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零售行業(yè)bpm系統(tǒng)選擇該注意哪幾點偉創(chuàng)軟件 -> 零售管理系統(tǒng)
對于像我國這樣一個人口眾多的發(fā)民中國家，零售業(yè)對于中小企業(yè)的的發(fā)展的作用特別重要。它的發(fā)展對于我國長期發(fā)展目標的實現(xiàn)，就業(yè)問題的解決和“科教興國”的戰(zhàn)略實施有著不可代替的作用。隨著世界經(jīng)濟的全球化發(fā)展，我國加入WTO以來，我國零售業(yè)得到了前所未有的機遇，同時也受到前所未有的挑戰(zhàn)。因此發(fā)展中小企業(yè)是我國經(jīng)濟課題重中之重。..
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)在企業(yè)應用體現(xiàn)在哪些方面偉創(chuàng)軟件 -> 零售管理系統(tǒng)
零售業(yè)態(tài)是零售企業(yè)為滿足不同的消費需求進行相應的要素組合而形成的不同經(jīng)營形態(tài)。為了適應不同消費者，不同的消費需求和習慣，國內(nèi)零售業(yè)經(jīng)過短短幾年的發(fā)展，其業(yè)態(tài)基本俱全。按照零售店鋪的結(jié)構(gòu)特點，根據(jù)其經(jīng)營方式、商品結(jié)構(gòu)、服務功能，以及選址、商圈、規(guī)模、店堂設施、目標顧客和有無固定營業(yè)場所等因素，零售業(yè)態(tài)被劃分為百貨店、超市、便利店、專業(yè)店、專賣店、購物中心、大型綜合型超市、倉儲式商店、郵購、網(wǎng)上商店、自動售貨亭、家居建材店等業(yè)態(tài)。..
零售行業(yè)數(shù)據(jù)挖掘幫企業(yè)提升管理水平偉創(chuàng)軟件 -> 零售管理系統(tǒng)
零售業(yè)經(jīng)常通過廣告、優(yōu)惠券和各種打折及組合購買等讓利的方式搞促銷活動，以達到促銷產(chǎn)品，吸引顧客的目的。認真分析促銷活動的有效性，有助于提高企業(yè)利潤，多維分析也可以滿足這方面分析的需求，方法是通過比較促銷期間的銷售量和交易數(shù)量與促銷活動前后對比等有關(guān)情況。此外，關(guān)聯(lián)分析可以找出哪些商品可能隨降價商品一同購買，特別是與促銷活動前后的銷售比較�，F(xiàn)在隨著科學技術(shù)的發(fā)展，它更主要的是為商業(yè)決策提供真正有價值的信息，進而獲得利潤。但所有企業(yè)面臨的共同問題是，企業(yè)的數(shù)據(jù)量非常大，而其中真正有價值的信息卻很少。..
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零售行業(yè)bpm系統(tǒng)未來發(fā)展前景分析 |
| 作者：佚名 來源：轉(zhuǎn)載 |
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)應用現(xiàn)狀簡單介紹 目前我國新興零售業(yè)態(tài)還處于起步階段，百貨商店作為城市的窗口、商業(yè)發(fā)展程度的標志，其在零售業(yè)中的地位仍無以取代，百貨業(yè)在相當一個時期內(nèi)仍將是零售業(yè)的主體。為此，百貨業(yè)自身應在經(jīng)營管理和經(jīng)營理念上都要進行一定程度的調(diào)整，以適應新的市場形勢和新的零售環(huán)境。BPM系統(tǒng)是一個描述一組服務和工具的一般名詞，這些服務和工具為顯式的流程管理(如流程的分析、定義、執(zhí)行、監(jiān)視和管理)提供支持。不是所有的BPM系統(tǒng)產(chǎn)品都能包括BPM系統(tǒng)需求的各個方面。目前市場上BPM系統(tǒng)產(chǎn)品眾多more...
怎樣最大化發(fā)揮BPM系統(tǒng)的價值 在啟動BPM項目時，企業(yè)通常都從詳細的流程圖開始著手，流程圖要真實的刻畫工作的流向或者導致不同路徑的業(yè)務規(guī)則。這些流程圖雖然最初有益于促進員工理解內(nèi)部活動，但是會隨著任務日益復雜而不斷失去價值。而且，在最初的流程部署之前，新的規(guī)則與問題常常會忽然出現(xiàn)。所以，我們可以看到因為變化無時不在，實際上我們永遠都完不成流程圖。為了避免這些問題，許多公司正在采用一種新的具備適應性的流程發(fā)掘方法。這種方法使流程自動化的部署不需要完整的流程圖與定義。適應性的開more...
零售行業(yè)BPM系統(tǒng)發(fā)展簡單介紹 企業(yè)管理當前面臨最大的挑戰(zhàn)，就是如何轉(zhuǎn)型為以客戶為中心的運營管理模式。面對客戶，很多企業(yè)很迷茫，不知道如何才能服務好客戶�，F(xiàn)在，很多企業(yè)，包括很多國企或前期高利潤粗放型發(fā)展的企業(yè)，都已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型的重要性和急迫性，這是被客戶主導型經(jīng)濟倒閉的結(jié)果，這也是很多企業(yè)開始重視和推動流程管理的原因之一，或者說流程管理未來10年發(fā)展的動力和方向就是圍繞客戶做到使命必達。在IT界里，有一個不成文的規(guī)律，那就是喜歡拿概念忽悠人�！�2005年是ERP年”，口號剛出，一夜之間ERP廠商風 more...
選擇BPM流程管理系統(tǒng)應注意哪些方面 BPM流程管理系統(tǒng)不僅僅是一個軟件系統(tǒng)，而是“在企業(yè)內(nèi)部建立起來的一種理念，是對這個企業(yè)的流程進行持續(xù)不斷地規(guī)范管理的過程�！本C觀國內(nèi)擁有BPM服務能力的企業(yè)，大部分仍停留在軟件項目實施的層面，難以幫助有業(yè)務流程管理需求的企業(yè)客戶解決根源問題。因此，筆者就已有和計劃實施業(yè)務流程管理的企業(yè)分享幾點關(guān)于選擇BBPM流程管理系統(tǒng)服務的薄見。一、體系理念 more...
簡述國內(nèi)流程管理的發(fā)展現(xiàn)狀 流程管理是一種可以快速、有效率地優(yōu)化業(yè)務流程、去除影響效率的無謂活動進而提高生產(chǎn)效率的行之有效的管理方法。我國業(yè)務流程管理處于起步階段，大多數(shù)企業(yè)進行的業(yè)務流程管理，只是一種技術(shù)的運用，業(yè)務流程管理的思想還沒有真正形成。企業(yè)內(nèi)部還存在很多實行業(yè)務流程管理的羈絆，使技術(shù)運用無法達到預期效果。如企業(yè)組織結(jié)構(gòu)仍保存了金字塔狀的集權(quán)控制模式；所謂的業(yè)務流程是按職能部門運行而不是按工作流程運行，沒有形成完整的業(yè)務流程；部門之間界限分明；自動化程度不平衡，信息傳遞不暢等。可見，more...
零售業(yè)基于績效指標進行流程管理將成為主要手段 現(xiàn)在很多零售業(yè)企業(yè)流程優(yōu)化僅僅圍繞各層級提到的零散問題開展，這種優(yōu)化就像給衣服打補丁，甚至在舊補丁上再打新補丁，結(jié)果流程被一個個補丁覆蓋，為了優(yōu)化而優(yōu)化，并不能有效支撐業(yè)務發(fā)展。流程績效管理越來越被企業(yè)所提及，最直接的原因，就是零售業(yè)企業(yè)意識到流程的持續(xù)優(yōu)化首先應基于端到端流程績效目標的管理，通過績效指標牽引，這樣流程優(yōu)化才更聚焦業(yè)務本質(zhì)。但是，現(xiàn)在流程績效管理還處于探索階段，倒不是因為流程管理方法本身有多難，而是流程績效管理的前提條件非常難達到，所以很多企業(yè)是心有余而力不足。因為如果要實現(xiàn)流程more...
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