相關(guān)文章 |
ERP系統(tǒng)高效的影響因素偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
ERP系統(tǒng)-企業(yè)資源管理，是現(xiàn)代化企業(yè)必備的信息化管理工具之一，集成了生產(chǎn)制造、供應(yīng)、銷售、財務(wù)等幾部分，主要面向供應(yīng)鏈管理。ERP系統(tǒng)在加速企業(yè)信息化的進(jìn)程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP系統(tǒng)的發(fā)揮。..
ERP系統(tǒng)的實施階段偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
軟件實施人員需要掌握數(shù)據(jù)庫知識，在實施ERP系統(tǒng)時需要建立測試數(shù)據(jù)庫，了解客戶數(shù)據(jù)庫的組成。ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫主要有靜態(tài)數(shù)據(jù)和動態(tài)數(shù)據(jù)兩大類。靜態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源的基本屬性，動態(tài)數(shù)據(jù)反映企業(yè)資源變化和運(yùn)動過程。實施人員需要對靜態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化，讓數(shù)據(jù)得到最充足的體現(xiàn)。..
ERP系統(tǒng)實施成功的秘訣偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
大家早已剛開始堅信，真實的難題取決于匱乏的信息內(nèi)容和過高的期待。執(zhí)行一個集成化的ERP系統(tǒng)是一項嚴(yán)峻而繁雜的每日任務(wù)。假如企業(yè)自身也不徹底認(rèn)識自己的要求，或假如她們的經(jīng)銷商在正確引導(dǎo)她們做這種工作中的情況下做得不足細(xì)膩，那麼執(zhí)行工作中可能依照不正確的方位實行。假如她們嘗試一勞永逸或是進(jìn)展心態(tài)，進(jìn)而忽視了恰當(dāng)檢測得話，結(jié)果通常會更差。..
|
| 更多文章.. |
|
互聯(lián)網(wǎng)時代ERP系統(tǒng)的融合之路 |
| 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò) |
近年來，電商在中國迅猛發(fā)展，公司從電商中獲得的信息內(nèi)容也愈來愈多。而公司一般把ERP系統(tǒng)和電商分離出來，公司在電商中累積的愈來愈多的市場信息處在分散情況。因為公司參加全世界市場競爭的殘酷，公司目前的響應(yīng)時間不可以給自己獲得大量訂單信息。而更為重要的是，公司這類情況使其在電商應(yīng)用上，自始至終處于一個低等環(huán)節(jié)，不可以往更高層次人才發(fā)展趨勢。
Internet技術(shù)性的完善為公司信息管理系統(tǒng)提升與顧客或經(jīng)銷商完成資源共享和立即的數(shù)據(jù)傳輸?shù)墓ぷ髂芰�，進(jìn)而加強(qiáng)了公司間的聯(lián)絡(luò)，產(chǎn)生相互發(fā)展趨勢的生存鏈，反映公司為做到存活竟?fàn)幍墓⿷?yīng)鏈管理管理想。ERP系統(tǒng)相對完成這些方面的作用，使領(lǐng)導(dǎo)者及各個部門完成跨公司的作戰(zhàn)。
應(yīng)對猛烈的市場需求自然環(huán)境，公司原來的機(jī)構(gòu)和步驟已不可以應(yīng)對遭遇的挑戰(zhàn)。以便加速反應(yīng)速率，務(wù)必創(chuàng)建一個合作的生產(chǎn)制造和市場銷售自然環(huán)境，公司必須在這個自然環(huán)境中確立什么叫自身的競爭優(yōu)勢，隨后參加在其中。在這個合作自然環(huán)境中，協(xié)作變成ERP系統(tǒng)的主題風(fēng)格，它將做為聯(lián)接企業(yè)內(nèi)外各階段的基本服務(wù)平臺，變成公司內(nèi)部員工、業(yè)務(wù)流程小伙伴、顧客中間業(yè)務(wù)流程互動的強(qiáng)有力確保。
針對ERP系統(tǒng)與電商結(jié)合的解決方法，在完成二者結(jié)合時，ERP系統(tǒng)層面應(yīng)優(yōu)先選擇考慮到購置、生產(chǎn)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)營銷、市場銷售、庫存量、會計等與貨運(yùn)物流、現(xiàn)金流息息相關(guān)的控制模塊，電商層面應(yīng)考慮到網(wǎng)址管理控制模塊、互聯(lián)網(wǎng)銷售控制模塊、在網(wǎng)上購置控制模塊和在網(wǎng)上資產(chǎn)收付款控制模塊，把二者的這種控制模塊集成化到一起，組成一個新的運(yùn)用系統(tǒng)——全線電商。..
|
|
