對(duì)目前一些電力施工企業(yè)的成本管理進(jìn)行調(diào)查，發(fā)現(xiàn)除了政策、市場(chǎng)等因素外，許多電力施工企業(yè)自身的管理薄弱，控制手段落后，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，是造成成本失控，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的根本原因。如何加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施階段的成本控制就是解決成本失控問(wèn)題的關(guān)鍵所在。  

    那么如何提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，盡快實(shí)現(xiàn)與國(guó)際先進(jìn)的管理模式接軌呢？先進(jìn)的管理理念的引進(jìn)與信息技術(shù)的應(yīng)用將是解決問(wèn)題的關(guān)鍵因素，這就需要建立一個(gè)規(guī)范的工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫(kù)并開(kāi)發(fā)出相應(yīng)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

    信息化社會(huì)的主戰(zhàn)場(chǎng)是通信建設(shè)市場(chǎng)，信息化建設(shè)項(xiàng)目管理的主戰(zhàn)場(chǎng)依然是通信建設(shè)市場(chǎng)。隨著計(jì)算機(jī)普及應(yīng)用和通信建設(shè)及管理人員素質(zhì)的提高，單純使計(jì)算機(jī)滿足通信建設(shè)生產(chǎn)或輔助管理的需要已成過(guò)去，急需在計(jì)算機(jī)滿足生產(chǎn)信息化的同時(shí)，也能夠協(xié)同滿足管理的需要，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和管理軟件的“資源共享、業(yè)務(wù)互控、技術(shù)互動(dòng)”，即雙贏。項(xiàng)目管理又對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展與成功起到至關(guān)重要的作用，項(xiàng)目管理的靈活性也適應(yīng)了企業(yè)產(chǎn)品多變的要求。因此，深入而廣泛地開(kāi)展項(xiàng)目管理實(shí)踐活動(dòng)，提高項(xiàng)目管理水平，是時(shí)代發(fā)展的需要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

    電力行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，以滿足社會(huì)化大生產(chǎn)的需要，項(xiàng)目管理亟待規(guī)范。沒(méi)有任何單一的一套項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以適應(yīng)所有的企業(yè)，要求項(xiàng)目管理公司的發(fā)展必須符合企業(yè)擁有自己的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。項(xiàng)目管理的未來(lái)應(yīng)用的發(fā)展，創(chuàng)造項(xiàng)目管理系統(tǒng)的企業(yè)是一個(gè)企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐者和研究者討論項(xiàng)目管理的主題。

    電力行業(yè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)和應(yīng)用的開(kāi)發(fā)，項(xiàng)目管理，專業(yè)的項(xiàng)目管理和專業(yè)發(fā)展的普及已成必然，因?yàn)楝F(xiàn)在有越來(lái)越多的職業(yè)經(jīng)理人，未來(lái)專業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)生涯將通過(guò)電子郵件。在企業(yè)發(fā)展上專業(yè)的項(xiàng)目管理，使人們有更多的職業(yè)選擇和發(fā)展空間，負(fù)責(zé)從一開(kāi)始該項(xiàng)目的小團(tuán)隊(duì)，慢慢上升到法律責(zé)任的媒介，甚至影響大企業(yè)的未來(lái)發(fā)展項(xiàng)目。更多的員工不再追求部門經(jīng)理的數(shù)量有限，但也有廣闊的應(yīng)用前景，具有巨大的發(fā)展?jié)摿�，�?xiàng)目經(jīng)理無(wú)限密集的項(xiàng)目管理認(rèn)證大和小。將有利于專業(yè)的項(xiàng)目管理和培訓(xùn)的發(fā)展。