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ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 應(yīng)用階段,企業(yè)決策層應(yīng)該有清醒的目標(biāo),上ERP系統(tǒng)究竟是要改善什么?提高什么?達(dá)到怎樣的目標(biāo)?中小企業(yè)SAAS公共服務(wù)平臺曾經(jīng)調(diào)研過一個企業(yè),在啟動ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的時候定了很多目標(biāo),其中一個目標(biāo)是降低庫存,在應(yīng)用了ERP系統(tǒng)一年以后,庫存不降反升!..
食品行業(yè)ERP軟件選型時需注意什么偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 食品企業(yè)商品與原材料種類諸多,生產(chǎn)制造當(dāng)場自動化技術(shù)水準(zhǔn)高,生產(chǎn)車間操縱并不是ERP軟件的操縱關(guān)鍵,而公司管理的關(guān)鍵是怎樣保證 生產(chǎn)制造設(shè)備長周期平穩(wěn)運(yùn)作。但食品行業(yè)在批號跟蹤、秘方管理、聯(lián)產(chǎn)品管理、組成拆卸管理、多種多樣包裝計量檢定管理、授信額度管理、產(chǎn)品價格營銷管理、訂單信息管理、購貨管理、銷售分析等層面有較強(qiáng)的特點(diǎn),另外也是管理的難題所屬。..
ERP軟件充分考慮行業(yè)需求偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng) 企業(yè)若是以自營渠道為主,以分銷渠道作為核心優(yōu)勢,信息化建設(shè)則可以考慮從銷售前端入手,選擇以銷售終端作為信息化的起點(diǎn),然后再到企業(yè)內(nèi)部整個供應(yīng)鏈的信息化管理;反之,企業(yè)核心優(yōu)勢在于加強(qiáng)內(nèi)部的資源優(yōu)化和整合以提升對市場的響應(yīng)能力,則應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部管理信息化開始,通過服裝行業(yè)ERP軟件來提升企業(yè)的管理規(guī)范化和精細(xì)化。..
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ERP系統(tǒng)的選型失敗風(fēng)險 |
作者:佚名 來源:網(wǎng)絡(luò) |
1、選型ERP系統(tǒng)不能試試看 當(dāng)企業(yè)選型簡單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件時,經(jīng)常會被多家廠商的產(chǎn)品搞的眼花繚亂而忘記自己的“關(guān)鍵需求”是什么。在這種情況下,要求軟件廠商報價,讓軟件廠商打價格戰(zhàn),企業(yè)也趁機(jī)壓價,最后選擇價格適合,軟件并不適用的廠家。這樣的ERP系統(tǒng)項(xiàng)目,失敗的風(fēng)險很大。所以選型的時候“關(guān)鍵需求”一定要把握住。 另外一種情況是,很多企業(yè)沒有應(yīng)用過ERP系統(tǒng),或應(yīng)用ERP系統(tǒng)失敗過,又或是ERP系統(tǒng)推動者不愿意承擔(dān)責(zé)任,抱著“試試看”的心理來選擇簡單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件。但是項(xiàng)目成功涉及的因素很多,不是某方面來決定的。 另外,軟件免費(fèi)使用其實(shí)是滿足企業(yè)的求穩(wěn)心理,企業(yè)應(yīng)用簡單好用的ERP系統(tǒng)企業(yè)管理軟件過程中,最大的成本并不是軟件成本,而是顧問費(fèi)用和與之配套的硬件、人工成本、機(jī)會成本。“天下沒有免費(fèi)的午餐”這句話永遠(yuǎn)都是對的,企業(yè)別被小利蒙蔽了眼睛。一次失敗如果說還有機(jī)會重新再來,如果跌倒兩次,對企業(yè)的打擊可以說是致命的,以后都不敢有人再提上ERP系統(tǒng)的事了。 企業(yè)上ERP系統(tǒng)是一件很重要的事情,牽涉到企業(yè)的方方面面,關(guān)系到企業(yè)的管理水平的提升和競爭力的提升,一旦下定決心要做,就不要以“試試看”的心理來做,要有破釜成舟的決心來推動,而且在項(xiàng)目推行過程中,“強(qiáng)勢”推導(dǎo),鏟除一切阻力;這樣項(xiàng)目才能得到成功。..
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