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HR系統(tǒng)如何確�；A(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng)
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備極為重要，歸根到底，HR系統(tǒng)系統(tǒng)的主要功能是采集數(shù)據(jù)、加工數(shù)據(jù)，輸出數(shù)據(jù)。原始輸入數(shù)據(jù)的質(zhì)量高低對(duì)后期輸出結(jié)果有重大影響。特別是對(duì)于大中型企業(yè)，員工人數(shù)多、各類情況比較復(fù)雜，再加上組織機(jī)構(gòu)龐大，這些都會(huì)給數(shù)據(jù)采集帶來很大困難。..
HR系統(tǒng)的發(fā)展趨勢偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng)
公司要是有一定的職工經(jīng)營規(guī)模，并有提升人力資源管理管理水準(zhǔn)的要求，都是有發(fā)布HR系統(tǒng)的要求。除開大中型集團(tuán)公司公司，政府機(jī)構(gòu)，中小企業(yè)也是HR系統(tǒng)的總體目標(biāo)顧客群。..
HR系統(tǒng)實(shí)施的五大原因偉創(chuàng)軟件 -> HR人力管理系統(tǒng)
數(shù)據(jù)信息是人力資源管理管理系統(tǒng)的關(guān)鍵和基本，假如數(shù)據(jù)信息不真正，軟件或服務(wù)平臺(tái)都變成空殼子。因此知名企業(yè)在發(fā)布HR系統(tǒng)以前，務(wù)必先把公司最少三個(gè)本年度的人事部門管理數(shù)據(jù)信息給梳理清晰，HR系統(tǒng)發(fā)布以后就可以立即導(dǎo)到系統(tǒng)中。導(dǎo)進(jìn)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息一定要確保其精確性，HR系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息做為公司制訂戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃數(shù)據(jù)信息支撐點(diǎn)的一個(gè)關(guān)鍵構(gòu)成部分，一個(gè)數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)不正確，有可能會(huì)造成 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制訂的出錯(cuò)。..
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HR系統(tǒng)的管理理念 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
更新管理觀念
先進(jìn)的HR系統(tǒng)系統(tǒng)是以先進(jìn)的人力資源管理思想為指導(dǎo)的，企業(yè)首先應(yīng)讓員工接受這些先進(jìn)的管理思想，尤其是人力資源內(nèi)部工作人員，必須轉(zhuǎn)變觀念，全面更新管理觀念，逐步嘗試接受新的信息技術(shù)，從而適應(yīng)人力資源管理發(fā)展的新趨勢。
選擇適合的HR系統(tǒng)產(chǎn)品
在選擇HR系統(tǒng)系統(tǒng)時(shí)，切忌貪大求全、追求時(shí)髦，務(wù)必準(zhǔn)確定位后量體裁衣。在挑選HR系統(tǒng)軟件產(chǎn)品時(shí)，要挑選性價(jià)比最高的產(chǎn)品，而這體現(xiàn)在軟件產(chǎn)品具有更高的專業(yè)性，更好的兼容性，更豐富的功能，更為簡便的操作性，以及系統(tǒng)界面美觀易用的基礎(chǔ)上，這些指標(biāo)不僅有利于系統(tǒng)在企業(yè)內(nèi)的推廣使用，而且非專業(yè)人員對(duì)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，使他們更易于接受新系統(tǒng)。
加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通
企業(yè)在HR系統(tǒng)系統(tǒng)正式運(yùn)行前應(yīng)接受供應(yīng)商關(guān)于使用系統(tǒng)的相關(guān)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)HR部門實(shí)施人員對(duì)系統(tǒng)軟件的理解和功能的熟悉度，對(duì)HR系統(tǒng)正式上線后管理系統(tǒng)的應(yīng)用大有裨益。在HR系統(tǒng)系統(tǒng)的實(shí)施過程中，供應(yīng)商要根據(jù)企業(yè)的特殊需求對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行定制化改造，企業(yè)應(yīng)與供應(yīng)商保持頻繁的溝通，避免企業(yè)需求在定制化過程中走樣。用戶要盡可能提供正確的實(shí)施需求，或者提出問題讓供應(yīng)商積極跟進(jìn)作為二次開發(fā)的工作，確保能滿足企業(yè)不斷變化的管理要求。HR系統(tǒng)供應(yīng)商在完成所有功能的開發(fā)后，提交給企業(yè)的還只是一個(gè)系統(tǒng)框架，并不能馬上運(yùn)行，企業(yè)還需要在供應(yīng)商的幫助下進(jìn)行系統(tǒng)初始化與數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，使企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與員工數(shù)據(jù)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)遷移到系統(tǒng)中來。在HR系統(tǒng)管理系統(tǒng)正式上線的試運(yùn)行階段，在運(yùn)營初期可能會(huì)遇到很多問題，也需要積極地與供應(yīng)商保持聯(lián)系，必要的時(shí)候供應(yīng)商最好能派駐專門的人員到企業(yè)中，即時(shí)解決出現(xiàn)的問題，才能切實(shí)處理好磨合中的“水土不服”情況。..
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