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聯(lián)想：“雙態(tài)IT”驅(qū)動(dòng)制造業(yè)“兩化融合、偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
特別是在制造業(yè)，隨著去年“互聯(lián)網(wǎng)+”、《中國(guó)制造2025》規(guī)劃等產(chǎn)業(yè)政策的提出，通過(guò)革新IT加速企業(yè)“兩化融合”顯得尤為迫切。在最近舉辦的第二屆中國(guó)兩化融合大會(huì)上，聯(lián)想基于自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型需求的洞察，總結(jié)出“雙態(tài)IT”建設(shè)理念。聯(lián)想集團(tuán)副總裁、中國(guó)區(qū)商用業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總經(jīng)理葉明和聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)商用業(yè)務(wù)企業(yè)行業(yè)總監(jiān)許子牛詳細(xì)介紹了聯(lián)想的“雙態(tài)IT”如何重塑IT架構(gòu)、變革生產(chǎn)與組織方式，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)兩化深度融合的目標(biāo)。
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物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的發(fā)展偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)在制造業(yè)的發(fā)展雖然仍處于初期階段，但是其應(yīng)用的深度與廣度在不斷加強(qiáng)，新的應(yīng)用場(chǎng)景不斷涌現(xiàn)。隨著新興技術(shù)（如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和移動(dòng)技術(shù)）與物聯(lián)網(wǎng)的融合以及IT（信息技術(shù)）與OT（運(yùn)營(yíng)技術(shù)）集成，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的潛能將加速釋放。IDC預(yù)計(jì)，未來(lái)兩年，中國(guó)制造業(yè)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展將呈現(xiàn)以下三大趨勢(shì)。..
傳統(tǒng)制造業(yè)信息化的五大難題偉創(chuàng)軟件 -> 制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)
信息化管理，在中國(guó)發(fā)展也有比較久的歷史了。從最初的OA到現(xiàn)在流行的PDM、CAD、ERP、CRM等等，可以說(shuō)已經(jīng)發(fā)展了好幾個(gè)階段。但是，令人疑惑的是，制造業(yè)信息化管理很少有成功的典范;至少其成功的案例沒(méi)有商品流通領(lǐng)域、服務(wù)行業(yè)這么多。這對(duì)于制造業(yè)占大半壁江山的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，顯然是反常的。那為何在國(guó)內(nèi)，制造業(yè)的信息化管理推進(jìn)這么困難呢？
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制造業(yè)實(shí)施erp |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)機(jī)械制造行業(yè)是我國(guó)歷史悠久的傳統(tǒng)工業(yè)，它的生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是：離散為主、流程為輔、裝配為重點(diǎn)。時(shí)至今日，機(jī)械制造業(yè)仍然是我國(guó)的主要工業(yè)。進(jìn)入二十一世紀(jì)以來(lái)，信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展，從而對(duì)機(jī)械制造行業(yè)提出了更高、更新的要求，機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)中有著不可替代的基礎(chǔ)作用。因此為了滿足國(guó)際市場(chǎng)的需求，提高機(jī)械制造業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，通過(guò)實(shí)施ERP系統(tǒng)進(jìn)行信息化建設(shè)是機(jī)械制造業(yè)的必由之路。然而根據(jù)我國(guó)其他行業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀來(lái)看，實(shí)施ERP系統(tǒng)很是困難，然而在復(fù)雜的機(jī)械制造行業(yè)實(shí)施ERP更難，主要困難可能……
 機(jī)械制造業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)
傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)施erp成功的十個(gè)要素 1.管理層支持。
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。
3.部門(mén)間的合作。
4.清晰的目標(biāo)。
5.項(xiàng)目經(jīng)理。
6.期望值管理。
7.項(xiàng)目倡導(dǎo)人。
8.供應(yīng)商支持度。
9.軟件選型。
10.項(xiàng)目溝通。
綜上所述，成功實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)并非易事，傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)該把握以上十個(gè)重要的成功要素，相信這十個(gè)要素可以給企業(yè)成功……
傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)施erp成功的十個(gè)要素
傳統(tǒng)制造業(yè)與網(wǎng)絡(luò)信息化的關(guān)系當(dāng)前，傳統(tǒng)制造業(yè)飛速變革，人、應(yīng)用系統(tǒng)、機(jī)器正在以前所未有的速度聯(lián)接并構(gòu)成一個(gè)新的網(wǎng)絡(luò)化制造時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)正在迸發(fā)出前所未有的力量，成為創(chuàng)造新價(jià)值的關(guān)鍵生產(chǎn)力。推進(jìn)敏捷網(wǎng)絡(luò)與制造業(yè)務(wù)融合，讓網(wǎng)絡(luò)更敏捷地為業(yè)務(wù)服務(wù)成為華為推出“敏捷制造”解決方案的初衷。制造企業(yè)蓬勃發(fā)展，來(lái)自采購(gòu)、生產(chǎn)、研發(fā)、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、客戶的數(shù)據(jù)爆發(fā)式增長(zhǎng)，企業(yè)信息系統(tǒng)不斷增加；企業(yè)內(nèi)部形成種類(lèi)繁多的各種信息網(wǎng)絡(luò)，生產(chǎn)網(wǎng)、設(shè)備網(wǎng)、財(cái)務(wù)網(wǎng)、計(jì)量網(wǎng)、能源網(wǎng)、辦公OA等。在網(wǎng)絡(luò)力量“野蠻”生長(zhǎng)的同時(shí)，復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)的弊端隨之凸顯：核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)ERP、……
傳統(tǒng)制造業(yè)與網(wǎng)絡(luò)信息化的關(guān)系
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