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ERP系統(tǒng)出示了一個(gè)統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái),合理融合了公司個(gè)人行為中的各階段,其信息內(nèi)容的傳遞是線形的,從訂單信息到盈利的完成。產(chǎn)生了一體化管理,進(jìn)而合理地激發(fā)了公司資源,提升了管理高效率。..

ERP系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)有哪幾種

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從1991年起,中國(guó)企業(yè)開始引進(jìn)MRPⅡ/ERP系統(tǒng),對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行改造。在所有的ERP系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目中,一般只有10%~20%能按期、按照預(yù)算成功實(shí)施,實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)集成;約有30%~40%ERP系統(tǒng)沒有實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)集成或只實(shí)現(xiàn)部分集成;約50%的實(shí)施項(xiàng)目遭到失敗。而在實(shí)施成功的10~20%中,大多是三資企業(yè)。..

ERP系統(tǒng)的軟件風(fēng)險(xiǎn)

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由于ERP系統(tǒng)的紛繁復(fù)雜,ERP系統(tǒng)軟件本身可能存在各種功能不足或潛在的軟件缺陷,我們稱之為"軟件功能風(fēng)險(xiǎn)"。針對(duì)目前中國(guó)市場(chǎng)上的ERP系統(tǒng)軟件,主要存在的軟件功能風(fēng)險(xiǎn)有:軟件功能與企業(yè)需求的滿足程度,系統(tǒng)的集成性,軟件的成熟性和穩(wěn)定性,對(duì)2000年問(wèn)題的解決方案,以及對(duì)中文界面和數(shù)據(jù)的支持程度等。..


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ERP系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)

作者:佚名  來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
持續(xù)改進(jìn)。積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織。
ERP系統(tǒng)是一個(gè)綜合性非常強(qiáng)的“知識(shí)包”,任何人都無(wú)法全面深入掌握其中的所有模塊知識(shí)。這要求企業(yè)既要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力。共同提高,也要加強(qiáng)知識(shí)傳遞。持續(xù)改進(jìn),促進(jìn)人才主動(dòng)發(fā)展和素質(zhì)全面提升。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。建立學(xué)習(xí)型組織是ERP系統(tǒng)企業(yè)的客觀需求和發(fā)展趨勢(shì)。在學(xué)習(xí)型企業(yè)中。員工要有持續(xù)的學(xué)習(xí)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神,拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序。接受ERP系統(tǒng)的新型管理理念。員工之間要坦誠(chéng)溝通、互相學(xué)習(xí)。拋棄個(gè)人利益和部門利益,對(duì)ERP系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)提出寶貴的建議和意見,為實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)的整體效益而共同努力。企業(yè)要建立ERP系統(tǒng)知識(shí)庫(kù),把ERP系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí),ERP系統(tǒng)的引入、實(shí)施及運(yùn)營(yíng)各階段的流程、手冊(cè)指引、注意事項(xiàng)、遇到的問(wèn)題和解決方法。ERP系統(tǒng)規(guī)范和管理體系,以及各階段員工培訓(xùn)的內(nèi)容等輸入這個(gè)交流平臺(tái)中,以方便查詢,實(shí)現(xiàn)共享。節(jié)約培訓(xùn)時(shí)間和成本。要營(yíng)造良好的工作環(huán)境、和諧融洽的人際環(huán)境、民主活潑的學(xué)術(shù)環(huán)境、舒適和諧的生活環(huán)境,形成尊重動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,為ERP系統(tǒng)應(yīng)用人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松的文化環(huán)境。
可以看出,ERP系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用需要的是基礎(chǔ)扎實(shí)、知識(shí)面寬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的復(fù)合型應(yīng)用人才,這種復(fù)合型人才應(yīng)具有以下特征:第一,理論與實(shí)踐并重。既有扎實(shí)的理論功底、又具有較強(qiáng)的實(shí)踐能力,有一定的企業(yè)管理實(shí)踐,能很快適應(yīng)并勝任工作崗位;第二,知識(shí)結(jié)構(gòu)全面。既熟練掌握本專業(yè)知識(shí),也掌握相關(guān)的管理思想和信息技術(shù)。第三,具有全局觀念。既能立足本崗,也能站在追求企業(yè)整體最優(yōu)的高度理解流程化管理方式,具有團(tuán)隊(duì)合作精神、端正的工作態(tài)度和有效的工作方法。..


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