市面上能夠和項目管理系統(tǒng)沾邊的產(chǎn)品太多，加之大家對項目管理系統(tǒng)看法并不統(tǒng)一。所以判斷一款項目管理系統(tǒng)是否好用，一定要先了解自身需求，有的放矢。

一、企業(yè)級項目管理

確切的說，如果企業(yè)有質(zhì)量保證部門，品質(zhì)保證部門，這些部門人員使用的項目管理系統(tǒng)，項目管理系統(tǒng)支持其站在企業(yè)層面對項目進行整合管理，監(jiān)督控制項目的進度，預算，核算成本，質(zhì)量保證和控制等。

二、項目管理需求‍

初創(chuàng)團隊，小型公司、中大型企業(yè)的項目管理系統(tǒng)需求肯定不同，即時是同一家企業(yè)，不同層面對項目管理的需求也不同，是整體項目的把控，還是具體的項目經(jīng)理對具體項目工作的管理，雖然都叫作項目管理系統(tǒng)，但這完全是不同層面的。沒搞清楚需求前就盲目選擇項目管理系統(tǒng)，很容易南轅北轍。

三、項目管理適用性

適合這類項目管理的產(chǎn)品已經(jīng)很成熟了，只是適用的行業(yè)有所傾向，許多項目管理系統(tǒng)功能強大，強大到你需要專業(yè)的培訓才能掌握項目管理系統(tǒng)，當然弊端也很突出，就是功能冗余，不夠互聯(lián)網(wǎng)化。這也是很多互聯(lián)網(wǎng)公司所不能接受的，所以還有另一類選擇以團隊協(xié)作和任務管理為核心的項目管理系統(tǒng)，產(chǎn)品體驗好不好，適不適合。