首先，許多造價(jià)咨詢(xún)公司以為管理信息化就等于現(xiàn)代化管理，這是非常片面的。管理信息化是管理邏輯和思想的體現(xiàn)，信息化之前需要進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，甚至是流程的再造（BPR），因?yàn)槠髽I(yè)的核心業(yè)務(wù)流程順暢是信息化的關(guān)鍵，業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的成功與否直接關(guān)系到信息化的效果乃至成敗。如果信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)不適合企業(yè)的流程，將使信息系統(tǒng)不能充分發(fā)揮作用，得不到預(yù)期的效果。

    而那些完全依賴(lài)于軟件公司實(shí)施信息化的企業(yè)，他們自身的業(yè)務(wù)有可能被引入之前固化好的流程模塊，這些模塊是軟件公司在其他的客戶(hù)中實(shí)施信息化所積累下來(lái)的，它要求企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行改變以適應(yīng)信息化軟件的需要，而不是去適應(yīng)客戶(hù)與市場(chǎng)的需要，這樣的信息化將減弱企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第二，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)的各部門(mén)信息化相對(duì)獨(dú)立，信息協(xié)調(diào)不暢，“信息孤島”現(xiàn)象嚴(yán)重。在某些造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)中，信息化是逐步上馬的，甚至不同的部門(mén)所使用的軟件并不是相互兼容的，這很可能造成財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管理系統(tǒng)之間存在銜接盲點(diǎn)，績(jī)效信息化與財(cái)務(wù)信息化配合存在問(wèn)題等。

　　第三，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)盲目追求管理系統(tǒng)一步到位。很多造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在信息化建設(shè)中都有追求“一步到位”的心理，覺(jué)得信息化的功能越強(qiáng)大越全，用處就越大，不求要點(diǎn)只怕遺漏。其實(shí)，功能越多、添加內(nèi)容越詳細(xì)的軟件，其操作越復(fù)雜，實(shí)用性相對(duì)也就越低。因此，集中力量解決業(yè)務(wù)處理中的主要矛盾才是關(guān)鍵，譬如，要解決造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)管理問(wèn)題，那項(xiàng)目管理比較重要的模塊，可以將造價(jià)咨詢(xún)管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)核心集中于此，如果盲目追求大而全的軟件功能，一方面成本偏高，另一方面可能走入了“面面俱到、面面不到”的信息化誤區(qū)。

　　第四，造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)希望管理信息化在短時(shí)期內(nèi)就能改變經(jīng)營(yíng)狀況。很多造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，都希望通過(guò)信息化來(lái)改善市場(chǎng)表現(xiàn)。然而造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)管理信息化筑造的是可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，并不能立竿見(jiàn)影的改善經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。一方面，信息化并不能解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面的問(wèn)題，在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)中，只有是由信息不順暢或延滯造成的那一部分問(wèn)題可以通過(guò)信息化來(lái)規(guī)避，而大部分風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題還需要通過(guò)其他方法加以解決。

    其次，信息化需要一定的投入，而且信息化效果需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)營(yíng)后才能顯現(xiàn)，所以想在短期內(nèi)用信息化來(lái)解決所有經(jīng)營(yíng)問(wèn)題是不現(xiàn)實(shí)的。因此，對(duì)大多數(shù)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)而言，信息化不可能馬上就從本質(zhì)上改變企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。

　　第五，工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)片面的認(rèn)為信息化主要是信息技術(shù)人員的事。一些造價(jià)咨詢(xún)公司認(rèn)為企業(yè)管理信息化與普通員工的關(guān)系不大，只要對(duì)他們進(jìn)行操作培訓(xùn)，能夠使用軟件系統(tǒng)就行，此外許多員工也認(rèn)為，企業(yè)管理信息化是在搶他們的飯碗，對(duì)他們是一種潛在的威脅，因而抵觸情緒很大。有的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則以為信息化就是招聘幾個(gè)IT人才、買(mǎi)一批軟件與設(shè)備，依靠他們就可以實(shí)現(xiàn)管理信息化，然而，企業(yè)的管理信息化需要全員參與，并將使用的問(wèn)題集中反饋，使系統(tǒng)得到不斷優(yōu)化。