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企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)存在的問題偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 在實(shí)際執(zhí)行過程中由于企業(yè)發(fā)展快、實(shí)施顧問水平有高有低、企業(yè)管理水平的低落和人員素質(zhì)不高、實(shí)施經(jīng)費(fèi)不足、培訓(xùn)不力等眾多因素使得項(xiàng)目執(zhí)行中不能按照規(guī)定的ERP系統(tǒng)實(shí)施方法做,高昂的實(shí)施成本使得某些ERP系統(tǒng)項(xiàng)目避重就輕,項(xiàng)目的徹底實(shí)施落空。
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ERP系統(tǒng)企業(yè)內(nèi)部管理的缺點(diǎn)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 由于我國企業(yè)的生產(chǎn)計劃模式的復(fù)雜以及市場的不確定性大,多數(shù)企業(yè)的ERP系統(tǒng)應(yīng)用主要是財務(wù)管理和管理會計的功能用得最好,因此在實(shí)施過程中一期工程主要是在財務(wù)總帳、應(yīng)收應(yīng)付、管理會計、物料管理等核心模塊的實(shí)施上,后續(xù)的二期工程難以開展。企業(yè)在ERP系統(tǒng)實(shí)施過程中涉及到的業(yè)務(wù)流程重組也主要是圍繞上述幾個會計和物料模塊展開,全面的流程重組還難以實(shí)現(xiàn)。..
如何保護(hù)ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)安全偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 如何保護(hù)ERP系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全是擺放在眾多ERP實(shí)施顧問面前的一道門檻?如何安全的跨過這個門檻,打好這場ERP系統(tǒng)信息安全的保衛(wèi)戰(zhàn)?筆者在這里以一個實(shí)施顧問的身份,從顧問的角度,給企業(yè)用戶提一些建議。希望這些建議能夠幫助企業(yè)打贏這場戰(zhàn)爭。建議一:安全從賬戶管理做起。..
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ERP系統(tǒng)的實(shí)施介紹 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
此外,ERP系統(tǒng)支持離散型、流程型等混合制造環(huán)境,應(yīng)用范圍從制造業(yè)擴(kuò)散到了零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、銀行業(yè)、電信夜、政府機(jī)關(guān)和學(xué)校等事業(yè)部門,通過融合數(shù)據(jù)庫技術(shù)、圖形用戶界面、第四代查詢語言、客戶服務(wù)器結(jié)構(gòu)、計算機(jī)輔助開發(fā)工具、可移植的開放系統(tǒng)等對企業(yè)資源進(jìn)行了有效的集成。因此,簡單地說,ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源和計算機(jī)資源的集成化系統(tǒng),企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程,是一項(xiàng)中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。 由于ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)資源和計算機(jī),而且涉及到企業(yè)財務(wù)應(yīng)收應(yīng)付流程、發(fā)貨與收貨流程、客戶訂單接受與生產(chǎn)單發(fā)放流程、盤點(diǎn)流程、領(lǐng)料與出庫流程中企業(yè)的深層業(yè)務(wù)活動,因此對ERP系統(tǒng)實(shí)施的過程中要對計算機(jī)軟件的實(shí)施過程以及實(shí)施過程中的管理進(jìn)行雙層的監(jiān)控。這要求企業(yè)既要對軟件實(shí)施本身的生命周期的需求、計劃進(jìn)行實(shí)現(xiàn),同時還要對實(shí)施本身的管理變革進(jìn)行監(jiān)控,以典型的流程和單據(jù)來驅(qū)動項(xiàng)目的開展。我國企業(yè)由于對ERP系統(tǒng)本身的陌生、對ERP系統(tǒng)實(shí)施過程的管理模式的變遷缺乏經(jīng)驗(yàn),因此很難對實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)。 ..
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