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ERP系統(tǒng)實施及發(fā)展作用偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
在ERP的實施初期，就要考慮日后的系統(tǒng)日后的可維護性，確定企業(yè)的運營維護模式，考慮維護團隊成員的構(gòu)成。項目實施時就要為后期維護團隊的人員做好準備，如果可能，最好讓日后的維護人員參與ERP項目的實施，以便維護人員全面了解ERP系統(tǒng)，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，進行前期的知識儲備。同時，要整理好前期培訓(xùn)資料，將項目實施時的文檔記錄在案，以便維護人員后期查看。..
ERP是否是中小企業(yè)信息化的首選偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
當(dāng)大多數(shù)企業(yè)擁有了最基礎(chǔ)的財務(wù)管理軟件之后，繼續(xù)選擇上何種信息系統(tǒng)成了他們最大的難題。不是說沒有選擇，而是可選擇的實在太多了，ERP、SCM、CRM等一系列產(chǎn)品，那個說它的好，這個說我的行，讓人不知道怎么選。實際上，中小企業(yè)選型很簡單。只要企業(yè)在務(wù)實的基礎(chǔ)上，分析自己的行業(yè)特點，找到核心競爭力，按自身特色提出需求，最適合這個需求的，就是最合適自己的產(chǎn)品。..
保護ERP系統(tǒng)信息安全“四步走”偉創(chuàng)軟件 -> ERP管理系統(tǒng)
從企業(yè)發(fā)展的長遠角度來看，要想持續(xù)健康運營，為未來企業(yè)更好的發(fā)展甚至為上市做準備，就必須有安全的ERP數(shù)據(jù)，那么如何讓ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更加安全呢？ ..
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ERP系統(tǒng)在企業(yè)中的應(yīng)用 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
如何走出企業(yè)ERP建設(shè)的誤區(qū) 企業(yè)實施應(yīng)用ERP是增強市場競爭力的客觀需要，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的重要途徑，也是解決企業(yè)管理中突出問題的有效措施。1. 誤認為¨技術(shù)第一”、¨程序第一” ERP的本質(zhì)是借用一種新的、科學(xué)的管理模式對企業(yè)舊的管理模式進行改造，將企業(yè)按照職能劃分的業(yè)務(wù)管 more...
淺談ERP系統(tǒng)的防護要領(lǐng) 市場的高速發(fā)展 我國的供應(yīng)鏈管理進入EPR時代 當(dāng)今我國市場規(guī)模的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭已經(jīng)從單一企業(yè)間的競爭朝著企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭發(fā)展、企業(yè)僅靠自身資源已經(jīng)無法有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方納入一個緊密的供應(yīng)鏈中，才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活 more...
淺析企業(yè)對ERP系統(tǒng)的定制化需求 大多數(shù)的公司決定引入ERP系統(tǒng)的主要目的之一，就是要改善那些缺乏彈性的老舊ERP系統(tǒng)，以因應(yīng)產(chǎn)業(yè)制造環(huán)境改變并符合企業(yè)未來市場競爭力等需求。即使ERP一再強調(diào)能提供企業(yè)最佳的工作模式，但也不是現(xiàn)有的所有系統(tǒng)功能都能夠被其取代，而且不同的行業(yè)間其作業(yè)模式差異很大，企業(yè)在導(dǎo) more...
淺析ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中的意義與運用 一、ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，體現(xiàn)在以下三個方面：(一)體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想。在知識經(jīng)濟時代僅靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭，還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供 more...
ERP系統(tǒng)在鋼鐵企業(yè)成本管理模式中的運用 1、ERP的含義 ERP剛研制出來時只是作為一種服務(wù)于企業(yè)的管理軟件存在的。SAP這家全球最大的企業(yè)管理軟件公司，根據(jù)其20多年來為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)驗，對ERP的定義提出了革命性的“管理+IT”的概念。雖然ERP在現(xiàn)代企業(yè)管理中已普遍使用，但它仍沒有統(tǒng)一的概念。一個普遍認可的定 more...
淺析ERP系統(tǒng)的成功應(yīng)用因素 1、指定專人負責(zé)，最好有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊 指定專人負責(zé)ERP項目的實施，最好是由公司的領(lǐng)導(dǎo)帶頭組織，由專人去負責(zé)具體的工作。好處是：領(lǐng)導(dǎo)帶隊，除了對公司的各部門的運營情況有比較清楚地了解外，也給員工一個信號，公司上ERP系統(tǒng)的決心，各部門人 more...
淺述紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)的發(fā)展情況 有人說，紡織服裝業(yè)的信息化與其他行業(yè)相比，走得慢了一些，因為紡織服裝行業(yè)是一個勞動力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 權(quán)威人士認為，紡織品配額的取消，是一把雙刃劍，因為當(dāng)中國紡織服裝業(yè)在贏得機遇的同時，也面臨著國外品牌長驅(qū)直入中國市場的威脅。 隨著中國人民生活水平的提 more...
淺談ERP系統(tǒng)的管理思想內(nèi)容 ERP的核心管理思想就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理，主要體現(xiàn)在以下三個方面：1、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、同步工程和敏捷制造的思想 ERP系統(tǒng)支持都混合型生產(chǎn)方式的管理，其管理思想表現(xiàn)在兩各方面：其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想，即企業(yè)把客戶、銷售代理商、 more...
淺析ERP的主要功能模塊在企業(yè)中的應(yīng)用 企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，是指建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。企業(yè)資源計劃也是實施企業(yè)流程再造的重要工具之一，是個屬于大型制造業(yè)所使用的公司資源管理系統(tǒng)。ERP是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、 more...
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