。
3.不必隨便改動關(guān)鍵編碼，新作用最好是開創(chuàng)控制模塊
要嚴(yán)格執(zhí)行不改動關(guān)鍵編碼這一標(biāo)準(zhǔn)。假如務(wù)必開發(fā)設(shè)計(jì)，則應(yīng)盡可能使二次開發(fā)的程序模塊單獨(dú)于原先的系統(tǒng)。那樣當(dāng)系統(tǒng)版本升級時(shí)，二次開發(fā)出去的控制模塊不用改動或是只需較少的改動就可以運(yùn)用于高版本號系統(tǒng)。
4.創(chuàng)建二次開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)
ERP系統(tǒng)二次開發(fā)要創(chuàng)建一套詳細(xì)的開發(fā)流程與規(guī)范。新擴(kuò)大的字段名、在建程序流程的取名制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而且要預(yù)埋擴(kuò)大室內(nèi)空間。公共部件不建議改動，程序流程的撰寫應(yīng)選用承繼的方法。
5.防止開發(fā)者外流
塑造一支既懂管理科學(xué)研究又懂信息科技的復(fù)合性、系統(tǒng)化人才隊(duì)伍建設(shè)是公司信息化規(guī)劃韻頭等大事。吸引IT優(yōu)秀人才也是避開企業(yè)ERP系統(tǒng)二次開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)性的對策。..
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