因?yàn)?strong>工時(shí)管理系統(tǒng)在企業(yè)中的運(yùn)用對(duì)傳統(tǒng)辦公方式來說是一場革命。更可以說，工時(shí)管理系統(tǒng)是對(duì)一些工作方式,工作手段,工作途徑的變革,其實(shí)質(zhì)是建立一種新型的辦公工作機(jī)制,這就要求辦公人員的工作思維方式必須要適應(yīng)工作機(jī)制轉(zhuǎn)換的要求。
工時(shí)管理系統(tǒng)可能對(duì)于最初使用的人來說是陌生的，辦公人員要想學(xué)習(xí)和掌握好工時(shí)管理系統(tǒng)知識(shí)是需要一定時(shí)間的。但是他們必須要認(rèn)識(shí)到辦公自動(dòng)化的必要性和緊迫性,要充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,盡快使自己適應(yīng)新辦公環(huán)境下的新要求。辦公自動(dòng)化本身就是對(duì)信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的利用,它必然要求使用者具備一定的基本知識(shí)和技能,如不能夠掌握,那也很難很好利用辦公自動(dòng)化系統(tǒng)來完成日常工作。
有很多企業(yè)在實(shí)施時(shí),常常會(huì)遇到一個(gè)好的工時(shí)管理系統(tǒng)卻無法取得好的效果。之所以會(huì)這樣，是因?yàn)樵S多辦公人員的思維方式無法做出及時(shí)的調(diào)整。我們知道，思想認(rèn)識(shí)是第一位的,如果思想認(rèn)識(shí)不到位,思維方式不轉(zhuǎn)變,就不可能去開展和完成工時(shí)管理系統(tǒng)帶來的辦公自動(dòng)化工作,甚至?xí)捎趥�(gè)人的“慢熱”，不能很好的熟悉新方式而阻礙辦公自動(dòng)化的運(yùn)行和推進(jìn)。
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