中小型企業(yè)與大型企業(yè)不同,在中國的市場上,具有靈活性往往伴隨著很多瓶頸,在實施進銷存軟件時會受到多方面因素的影響。資金,人才,時間,以及更多的因素在制約著中小企業(yè)信息化。
中小型企業(yè)預算低、利潤少、對于虧損與盈利的敏感程度遠大于大企業(yè),而目前國內(nèi)進銷存軟件市場上比較成熟的主要還是高端產(chǎn)品,這些產(chǎn)品高昂的初始投入成本費用以及后繼的二次開發(fā)、運行中的系統(tǒng)維護、更新和管理費用,令許多中小型企業(yè)望而卻步。不過隨著進銷存軟件研發(fā)商的不斷出現(xiàn)和技術的逐漸成熟,現(xiàn)在的進銷存軟件價格相對來說比較合理了,進銷存軟件以最具性價比優(yōu)勢的SaaS模式構建,用戶無需花高額的服務器架設費用和專業(yè)的IT維護人員,只需花很少的投入即可享用高質的進銷存軟件的使用,且功能齊全,更新維護方便及時,只要有網(wǎng)絡的地方就可以使用,信息實時共享。所以在要求不是特別高,或者使用不是非常特殊的情況下,這個是比較合理的產(chǎn)品。
人才方面,實施進銷存軟件一方面需要具備掌握一定計算機知識、熟練運用進銷存軟件的人才,來保證系統(tǒng)的正常運行;另一方面需要有兼具計算機技術知識和企業(yè)管理知識的復合型人才,對系統(tǒng)進行管理、維護和二次開發(fā),而中小型企業(yè)員工的素質普遍偏低,缺乏這兩類、尤其是第二類人才。幸好現(xiàn)在的進銷存軟件做得都比較簡單,很多復雜的財務過程都基本被簡化為簡單的操作,即時是很普通的人員,也比較容易上手。
時間方面,進銷存軟件的實施周期對于管理思路經(jīng)常發(fā)生變化的中小型企業(yè)而言是非常不利的,甚至導致最終建成的進銷存軟件不能適應企業(yè)發(fā)展的需要,與企業(yè)管理者的預期結果往往相差甚遠。如果購買進銷存軟件前沒有試用過、或者沒有了解過,那可能會麻煩一些。如果是一般的進銷存財務管理、出入庫管理、欠款管理,稍微有一定的常識,進銷存軟件實施起來也就半天時間,甚至更快,除非使用幾十個站點,實施起來需要一定的時間。
總體說來,中小企業(yè)更注重短期的利益,重視的是看得見的回報,中小企業(yè)根據(jù)自身的管理需求,需找合適的進銷存軟件,這也就是中小企業(yè)最終體現(xiàn)的信息化建設之所在。
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