目前,在一定程度上來(lái)說(shuō),整個(gè)制造業(yè)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),即面臨在供應(yīng)鏈環(huán)境中采用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning,簡(jiǎn)稱ERP)使企業(yè)有能力做高度集成的決策以獲得競(jìng)爭(zhēng)力。如果一個(gè)企業(yè)沒有能力做到自身高度集成,那么該企業(yè)在全面采用新技術(shù)方面將會(huì)受阻。同時(shí)一個(gè)企業(yè)能否在這一轉(zhuǎn)折時(shí)刻率先在供應(yīng)鏈環(huán)境中運(yùn)用ERP系統(tǒng),將會(huì)影響該企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的實(shí)際地位。
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中,電子商務(wù)正成為一種嶄新的商務(wù)手段。作為一個(gè)集成系統(tǒng),ERP也正從現(xiàn)代制造管理系統(tǒng)的代表轉(zhuǎn)而支持電子商務(wù)的運(yùn)作,并正在影響許多企業(yè)的日常運(yùn)作和轉(zhuǎn)型。ERP是一種信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,主要用于促進(jìn)供應(yīng)鏈環(huán)境中企業(yè)內(nèi)外的各種信息流動(dòng)。
供應(yīng)鏈環(huán)境中主要組成包括把原材料轉(zhuǎn)變?yōu)槌善凡旬a(chǎn)品送到客戶手中的各個(gè)企業(yè)群體。對(duì)供應(yīng)鏈來(lái)說(shuō),ERP的價(jià)值在于使企業(yè)有可能優(yōu)化隨材料價(jià)格,產(chǎn)品規(guī)格,生產(chǎn)能力,運(yùn)輸參數(shù)等諸多因素的變化而變化的企業(yè)過(guò)程。ERP系統(tǒng)采用一種全新的企業(yè)活動(dòng)形式――系統(tǒng)集成管理。在所謂“集成”的概念下,ERP系統(tǒng)把與企業(yè)活動(dòng)有關(guān)的運(yùn)作模式和系統(tǒng)功能與企業(yè)數(shù)據(jù)聯(lián)成一體。近年來(lái),管理學(xué)界提出的一些新概念如供應(yīng)鏈管理(Supply Chain Management,簡(jiǎn)稱SCM),電子商務(wù),客戶關(guān)系管理(Customer Relation Management,簡(jiǎn)稱CRM),并行工程,虛擬制造等的實(shí)施都需要有ERP這樣的系統(tǒng)。一般普遍認(rèn)為ERP系統(tǒng)可給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力,幫助企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo),使企業(yè)在21世紀(jì)不斷成長(zhǎng)。
目前ERP系統(tǒng)正從傳統(tǒng)的聯(lián)機(jī)事務(wù)處理系統(tǒng)轉(zhuǎn)而成為一種高度集成的企業(yè)信息系統(tǒng)。一個(gè)完整的ERP系統(tǒng)可為企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)提供所有功能,能把企業(yè)各功能部門無(wú)縫整合起來(lái),從而為企業(yè)各管理層次提供決策支持。當(dāng)然企業(yè)系統(tǒng)的整合本身是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的過(guò)程,會(huì)對(duì)企業(yè)信息基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)生很大影響,所以采納ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。ERP的實(shí)施需要企業(yè)所有成員和供應(yīng)鏈中所有成員的投入,同時(shí)還要求軟件與企業(yè)本身運(yùn)作過(guò)程的匹配。
ERP模塊一:高層管理決策支持系統(tǒng) ERP系統(tǒng)的功能之一是如何把高層管理的決策傳遞到整個(gè)企業(yè)中去。同時(shí)ERP系統(tǒng)也應(yīng)幫助企業(yè)高層管理就介決實(shí)際問(wèn)題提供更好的解決辦法,并就他們所作的經(jīng)營(yíng)決策所產(chǎn)生的效應(yīng)做出更好的預(yù)測(cè)。在這一方面,ERP的主要功能包括以下幾方面:
(1)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是任何企業(yè)長(zhǎng)期成功運(yùn)作的基礎(chǔ),同時(shí)也是指導(dǎo)企業(yè)日常運(yùn)作的根據(jù)。高層管理決策支持系統(tǒng)可幫助高層管理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;在營(yíng)銷營(yíng)銷方面,高層管理決策支持系統(tǒng)可幫助高層管理人員開展客戶需求研究和市場(chǎng)研究;銷售和運(yùn)作方面,該系統(tǒng)可幫助高層管理調(diào)整有關(guān)實(shí)際銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、生產(chǎn)能力和物料方面的決策,并迅速把這些決策傳達(dá)到整個(gè)企業(yè)中去;在財(cái)務(wù)方面,該系統(tǒng)可幫助高層管理就銷售和運(yùn)作計(jì)劃與財(cái)務(wù)計(jì)劃和市場(chǎng)預(yù)測(cè)之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。
(2)決策支持。高層管理決策支持系統(tǒng)可為高層管理提供戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)決策用的工具。其中一個(gè)主要工具是仿真決策系統(tǒng)。這一系統(tǒng)主要用于預(yù)測(cè)管理決策對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效應(yīng)。另一系統(tǒng)為預(yù)警系統(tǒng),主要用于隨時(shí)跟蹤企業(yè)經(jīng)營(yíng)中一些重要指標(biāo)觀察其是否超出警戒線。
企業(yè)正在越來(lái)越多地依靠ERP系統(tǒng)向客戶提供產(chǎn)品和服務(wù)。面向客戶的客戶關(guān)系管理和網(wǎng)上訂貨,面向供貨商的采購(gòu)管理,與供應(yīng)鏈規(guī)劃系統(tǒng)之間的整合正在把ERP系統(tǒng)變成端-端信息基礎(chǔ)設(shè)施。越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)的前途在于有效利用信息技術(shù)特別是采用ERP系統(tǒng),可以預(yù)計(jì)ERP系統(tǒng)被企業(yè)界采納的速度將會(huì)大大增快。 ..
|