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ERP系統(tǒng)人才管理方面介紹偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
實(shí)施ERP系統(tǒng)信息化管理的目的是充分調(diào)動(dòng)企業(yè)內(nèi)包括人力資源在內(nèi)的各項(xiàng)資源，人力資源部門利用ERP系統(tǒng)的人力資源部分能夠了解每位員工的能力和特長，記錄其成長及生涯評(píng)測(cè)，依據(jù)企業(yè)發(fā)展和崗位要求及時(shí)為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)物色合適的人選，優(yōu)秀的人才必須放到合適的職位才能發(fā)揮其能量。用人不當(dāng)會(huì)造**才的浪費(fèi)和流失，既傷害了員工的積極性也傷害企業(yè)自身。..
什么是ERP管理系統(tǒng)的靈活性？偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)的靈活性是指ERP管理系統(tǒng)在后續(xù)應(yīng)用中的擴(kuò)展能力和二次開發(fā)能力、對(duì)用戶需求和功能調(diào)整的適應(yīng)能力，隨著企業(yè)用戶ERP管理系統(tǒng)應(yīng)用和信息化程度的不斷深入，自身的情況也在不斷發(fā)展和調(diào)整變化，對(duì)ERP管理系統(tǒng)的功能需求也不斷提出了新的要求；而隨著ERP管理系統(tǒng)使用人數(shù)的增多，對(duì)ERP管理系統(tǒng)性能也提出了更高了要..
什么是ERP管理系統(tǒng)的易用性？偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP管理系統(tǒng)的易用性是在滿足了用戶功能需求的基礎(chǔ)上，追求的用戶體驗(yàn)需求，需要真正有實(shí)力的軟件廠商來實(shí)現(xiàn)。易用性是先進(jìn)復(fù)雜的技術(shù)平臺(tái)下的靈活易用，是一個(gè)兼具“復(fù)雜性”、“靈活性”、“易用性”、“實(shí)用性”以及“生命力”的系統(tǒng)，復(fù)雜是留給自己的，而靈活、易用、實(shí)用以及ERP管理系統(tǒng)軟件的生命力是提供給用戶的。..
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ERP系統(tǒng)的資金和質(zhì)量方面如何管理 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
資金管理方面：資金是企業(yè)的血液，對(duì)企業(yè)來說，往往是管理成功之處，也常常是問題突出的地方。做好資金管理文章，一要籌好籌足，二要用好用活，三要管好管嚴(yán)。通過實(shí)施ERP系統(tǒng)突出財(cái)務(wù)部門的核心職責(zé)，實(shí)現(xiàn)限制內(nèi)耗、降低采購成本和壓縮庫存，使企業(yè)的資金調(diào)動(dòng)更加合理。對(duì)于銷售環(huán)節(jié)通過實(shí)施ERP系統(tǒng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的統(tǒng)一管理和信譽(yù)評(píng)估，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收帳款的監(jiān)控可以大大減少拖欠。
技術(shù)管理方面：科技是企業(yè)進(jìn)步的源泉，企業(yè)要圍繞技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施"三新"管理，即：不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新、善于引進(jìn)和吸收更新、敢于鼓勵(lì)改進(jìn)與革新。新產(chǎn)品的開發(fā)需要依據(jù)準(zhǔn)確的市場(chǎng)分析和調(diào)研，應(yīng)用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)可以準(zhǔn)確地收集各種產(chǎn)品的價(jià)格走勢(shì)、地區(qū)需求分析、產(chǎn)品個(gè)性化需求分析等有價(jià)值的信息，為贏合客戶需求而開發(fā)新產(chǎn)品奠定基礎(chǔ)。企業(yè)要善于利用ERP系統(tǒng)系統(tǒng)提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)來指導(dǎo)新產(chǎn)品的開發(fā)。
質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理是每一個(gè)企業(yè)生存、發(fā)展、成長的重要保證，我們向國內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量管理方面推薦"三零"、"三不"和"三制"模式，即產(chǎn)品零缺陷、零投訴、零庫存；"三不"模式，即不合格的材料不進(jìn)廠，不合格的半成品不流入下道工序，不合格的產(chǎn)品不出廠；"三制"管理模式，即5S體系認(rèn)證制度、用戶舉報(bào)制度、質(zhì)量否決制度。質(zhì)量管理涉及面廣，單靠質(zhì)量部門遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，實(shí)施面向供應(yīng)鏈管理的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)全員參與的必要管理手段。
營銷管理方面：銷售是拉動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的龍頭，管理再先進(jìn)產(chǎn)品再優(yōu)質(zhì)但銷售上不去同樣無濟(jì)于事。通過實(shí)施ERP系統(tǒng)應(yīng)該幫助企業(yè)建立正規(guī)的營銷理念和管理體系、突出營銷主體和構(gòu)筑營銷網(wǎng)絡(luò)，ERP系統(tǒng)系統(tǒng)的信息能夠?yàn)檎_的營銷策劃和活動(dòng)提供依據(jù)。傳統(tǒng)人工管理的條件下，信息流是建立在紙面單據(jù)和手工報(bào)表的基礎(chǔ)上，信息數(shù)據(jù)的匯總一般以月/周為基礎(chǔ)，往往難以及時(shí)反映來自銷售人員、異地銷售公司及客戶的各類信息，滯后的需求報(bào)表對(duì)生產(chǎn)沒有指導(dǎo)意義。
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