這也正應(yīng)了那句話：前途是光明的，道路是曲折的。在ERP系統(tǒng)走向云化的道路上更是如此。即便潘杰君認(rèn)定ERP系統(tǒng)最終將走向云化，但他同時(shí)也覺得云化的ERP系統(tǒng)不會完全取代現(xiàn)有ERP系統(tǒng)軟件的地位，二者反而是相輔相成的，據(jù)了解，目前甲骨文公司所簽約的云計(jì)算相關(guān)的客戶中，依然也只有30%-40%左右是混合云，未來云端的部署雖然會持續(xù)增加，但在五年以內(nèi)，依然未必能夠取代現(xiàn)有的部署方式。 在潘杰君看來，許多行業(yè)不能完全將業(yè)務(wù)構(gòu)架在云端，比如一些金融行業(yè)的企業(yè)以及一些政府機(jī)構(gòu)，他們一方面在云的部署上速度較慢，另一方面也是因?yàn)檎咚?此外，對于一些制造業(yè)企業(yè)而言，細(xì)化到車間作業(yè)的軟件是否也要通過云的方式部署就能夠滿足需要也值得商榷。從這些情況看，潘杰君更加認(rèn)可混合云應(yīng)用這一應(yīng)用趨勢。 而正是基于這樣的市場判斷，甲骨文公司盡管在半年前推出了云化的ERP系統(tǒng)，但依然只是聚焦在一些特定的應(yīng)用領(lǐng)域。據(jù)了解，在前不久的Oracle Open World大會上，甲骨文公司在SaaS領(lǐng)域主要凸顯其三大產(chǎn)品線：客戶體驗(yàn)CX(市場營銷、銷售、服務(wù)、配置定價(jià)及報(bào)價(jià)、電子商務(wù)、社交活動與傾聽以及數(shù)據(jù)即服務(wù))、人力資本管理HCM(全球化HR和人才管理)和企業(yè)資源規(guī)劃ERP系統(tǒng)(企業(yè)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理以及企業(yè)績效管理)等三大套件及跨12個(gè)行業(yè)的行業(yè)解決方案。 其中，云化的ERP系統(tǒng)則主要集中在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理和采購三個(gè)層面，而之所以選擇這三個(gè)層面，甲骨文公司也是充分考慮到了客戶的應(yīng)用需求。比如，一些中國企業(yè)在走向國際化過程中，勢必要面臨適應(yīng)不同國家和地區(qū)的財(cái)務(wù)政策問題，為了幫助企業(yè)達(dá)成跨國業(yè)務(wù)的整合和收購，采用云化的財(cái)務(wù)軟件便是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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