 1.管理層支持。
2.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)水平。
3.部門間的合作。
4.清晰的目標(biāo)。
5.項(xiàng)目經(jīng)理。
6.期望值管理。
7.項(xiàng)目倡導(dǎo)人。
8.供應(yīng)商支持度。
9.軟件選型。
10.項(xiàng)目溝通。
綜上所述，成功實(shí)施傳統(tǒng)制造業(yè)ERP管理系統(tǒng)并非易事，傳統(tǒng)制造企業(yè)應(yīng)該把握以上十個(gè)重要的成功要素，相信這十個(gè)要素可以給企業(yè)成功實(shí)施ERP起到很大的推動(dòng)作用。
【正-文-結(jié)-束】
電商行業(yè)ERP系統(tǒng)如何改變偉創(chuàng)軟件 -> 電子商務(wù)行業(yè)ERP系統(tǒng)是當(dāng)代企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵內(nèi)容，保持了公司在會(huì)計(jì)、購(gòu)置、制造、市場(chǎng)銷售、庫(kù)存量等業(yè)務(wù)流程作用上的融合，協(xié)助公司在信息內(nèi)容數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)運(yùn)作一體化、工作流程合理性、業(yè)績(jī)考核監(jiān)控器統(tǒng)一化、管理改進(jìn)持續(xù)化層面獲得巨大進(jìn)步。..
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