一體化的企業(yè)管理解決方案，并不是一套ERP工具軟件，所以不會盲目的給客戶提供免費(fèi)試用版去試效果，因?yàn)樵囉貌坏嚥怀鲂Ч�，反而會誤導(dǎo)客戶對ERP的理解。這里簡單概括了4個原因：
1、ERP系統(tǒng)功能強(qiáng)大，雖然系統(tǒng)有清晰的部門管理流程導(dǎo)航圖，但是不了解系統(tǒng)的人士也不容易了解到各個部門管理之間環(huán)環(huán)相扣的使用方法。
2、根據(jù)企業(yè)的不同需求有不同的版本，使用方法也有差異，盲目給客戶試用，不但看不出來效果，反而會誤導(dǎo)客戶：“軟件不合適”卻變成了“軟件不夠好”。
3、通常大部分客戶在企業(yè)的管理中出現(xiàn)了問題，自己并不是特別清楚是什么問題，哪個環(huán)節(jié)出了問題，該如何解決這些問題，那么可想而知，ERP軟件試用能試出來什么。
4、ERP是面向工作流的，它實(shí)現(xiàn)了信息的最小冗余和最大共享。企業(yè)要讓ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用，有必要在業(yè)務(wù)流程和組織機(jī)構(gòu)方面進(jìn)行重組，以使之符合ERP的實(shí)施要求。試想沒有專業(yè)的ERP項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)組織機(jī)構(gòu)重組能完成嗎?完不成又如何看得出來ERP系統(tǒng)的效果呢?
企業(yè)的管理模式不相同顧問為企業(yè)設(shè)計的管理流程也不同，軟件的使用方法因此也有差異。如果不具備專業(yè)的企業(yè)管理知識和管理經(jīng)驗(yàn)，不了解系統(tǒng)的功能，系統(tǒng)運(yùn)作流程就不可能會正確的使用系統(tǒng)為企業(yè)解決管理問題。
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