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ERP管理系統(tǒng)的供應(yīng)鏈如何實(shí)施和管理？偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
總的來(lái)說(shuō)，ERP管理系統(tǒng)就是通過(guò)實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的有效管理。提升企業(yè)的全面競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，它適應(yīng)了企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。它利用先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念，ERP管理系統(tǒng)可有效推進(jìn)企業(yè)資源的整合，促進(jìn)企業(yè)的管理創(chuàng)新，是國(guó)內(nèi)大中小企業(yè)的良好選擇。..
ERP系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)分析和剖析作用偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
加工制造業(yè)的進(jìn)銷存軟件一直是其運(yùn)用ERP系統(tǒng)的關(guān)鍵目地，但是伴隨著加工制造業(yè)信息化管理的進(jìn)度，傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)已不可以考慮其要求，新式的可訂制的、適用二次開發(fā)的，并可連接企業(yè)內(nèi)部其他信息內(nèi)容系統(tǒng)的ERP系統(tǒng)解決方法才算是當(dāng)代加工制造業(yè)所必須的。..
ERP系統(tǒng)的品牌發(fā)布偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
管理軟件在中國(guó)發(fā)展了20多年，從單一的會(huì)計(jì)核算軟件到現(xiàn)在覆蓋企業(yè)全生命周期的ERP系統(tǒng)系統(tǒng)，從幾臺(tái)舊電腦到完整的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，一切都在變，都在不斷地推陳出新。隨著用友“金橋服務(wù)”品牌的發(fā)布，中國(guó)管理軟件再次顯示出新一輪的行業(yè)悸動(dòng)。作為本土管理軟件行業(yè)的翹楚，用友軟件重磅推出的“金橋服務(wù)”率先實(shí)現(xiàn)了管理信息化服務(wù)的創(chuàng)新，給競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的中小企業(yè)管理軟件市場(chǎng)帶來(lái)了更多的變數(shù)。..
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中小企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)和大型企業(yè)有哪些區(qū)別？ |
| 作者：佚名 來(lái)源：網(wǎng)絡(luò) |
1、管理：大企業(yè)主要注重的是ERP管理系統(tǒng)長(zhǎng)期的效益及利益，但是作為中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，本身由于資金有限和市場(chǎng)較大的風(fēng)險(xiǎn)性決定了中小企業(yè)更注重ERP管理系統(tǒng)短期的利益。
2、成本：中小企業(yè)投資少，利潤(rùn)少基本上屬于“小本經(jīng)營(yíng)”范疇，所以對(duì)盈虧的敏感程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大企業(yè)的敏感程度。
3、人才：由于中小企業(yè)規(guī)模、資金的原因，招聘的素質(zhì)高且具有豐富ERP管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的人才很難。加上該類企業(yè)待遇低、工資不穩(wěn)定、發(fā)展前景不被看好，致使自己培養(yǎng)的ERP管理系統(tǒng)實(shí)施人才在經(jīng)驗(yàn)豐富后容易流失。
4、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力：大規(guī)模的企業(yè)發(fā)展最重要的是戰(zhàn)略和組織，但是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)起核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)本身的管理水平或者是企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)。也正因?yàn)槿绱怂院痛笃髽I(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施相比，中小企業(yè)ERP管理系統(tǒng)實(shí)施各自為戰(zhàn)的比較多，難以形成規(guī)模效應(yīng)，也就造成了在供應(yīng)鏈上保持與供應(yīng)商、銷售商、合作伙伴、客戶的密切協(xié)作有一定的難度。
除上述幾條區(qū)別外中小企業(yè)還普遍存在產(chǎn)品積壓;不能保證按期交貨;用戶服務(wù)水平差;應(yīng)變能力差;市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差;庫(kù)存資金占用多;設(shè)備利用率低;生產(chǎn)周期長(zhǎng);物料短缺;成本高;計(jì)劃跨度長(zhǎng);信息反饋不及時(shí);預(yù)測(cè)能力差;產(chǎn)品更新?lián)Q代慢的問(wèn)題。所以當(dāng)中小企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)時(shí)不能照搬大規(guī)模的企業(yè)實(shí)施ERP管理系統(tǒng)的步驟。
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