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信息化時(shí)代下的企業(yè)信息安全偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
在現(xiàn)在這個(gè)信息時(shí)代下，信息技術(shù)對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要，網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)的商務(wù)運(yùn)作模式，企業(yè)的信息交換和傳播都依賴網(wǎng)絡(luò)的傳輸，改變了企業(yè)原來(lái)的生產(chǎn)方式和思想觀念。企業(yè)信息安全包括網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)安全、數(shù)據(jù)安全等方面。隨著我國(guó)企業(yè)信息建設(shè)不斷推進(jìn)，企業(yè)對(duì)信息安全也越來(lái)越重視。..
會(huì)員管理系統(tǒng)的價(jià)值及用途偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
一直以來(lái)人們使用傳統(tǒng)人工的方式管理會(huì)員的基本檔案，這種管理方式存在著許多缺點(diǎn)：效率低、保密性差，另外時(shí)間一長(zhǎng)，將產(chǎn)生大量的文件和數(shù)據(jù)，對(duì)于查找、更新和維護(hù)都帶來(lái)了不少的困難。而通過(guò)會(huì)員管理系統(tǒng)，企業(yè)就可以很輕松很方便的記錄所有會(huì)員客戶的資料，了解用戶的興趣愛(ài)好、消費(fèi)特點(diǎn)、意向需求等；進(jìn)而針對(duì)客戶的需求，為其提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù)，還能為企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、事業(yè)發(fā)展提供可靠的市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)不可或缺的一個(gè)有利工具。..
企業(yè)使用云計(jì)算的價(jià)值體現(xiàn)偉創(chuàng)軟件 -> 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)
談到服務(wù)器虛擬化就不得不說(shuō)到大數(shù)據(jù)，沒(méi)有大數(shù)據(jù)云計(jì)算只是一個(gè)空殼，沒(méi)有云計(jì)算大數(shù)據(jù)也就無(wú)從談到大。數(shù)據(jù)本身并不是創(chuàng)新，無(wú)論大小的企業(yè)都會(huì)有自己的數(shù)據(jù)，如果它不通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)傳到云中，它也只是對(duì)它自己的企業(yè)有價(jià)值，得不到提升。一旦這些數(shù)據(jù)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，再由云技術(shù)整合，分類，存儲(chǔ)，傳播開來(lái)，讓它不止為單一的企業(yè)服務(wù)，它的社會(huì)價(jià)值就會(huì)完全的體現(xiàn)出來(lái)了。..
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成本管理發(fā)展前景及應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來(lái)源：轉(zhuǎn)載 |
企業(yè)成本管理發(fā)展前景及應(yīng)用 企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不外乎采取三種戰(zhàn)略：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、標(biāo)新立異戰(zhàn)略和目標(biāo)集聚戰(zhàn)略。其中，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是最基本的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。可見(jiàn)，企業(yè)的成本管理對(duì)企業(yè)的意義是非常重大的，它是提高競(jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)，是節(jié)約型管理的重要體現(xiàn)，是企業(yè)戰(zhàn)略管理者管理的核心。成業(yè)成本管理是以提供信息、參與管理為目標(biāo)，對(duì)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程相關(guān)的所有資金耗費(fèi)進(jìn)行包括成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和業(yè)績(jī) more...
淺析成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用 經(jīng)過(guò)實(shí)際應(yīng)用，成本管理系統(tǒng)的作用有以下幾個(gè)：應(yīng)用一：實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化 長(zhǎng)久以來(lái)，部成本數(shù)據(jù)的歸集都倚靠手工操作進(jìn)行，部門之間成本數(shù)據(jù)的交互倚靠紙介質(zhì)進(jìn)行，無(wú)法進(jìn)行成本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、查詢、分析，而成本管理系統(tǒng)的應(yīng)用可以方便的進(jìn)行某一方面的成本數(shù)據(jù)的歸集、分析、查詢。 more...
簡(jiǎn)單介紹成本管理的發(fā)展前景 在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如何突破傳統(tǒng)思維模式，實(shí)現(xiàn)高效率的成本管理，降低生產(chǎn)成本，取得最佳效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值，成為現(xiàn)代企業(yè)急需解決的重要問(wèn)題。問(wèn)題一：什么是成本管理 回答：成本管理是從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的整個(gè)過(guò)程中，圍繞所有耗費(fèi)而發(fā)生的制造成本、各項(xiàng)費(fèi)用所進(jìn)行的一系列管理工作。成本管理是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)中心工作，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中起著重要的作用 more...
成本管理的發(fā)展及其應(yīng)用 采購(gòu)成本管理作為成本管理的分支，與成本管理一樣，經(jīng)歷了傳統(tǒng)和現(xiàn)代兩個(gè)發(fā)展階段。（1）保證企業(yè)利潤(rùn)：戰(zhàn)略采購(gòu)從戰(zhàn)略的高度對(duì)采購(gòu)的全過(guò)程進(jìn)行全面、有效的管理，將有助于降低企業(yè)總成本，增加企業(yè)利潤(rùn)。（2）提高產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力：戰(zhàn)略采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，在產(chǎn)品開發(fā)的初期就讓參與到企業(yè)自身的產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中來(lái)，這樣不僅可以利用供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，縮短產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間、節(jié)約資金、降低產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)用、產(chǎn)品制造成本及其投資風(fēng)險(xiǎn)，而且還可以最快的速 more...
企業(yè)需加強(qiáng)成本管理的應(yīng)用 1、增強(qiáng)成本觀念，貫徹全員成本管理。企業(yè)的一切成本管理活動(dòng)應(yīng)以現(xiàn)代成本效益理念作為指導(dǎo)思想，要認(rèn)識(shí)到成本優(yōu)勢(shì)的取得絕對(duì)不限于成本本身，應(yīng)從管理的高度去挖掘降低成本和獲取效益的潛力。要及時(shí)、全面向管理人員提供成本信息，借以提高員工對(duì)成本管理的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)成本觀念。通過(guò)成本分析，評(píng)價(jià)管理人員的業(yè)績(jī)，促進(jìn)管理人員采取改善措施。2、加強(qiáng)成本控管與成本核算兩個(gè)基礎(chǔ)工作。一是加強(qiáng)成本管控的基礎(chǔ)工作：合理制定原物材料、能源供應(yīng)、輔助材料等物資費(fèi)用的定額；嚴(yán)格健全 more...
成本管理系統(tǒng)的發(fā)展前景-ERP系統(tǒng) 如何著手準(zhǔn)備從傳統(tǒng)核算型電算化軟件過(guò)度到ERP系統(tǒng)中，要做哪些工作，是準(zhǔn)備階段的首要問(wèn)題。對(duì)于ERP理念是什么，ERP系統(tǒng)中財(cái)務(wù)模塊的工作流程是如何運(yùn)作的，什么是ERP，ERP系統(tǒng)內(nèi)的財(cái)務(wù)模塊什么樣，很多員工甚至領(lǐng)導(dǎo)了解得還很不夠，有的還停留在業(yè)務(wù)電子化的階段，以為ERP不過(guò)是軟件系統(tǒng)的觀點(diǎn)，甚至沒(méi)有聽(tīng)過(guò)ERP這個(gè)詞。讓他們理解ERP，并非易事，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，也是一個(gè)自我提高的過(guò)程。有的企業(yè)認(rèn)為ERP主要是靠實(shí)施人 more...
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