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ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用,除了從軟件本身的功能和售后服務(wù)外,還應(yīng)該多從企業(yè)內(nèi)部著手。如果沒有做好以下幾點(diǎn),同樣存在失敗隱患。..

中小企業(yè)選擇ERP時(shí)必須注意車間管理

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對(duì)于中國數(shù)量眾多的中小企業(yè)而言,在ERP系統(tǒng)應(yīng)用方面需要進(jìn)一步加深對(duì)信息化應(yīng)用的理解,需要更多地深入應(yīng)用而非停滯于徘徊中,尤其是已經(jīng)進(jìn)入應(yīng)用階段的企業(yè),更需要在長期的實(shí)際應(yīng)用中去挖掘系統(tǒng)的價(jià)值。此外,在ERP系統(tǒng)的選擇過程中,應(yīng)該多學(xué)習(xí)國際經(jīng)驗(yàn),建立科學(xué)的產(chǎn)品選擇觀。..

淺析ERP系統(tǒng)與企業(yè)的發(fā)展

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淺談ERP與企業(yè)的發(fā)展;企業(yè)ERP實(shí)施成功首要條件是什么;為什么大型企業(yè)應(yīng)該使用開源ERP;企業(yè)需要什么樣的ERP運(yùn)維服務(wù);選擇云ERP之前不得不做的考慮;企業(yè)ERP系統(tǒng)的深化應(yīng)用,業(yè)務(wù)藍(lán)圖是關(guān)鍵;如何利用ERP系統(tǒng)來提高公司業(yè)績;數(shù)字化時(shí)代如何定義ERP應(yīng)用價(jià)值;..


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ERP系統(tǒng)的價(jià)值及未來發(fā)展

作者:佚名  來源:轉(zhuǎn)載

淺析ERP系統(tǒng)的真正價(jià)值

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ERP系統(tǒng)為企業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益有哪些

      ERP系統(tǒng)效益的分析與計(jì)算是一個(gè)復(fù)雜而困難的問題。之所以困難是因?yàn)樵趯?shí)際計(jì)算時(shí)需要區(qū)分哪些是計(jì)算機(jī)ERP管理軟件產(chǎn)生的效益,哪些是組織采取新技術(shù)及其他現(xiàn)代管理方法或其他因素所帶來的效益.例如,對(duì)決策的支持,對(duì)組織競爭地位的加強(qiáng),管理水平和企業(yè)素質(zhì)的提高等都是不能用貨幣價(jià)值來度量的,而間接效益和社會(huì)效益有時(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接效益的。以企業(yè)為例,ERP產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益來自以下幾  more...

ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來的影響

       ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)行帶來的影響第一、ERP系統(tǒng)加強(qiáng)了企業(yè)制度的嚴(yán)密性。有利于對(duì)制度實(shí)現(xiàn)了有效的貫徹與執(zhí)行。在輸入系統(tǒng)參數(shù)方面,能夠?qū)⒅贫鹊木唧w要求融入進(jìn)流程當(dāng)中,保障了企業(yè)制度的切實(shí)落實(shí)。由于ERP實(shí)現(xiàn)了信息流、資金流、物流三者問的共享與集成,實(shí)現(xiàn)了相關(guān)人員對(duì)一系列業(yè)務(wù)的訂購與到貨情況、資金收付情況等進(jìn)行及時(shí)地監(jiān)控與跟蹤,從而能夠進(jìn)行及時(shí)敏銳的管理決策,  more...

ERP系統(tǒng)對(duì)會(huì)計(jì)信息可靠性帶來的影響

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ERP系統(tǒng)成本體系的發(fā)展

      ERP系統(tǒng)成本體系是20世紀(jì)早期產(chǎn)生并被廣泛應(yīng)用的一種成本管理制度,ERP系統(tǒng)是一種把成本的計(jì)劃、控制、計(jì)算和分析相結(jié)合的一種會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)和成本控制系統(tǒng),所以別單純得把它當(dāng)做一種成本計(jì)算方式。ERP系統(tǒng)體系中的標(biāo)準(zhǔn)成本是通過在系統(tǒng)中為每個(gè)制造件創(chuàng)立成本估算來實(shí)現(xiàn)的。每一個(gè)成本估算建立在一定的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上。以離散制造行業(yè)為例,其產(chǎn)品結(jié)構(gòu)都可以用樹的概念來進(jìn)行描述  more...

ERP系統(tǒng)讓成長型企業(yè)更加強(qiáng)大

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