對于互聯(lián)網(wǎng)公司來說，效率、流程、協(xié)作都是很重要的，一個項目的執(zhí)行效率、項目流程、協(xié)作方式等等都決定了這個項目的成敗。傳統(tǒng)的線下項目管理方式很難高效的進(jìn)行管理，現(xiàn)在基本上互聯(lián)網(wǎng)公司都會使用項目管理系統(tǒng)來解決項目中的各種問題。

互聯(lián)網(wǎng)公司使用的項目管理系統(tǒng)不僅是在研發(fā)或者生產(chǎn)的項目上進(jìn)行管理，也要兼容企業(yè)ERP、CRM等內(nèi)部的管理需求，因此項目管理系統(tǒng)需要能夠支持高度的可集成性，以及提供更加全面的解決方案，以便IT項目管理系統(tǒng)能夠和企業(yè)其他的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)整合，發(fā)揮更好管理效率。

互聯(lián)網(wǎng)公司自身就處于信息技術(shù)頂端行業(yè)，對于數(shù)據(jù)資源需求量是巨大的，云服務(wù)的拓展空間相對于其他的更加靈活高效，可拓展的空間也比較大。從安全性方面來講，云服務(wù)更加安全穩(wěn)定。互聯(lián)網(wǎng)公司使用云服務(wù)也降低了管理運營的成本。

項目的協(xié)作和管理，就像開個會，提前制定好會議章程、協(xié)調(diào)發(fā)言順序，確定下個會議主題等等，如果項目管理也可以像開會這樣，通過項目管理系統(tǒng)不同的部門之間進(jìn)行配合，對項目的分工明確、時間節(jié)點清晰，這樣的項目管理系統(tǒng)是極具高效，節(jié)約時間成本的。