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五金行業(yè)ERP系統(tǒng)的特點偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
實現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，是ERP系統(tǒng)流程管理的最高境界，也是企業(yè)追求的目標(biāo)�，F(xiàn)在我們要解決的問題是，如何來實現(xiàn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，哪些因素在阻礙著流程的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。..
如何成功采用ERP系統(tǒng)偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)的應(yīng)用盡管使企業(yè)運作績效改善程度高于沒有采用ERP系統(tǒng)的企業(yè)，但這種差距并不具有顯著性，當(dāng)應(yīng)用ERP系統(tǒng)的改善項目配合以相應(yīng)的企業(yè)基礎(chǔ)管理再造活動后，對企業(yè)運作績效的解釋程度顯著提高。因此，企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)管理的再造活動是實施ERP系統(tǒng)的成功關(guān)鍵因素。就目前企業(yè)的運營模式、管理水平而言，現(xiàn)實中很少有不進行再造就適合ERP系統(tǒng)運作要求的企業(yè)。ERP系統(tǒng)的實施經(jīng)常要求企業(yè)極大地改變原有業(yè)務(wù)運作方..
生產(chǎn)行業(yè)ERP系統(tǒng)的實施介紹偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
加工制造業(yè)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)項目實施的探討在我國從來沒有終止過，可預(yù)料的未來也不會終止。加工制造業(yè)制造行業(yè)ERP系統(tǒng)執(zhí)行的內(nèi)容范疇常搞混為二種見解：有的覺得是以掌握公司要求到系統(tǒng)發(fā)布運作；有的則覺得也包含了流程優(yōu)化（或業(yè)務(wù)流程優(yōu)化）環(huán)節(jié)。但第二種看法卻經(jīng)常減弱提升后的步驟執(zhí)行而且歷經(jīng)檢測的全過程。為便捷下邊闡述，文中姑且選用第一種見解。..
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實施規(guī)劃ERP系統(tǒng)的重點 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
1.公司的發(fā)展趨勢及管理的要求
公司管理信息化管理，假如僅僅單一法定代表人實體線，用傳統(tǒng)式的ERP系統(tǒng)基礎(chǔ)理論去套入很有可能比較簡單。而實際上，公司做為一個行為主體來講，已不是單一的法定代表人實體線，經(jīng)濟發(fā)展的發(fā)展趨勢早已邁向協(xié)同——有以供應(yīng)鏈管理融合主導(dǎo)的發(fā)展戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理同盟(稱作豎向商品知名品牌融合)，也是有以資產(chǎn)鏈融合主導(dǎo)的集團公司(稱作橫著企業(yè)知名品牌融合)。而具體的公司表達形式也是二者的綜合性主要表現(xiàn)，例如企業(yè)集團很有可能所轄為同一全產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游各階段分公司，也很有可能所轄不一樣產(chǎn)業(yè)鏈的好幾個供應(yīng)鏈管理同盟。繁雜的集團公司不僅只包含商品型供應(yīng)鏈管理公司，還很有可能包含了服務(wù)化組員公司如金融業(yè)、商業(yè)保險、廣告宣傳、資詢、工程施工、運輸物流、酒店賓館等。
2.對管理信息化建設(shè)的導(dǎo)向性
ERP系統(tǒng)在公司管理信息化管理的操作過程中，會造成二種趨向：或是以供應(yīng)鏈管理管理信息化管理的視角了解，或是以集團公司管理全方位信息化管理的視角思索。這二種邏輯思維趨向具體意味著的是二種管理偏重于，一種是資產(chǎn)鏈的提升視角，另一種則是產(chǎn)品服務(wù)顧客價值提升視角。這規(guī)定大家明確這二種趨向及其彼此之間的關(guān)聯(lián)，并再次思考管理信息化建設(shè)難題。
從供應(yīng)鏈管理管理的視角看來，必須的是以顧客為管理中心的顧客價值管理流程提升的融合。這也就是現(xiàn)階段管理信息化管理所熱捧的SCM、CPC、CC等定義，有“靈巧虛擬企業(yè)”之說(非常是英國《21世紀(jì)制造企業(yè)戰(zhàn)略》)，或發(fā)展戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟之解。對焦點是商品知名品牌。
從集團公司的視角看來，ERP系統(tǒng)必須的則是以公司股東使用價值升值為關(guān)鍵的資源的合理布局與融合。其融合的目標(biāo)包含所項目投資的好幾個產(chǎn)業(yè)鏈版塊，融合的內(nèi)容為集團公司會計管理、集團公司人力資源管理管理、集團公司產(chǎn)品研發(fā)管理、集團公司協(xié)作辦公等好幾個層面內(nèi)容。對焦點是企業(yè)知名品牌。
3.防止二種趨向
而事實上，大多數(shù)公司ERP系統(tǒng)并不僅是這二種單獨管理要求，大量的是這二者的商業(yè)綜合體。因而，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新融合的角度也應(yīng)當(dāng)從這兩個視角來開展信息內(nèi)容一體化基本建設(shè)。這也就規(guī)定大家信息化規(guī)劃規(guī)劃者應(yīng)當(dāng)拋下原有邏輯思維趨向，從更全方位的角度去思索企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整體規(guī)劃。..
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