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提高企業(yè)辦公效率-OA辦公系統(tǒng) |
作者:佚名 來源:轉(zhuǎn)載 |
OA系統(tǒng)有哪些提高辦公效率的有效方式 在傳統(tǒng)的企業(yè)辦公模式下,填表簽字跑遍全公司是常態(tài),嚴(yán)重影響辦公效率。在這樣的辦公狀態(tài)下,OA系統(tǒng)的誕生恰好解決了企業(yè)辦公效率低的問題,工作流程電子化,流程在需要在有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以正常流轉(zhuǎn),節(jié)省了辦公時間。另外, OA系統(tǒng)還有哪些提高辦公效率的有效方式呢? 1、審批高效 創(chuàng)造快節(jié)奏辦公環(huán)境 OA系統(tǒng)提供了從設(shè)計、應(yīng)用、 more...
OA辦公系統(tǒng)之如何有助于企業(yè)提高工作效率 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,OA軟件成為每個企業(yè)必不可少的辦公軟件,那么OA軟件在日常企業(yè)中如何提高工作效率的呢? 1.時間上的提高 (1)如果有OA軟件,很多流程只需要在OA軟件里面直接申請,在也不需要打印紙張,然后在找相關(guān)部門批準(zhǔn),來來回來,耽誤時間。 (2)OA軟件里面也設(shè)置不同的企業(yè)內(nèi)部知識的分享,對于企業(yè)內(nèi)部很多知識直接上傳到 more...
OA辦公系統(tǒng):打造高效的企業(yè)流程管理體系 事實上,流程審批幾乎是每一家企業(yè)的重要辦公組成部分。如:日常中有各類請示報告、財務(wù)類的審批流程、人事管理類的審批流程、行政事務(wù)類的審批流程以及業(yè)務(wù)相關(guān)類的審批流程等等。傳統(tǒng)的日常辦公中,這些流程審批都是基于紙質(zhì)化的傳遞中進(jìn)行的,但這種傳統(tǒng)的流程審批存在不及時效率低、無法很好的實現(xiàn)異地審批、不便捷、資料無法長期和大量保存等缺點。而OA辦公系 more...
如何利用OA辦公系統(tǒng)進(jìn)行工作日程管理 1、查詢、新增日程 一早到了單位,先登錄OA系統(tǒng)進(jìn)入個人辦公平臺,快速瀏覽查詢該日日程,了解今天是否有外出任務(wù)或者重要的客戶約見,同時并根據(jù)未辦及待辦事宜新增今天的工作日程。當(dāng)然,這些日程可以是一次性日程,也可以是周期性日程,可以按照每天、每周、每月甚至每年的周期來設(shè)置需要執(zhí)行的工作,這樣對于一些周期性的工作, more...
如何助企業(yè)明確OA辦公系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用需求 那么企業(yè)用戶應(yīng)該如何明確應(yīng)用需求,正確邁出OA選型第一步呢? 1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段明確需求 企業(yè)各個階段的信息化需求是連貫的,中間環(huán)節(jié)不應(yīng)該出現(xiàn)任何斷層。而公司不同發(fā)展階段其應(yīng)用需求是不同的,這就要求OA系統(tǒng)的應(yīng)用選擇需要根據(jù)公司的不同發(fā)展階段有目的、有計劃的進(jìn)行,在公司用戶需求的引導(dǎo)下,不斷滿足 more...
企業(yè)上線使用OA辦公系統(tǒng)可破解企業(yè)管理難題 全流程驅(qū)動規(guī)范管理。在企業(yè)管理的過程中,制度管理是一個極為重要的手段。在實際運營中,制度體現(xiàn)在流程審批、行政運營、人事、財務(wù)等企業(yè)管理中。二進(jìn)制軟件公司的10oa協(xié)同辦公系統(tǒng),覆蓋到企業(yè)運營的方方面面,從組織架構(gòu)的部署、崗位角色的設(shè)置,到管理權(quán)限等的系統(tǒng)管理,以及行政管理、人力資源、財務(wù)管理、信息中心、目標(biāo)管理等的規(guī) more...
如何正確認(rèn)識OA辦公系統(tǒng)工作流 拿一個簡單的例子,一位職員申請了一個報銷審批流程,經(jīng)過部門經(jīng)理審批后,轉(zhuǎn)到財務(wù)部審批,接著轉(zhuǎn)到部門副總審批,這里就出現(xiàn)了不同的辦理情況。前面是企業(yè)規(guī)范的辦理情況,后面就會隨著不同領(lǐng)導(dǎo)的心理臨時決定是否需要其他人員協(xié)助辦理工作,這個“臨時”就要體現(xiàn)工作流的靈活性、隨意性。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)需要其他部門經(jīng)理為我提供決策的意見(由領(lǐng)導(dǎo)臨時決定需要那 more...
淺析中小企業(yè)OA辦公系統(tǒng)的流程管理 企業(yè)要落實OA系統(tǒng)流程管理,運作一個高效的辦公自動化系統(tǒng),就必須對協(xié)同OA流程進(jìn)行全面規(guī)劃,整合企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程,解決現(xiàn)有流程管理的問題,采取適合企業(yè)實際情況的最佳辦法,在整個企業(yè)內(nèi)部建立一個動態(tài)的、規(guī)范的、平滑的、高效的企業(yè)流程管理體系。 流程作為企業(yè)運作的基礎(chǔ),不同部門、不同客戶和供應(yīng)商都需要流程來進(jìn)行協(xié)同運作,以流程帶動 more...
OA辦公系統(tǒng)服務(wù)競爭將成為未來趨勢 隨著OA產(chǎn)業(yè)的不斷成熟,各個OA廠商的產(chǎn)品和技術(shù)差別也在逐漸地縮小,品牌影響力和產(chǎn)品性價比成了當(dāng)下企業(yè)在進(jìn)行OA選型的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。然而,OA產(chǎn)業(yè)在追求快速發(fā)展,打造良好品牌形象的同時往往忽視了一個重要的因素,那就是服務(wù)。誠然,OA服務(wù)確實不是能夠提高品牌影響力的關(guān)鍵因素,但如果因為這方面的一丁點失誤,該品牌就能在消費者的心理大打折扣。筆者認(rèn)為, more... ..
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